内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
本课程聚焦行业大客户销售实战,拆解大客户全业务流程,剖析客户决策链、需求挖掘、关系经营等核心难点。结合真实行业案例,学习大客户开发、方案呈现、商务谈判、风险把控与签单落地的实操策略。帮助销售人员读懂客户底层诉求,掌握系统化大客户营销方法,跳出零散销售技巧,提升项目跟进能力与成交转化率,助力企业拿下高价值大客户订单。
本课程围绕大客户沟通技巧展开,梳理销售工作底层逻辑,讲解找准业务切入点、挖掘客户真实需求、建立客户信任的核心方法。结合实例解析需求产生路径,运用祖母定律、高效倾听等实用工具,塑造销售专业形象。帮助销售人员读懂客户诉求,掌握沟通底层能力,改善沟通方式,建立稳固客情关系,为后续业务推进与订单成交打下扎实基础。
本课程系统讲解团队管理与团队组建核心内容,结合冰山理论、马斯洛需求层次理论解析管理底层逻辑。剖析现代团队管理的现实困境,梳理人员选拔标准,从职业意识、职业态度、职业道德多维度识人用人,同时传授面试实操要点。帮助管理者掌握科学的选人、组队思路,搭建稳定高效的团队,破解团队管理难题,夯实团队管理基础能力。
本课程系统讲解团队管理与团队组建核心内容,结合冰山理论、马斯洛需求层次理论解析管理底层逻辑。剖析现代团队管理的现实困境,梳理人员选拔标准,从职业意识、职业态度、职业道德多维度识人用人,同时传授面试实操要点。帮助管理者掌握科学的选人、组队思路,搭建稳定高效的团队,破解团队管理难题,夯实团队管理基础能力。
您拥有着一支超强的销售团队,还是一支超强的销售团伙??? 为什么业务人员屡屡受挫?为什么在主管看来可以轻松处理的问题,而业务员总是会遇到各种各样 的障碍? 随着客户的专业化程度越来越高,企业梦寐以求的可以主导客户的专家级销售人员已经越来越少。 如何才能迅速缩短销售人员与客户决策人之间的经验差距?如何才能使销售人员在与客户的洽谈过程中处于优势地位?《大客户营销策略——十把飞刀》为您带来新的思维方式和
在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天,高绩效销售团队管理的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、销售团队管理技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因上让销售团队管理精神融入我们的血脉,这是为什么?销售团队管理精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题,几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而
你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗?在风云变幻的的谈判桌上,如何把握时间、赢得主动,做到进退自如、攻守得当?唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?为了使谈判成功,需要采取何种策略?谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的优势,让对手心悦诚服?面对谈判,面对问题,有的人步步为营,无坚不摧;有的人绞尽脑汁却无功而返。您的策略呢? 双赢谈判18招带你顺利成交!
经销商能够做大或者说能够取得一时的辉煌都是伴随经销商选中的产品开始的,某个全国性的畅销品牌或者某个区域性的畅销品牌被某个经销商经销,于是这个经销商一不留神就做大了,成了区域市场的王者,如果这个产品在市场衰落,这个经销商也可能就此偃旗息鼓,很难再看到他的辉煌。我们今天需要跟大家讨论的就是经销商怎么样突破自身的瓶颈,取得持续发展,成为区域市场真正的王者。
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至演化为敌视。也就是说,部门之间的争斗是企业管理上的痼疾,一般很难避免。
不断自我提升的员工,才是持续创造价值的员工,才是企业真正需要的员工。自信但不自以为是肯进取但不跳来跳去灵活但不眼高手低有理想但不脱离实际找准定位,远离“抱怨、懒散、情绪化”,变“要我做”为“我要做”,提高职场可塑性与竞争力;知行合一,发挥“积极性、创造性、主动性”,做“负责、敬业、踏实”的好员工!

公开课

观点文章

返回顶部