内训课程

本课程为薪酬领域的最新实践和趋势奠定了全面的基础，包括监管环境和相关法律、建立和 维护薪酬结构、薪酬理念及策略、绩效薪酬和浮动薪酬等。 学习本课程是快速吸收知识以最大限度地取得成功的方式，同时提供独家专利技术《薪酬架 构生成器》与专家和同行进行最高水平的现场互动，手把手教学8步生成薪酬体系。

① 人力资本不断增值的目标优先于财务增值目标。 ② 确保组织核心价值观达成组织使命愿景。 ③ 优化组织人才管理，构建业务所需技能组合的员工队伍。 ④ “贡献大于成本”是激励机制的基本要求。 ⑤ 坚持员工对自我发展负责，用实践发展的方式提升员工技能。 ⑥ 以专业和道德的方式参与管理人力资源数据，助力人力资源管理优质交付。 ⑦ 确保人力资源管理操作遵守法律和原则，并

绩效管理在企业经营机制中的定位是保证价 值创造活动的目标一致 ，保证价值评价的客观公 正 ，并为价值分配提供合理的依据。 因此 ，在 “全 力创造价值 ，科学评价价值 ，合理分配价值 ，构 建价值创造、 评价和分配的良性循环机制”中 ，绩 效管理处于核心的位置 ，也是各级管理者核心的 管理内容。

1、 通过这个课题，学员将能够掌握如何利用数据洞察来优化人效， 并将其转化为企业增长 的新动力，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位； 2、 理解人力资源费效比在公司治理和组织能力中的作用； 3、 学习如何通过优化人力资源管理提升组织绩效； 4、 掌握关键的人力资源决策技巧， 以提高费效比和组织能力。

股权纠纷常见的 9 大症状 股权激励 10 个致命错误 教你如何绑住内部核心员工，同时吸引外部优秀人才 股权不断稀释如何保护创始股东利益 一招教你永保公司控制权 如何设置合伙人股权的进入与退出机制 如何用股权激励企业上下游，连锁企业股权如何布局 洞察股权新态势，聚焦股权新风向 顶级师资阵容及实战案例解疑答惑 资深股权顾问导师十年经验执教，深挖股权范畴知识 小组抱团式授课，实现

传统实体店“等客上门”的时代已经终结； 原有的实体店“打折、买减”等方式已经无法吸引客流； 疫情之后，实体生意正在持续下滑； 经销商、加盟商纷纷对未来生意产生迷茫，今年零售生意的路在何方？ 如何通过落地方案解决眼下实体店流量枯竭问题？ 如何通过工具帮助加盟商把线下失去的业绩从线上要回来？ 如何给全国的加盟商客户建立一套清晰的“新实体盈利模型”？ 如何让加盟商借助“互联网思维”把传统实体生意做一遍？

当下传统的实体生意遇到了前所未有的挑战，一方面年轻消费者呈现线上消费的趋势和习惯；一方面传统零售需要互联网技术的嵌入，同时最早做零售的老板们新思维和认知也需提升。本套课程丁兆领老师将携旗下电商团队为实体行业开辟一条新的“变现引流渠道”，将直播渠道彻底落地到实体门店，为实体生意赋能更多业绩和流量！

万物互联时代，你是否依然守在店里等客上门？ 当下优化管理和服务已经解决不了实体店盈利问题，解决了流量问题就解决了实体店90%的问题； 我们坐在实体店里抱怨没有人，却没看到抖音平台日活量6-7个亿，用户在哪里？我们的营销、销售、推广、引流活动也要放到哪里！

店长作就是店铺的核心灵魂人物，店长的管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。店长是店铺业绩提升的关键！可是中国许多终端店长都是从导购岗位提拔，综合素质与专业技能都需提高，同时更需要对店长尽心专业的技能培训！

课程概要：带领大家全方位视角解读财务报表，从业务的角度读懂报表背后的故事。 1、会计要素的基本概念 2、资产负债表的解读 3、利润表的解读 4、现金流量表的解读