内训课程

随着人力资管理环境的不断变化，需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标，外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合，这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战。所以，从过去职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源相关执行系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。

通过学习，可以以完整地设计本企业的任职资格体系，具体包括： 培训思维逻辑性和顾问的视角：战略、全面、系统地以咨询顾问的思维逻辑框架，重新审视企业在岗位管理、员工任职、职业发展等方面的问题、从企业高度理解问题所在，设计符合本企业的解决方案； 操作性强：通过理论的讲授，实际案例以及工具和模型的介绍，现场情景演练，让理论学习立刻变成实效工具。

●学会如何培养对行业坚定信念，解决干一行怀疑一行 ●学会如何养成积极行动，全力以赴的习惯 ●学会如何培养自己对工作的积极认识，养成浓厚的工作兴趣和持续激情 ●学会规划自己快速成功人生，避免职业跳蚤、越跳越糟 ●学会掌控人生，坚守一个行业，一个目标是成长最快的人生之路 ●帮助企业激活团队工作热情，增强员工的企业凝聚力

●管理过程中如何注重员工的优势，激发员工的潜力和创造力 ●如何营造提高员工能力及发挥员工潜能的环境 ●如何利用有效的模式来认识和激励员工的热情 ●如何让组织和个人达成双赢

招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。通过学习本课程，您将获得系统化的人才选拔全流程技能；更好的助力企业所需和对人才深入的洞见。了解招聘的本质，掌握招聘规划的核心要素，熟悉招聘的关键考量点，识别不同的胜任力模型，有效运用选拔的三个维度。

筛选简历是企业对应聘者的第一次过滤。如何从简历中获得有效信息，一方面要辨别简历中的虚假信息，另一方面要对重点内容在接下来的面试中进行确认，并使面试更有针对性，主要依赖于对应聘者简历的解读。同时，对于优秀的面试官从简历中读出一个人的能力，兴趣，职业决策，性格特质尤为重要；提升简历筛选的效率和质量已成为当务之急；掌握简历筛选的关键维度，能透过每一个维度下的子项目了解候选人呢。

DISC这四种特质在个人身上的不同百分比的显示，决定个人行为风格的差异，DISC不随种族、法规、文化或经济地位而改变，它只代表着一种可观察的人类行为与情绪。其应用领域也极其广泛，包括：人员招聘、特殊岗位招聘、员工岗位匹配性；员工职业压力分析与岗位调整；人际关系及沟通（销售）技巧；团队风格与领导风格匹配性；精准的剖析自己，了解自己的思考和行为模式，优势及局限。

非人力资源管理的人力资源管理水平相当重要，为了提高和改善企业整体人力资源管理水平，就要不断加强对非人力资源管理经理的培训，不断完善其管理制度。而企业发展过程中的命脉，影响一个企业人力资源管理水平和员工整体绩效表现，其原因既不是高层领导，也不是HR部门，而是各条直线部门的管理者（经理、主管）。本课程可以让直线管理者能够系统掌握“如何把本部门人力资源发挥出更大的效能”基本技能，能够有效激发员工积极性。

这是一门面向企业HR总监、人力资源业务伙伴、中高层经营管理者的实战课程，核心目标是帮助参训者跳出传统“经验+情感”的HR管理惯性，建立数据驱动的人力资源商业智能HR-BI思维，掌握全链路数字化人力资源管理的落地方法，让大数据真正成为组织人才效能升级的核心抓手。

这门《企业组织设计与效能提升实战》课程，专为济南本地处于转型期的企业中高层管理者、HR负责人与组织发展从业者打造，跳出纯理论的组织设计框架，全程围绕本土企业常见的部门墙厚重、流程僵化、人效偏低等真实痛点展开。课程从组织设计底层原理切入，结合大量国内标杆企业实操案例，手把手带学员完成从权责边界梳理、岗位编制优化到活力机制搭建的全流程落地动作，学完就能输出适配自身企业的初步优化方案。