1、 人力资源健康度 HI 模型与数据洞察
l 组织发展主题到人力资源关键决策
l 通过费效比排名驱动高质量决策
l “费效比”指标是衡量管理效率的重要工具，公式为：净利润/人工总成本。含义是“每 元人工成本带来的利润”，即组织人工成本支付的有效性，费效比大于 1 代表“贡献大 于成本 ”。
l 覆盖 A 股 19 大行业 5738 家上市企业的 6 年历史数据。每年动态更新，具备实时性和 跟踪能力，能对趋势进行分析。
l 人力资源健康度体检的关键应用场景
l 改善设计时企业家和人力资源的责任
l 现场演练： 计算自己公司的人力资源关键指标， 查看排名和费效比类型
l 九种 “费效比”类型：精准定位企业 HR 效能
l 某行业头部企业根据不同行业费效比数据的特点，进行人力资源关键决策
l 某国企在应对国资委 “对标世界一流企业价值创造行动”中进行的精准数据对标
2、 优化人效，解锁企业增长新动力
