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用财务思维理解企业经营
什么是财务报表?财务报表是导航仪,是指南针,是仪表盘,是驾驶舱,是行军地图,也是考试的成绩单。财务报表是企业管理的数据中枢,它是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来,把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。 本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后蕴含的价值和意义传达给管理者。课程紧紧围绕公司利润管控和价值增长这个主题,全面系统展示公司财务战略的重点
赵春国
#财税管理
资治通鉴与卓越领导力修炼
《资治通鉴》,北宋司马光主编,从周至五代涵盖16朝1362年的历史,是中国第一部编年体通史。宋神宗认为此书“鉴于往事,有资于治道”,即以历史的得失作为鉴诫,故名《资治通鉴》。 曾国藩高度评价,“窃以先哲惊世之书,莫善于此” 。毛泽东17次批注过《资治通鉴》,在其一生成长中受益颇多。 作为现代中国企业家,如何运用传统国学,统率队伍、基业长青?所有你遇到的问题,在中国历史上都有答案。
肖阳
#领导力
#中高层管理
#MTP
#团队管理
向管理要业绩—全面预算管理实务
预算到底是谁的事,大家应该怎样参与?财务部门在预算中应该起到什么作用?业绩目标应是自上而下还是自下而上?业务部门觉得任务太高该怎么办?都说预算是一把手工程老板忙怎么搞? 本课程吸收和借鉴了中国500强公司预算导入经验,不仅仅解决预算编制问题,更强调成本管控和预算目标达成。通过课程学习让管理层能了解如何使预算与企业整个管控体系紧密联系,控制好节奏,达成预期目标。
赵春国
#预算管理
业财融合,创造价值--非财务人员的财务管理
在当今复杂多变的商业环境中,财务管理已不再仅仅是财务专业人员的专属领域。非财务人员也需要学习财务管理,成为企业发展的需要。企业的各项活动紧密相连,非财务人员如管理人员、销售人员、技术人员等,需要了解财务管理知识才能更好地理解企业的整体运营。只有明白财务数据背后的含义,才能在自己的工作岗位上做出更符合企业利益的决策。
赵春国
#非财
#业财融合
掌控中国式营销关键点
作为多家上市公司总顾问、独立董事,中国最大的讲师团-----“师董会”发起人、名师总教练,肖阳老师被称为“中国实战咨询领军人物”。曾创在3个月内带领上市公司增长10个亿的经典案例。是中国10大企业(世界500强排名前100位)-----中石油、中石化、国家电网、工行总行等万亿规模企业,处级干部培训班首席专家。2020年,在清华、北大等高校,连续作45个总裁班课程满意度排名第一。
肖阳
#领导力
#中高层管理
#MTP
#团队管理
银行税务实务操作特训
近年来,我国税收政策进入密集调整期,《中华人民共和国企业所得税法》《增值税暂行条例》等多项重要法规不断修订完善。据统计, 2024 年就有多项与金融行业相关的税收政策发生变动,其中关于贷款服务增值税计算、金融商品转让税务处理等规定的调整,对银行的日常税务操作产生了直接且深远的影响。 银行作为重要的金融机构,财会条线人员在处理税务工作时,面临着诸多挑战。为帮助银行财会条线人员更好地应对这些问题,提
赵春国
#财税管理
财税合规、价值倍增—如何做好初创企业财税管理
新公司法、新会计法在2024年7月1日正式实施,“金税四期”在2025年即将全面实施,“财税合规”、“智慧税务”“大数据治税”时代即将来临,个人卡收款、两套账、公转私、虚开发票等不合规行为要规范,管理效率低下、内控缺失,使得“财务规范”势在必行,而且谁先规范,谁就将获得先机、走在前面,率先受益。
赵春国
#财税管理
#合规管理
知识产权法
课程涉及领域关键词 知识产权法 专利 商标 著作权 课程内容和目标 (一)讲述专利的定义、专利权及其特征、专利法及其调整对象、专利制度及其特征、专利制度的理论基础、我国专利制度的历史演进等内容。本章需要掌握专利的概念,专利权的性质,了解专利保护的历史及现代专利法的产生,了解中国专利制度的沿革,明确专利制度的特点和作用。 (二)讲述发明的定义、种类,实用新型,外观设计及三者之间的关系,并阐述了不
张嶂
#法律风险
用案例说话:合同法与合同风险管理
企业的对外经营活动离不开合同,合同确定企业交易和投资的权利义务关系。但是,合同的拟定要求有很高的法律素养和训练。目前,企业一般由外聘律师或内部法务对合同进行拟定和审核,但是,这种模式有一定的缺点:(1)外聘律师未必对企业内部运作或交易有非常详细的了解,拟定出来的合同可能不能完全实现企业的目的;(2)合同的情况往往是第一线的工作人员最清楚。如果把合同拟定的全部工作交给律师或法务,信息传递的减损将影响
张嶂
#法律风险
公司法与公司治理风险防范
公司是现代企业的典型形式,是市场经济条件下最重要的经济主体。公司法既是公司的组织法,也是公司的行为法,是现代企业制度的集中反映。该课程的学习,能使学生系统地掌握和了解公司法的基本知识和基本理论,掌握公司的组织规范和行为规范,并学会运用所学法律知识和法学理论,分析公司治理中的具体案例,解决风险防范和控制的实际问题。
张嶂
#法律风险
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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