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顾立民
15701683119
管理创新学习发展专家
国际著名管理创新、学习发展专家,改进咨询联合创始人、首席顾问 GPS-IE管理改进系统联合发明人,管理畅销书《管理的逻辑》作者 国际绩效改进协会(ISPI.org)董事(since 2017) 国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)创始人、执行理事长 国际培训标准委员会(IBSTPI.org)理事(2011-2017) 国际绩效改进协会IPP(国际绩效改进师)认证项目创始人、导师、教练和评委
擅长领域: #绩效薪酬 #人才管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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洪向阳
15701683119
中国职业规划事业开创者
中国职业规划事业开创者,著名职业规划机构向阳生涯创始人 美国职业规划大师舒伯学派传承人 人社部职业生涯规划师国家职业标准主要起草人  国家民委“一带一路”人文与人才发展研究中心研究员 中国管理科学研究院人才战略研究所职业规划研究中心主任 CCDM中国职业规划师、UAPM高考志愿规划师课程体系总设计师 东方卫视、第一财经、BTV等多档电视栏目特约嘉宾
擅长领域: #职业规划
常驻城市:上海
授课费用:面议
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陈述
15701683119
人力资源管理高级顾问、香港大学整合实效管理研究生
曾服务于⾏业内多家知名企业,拥有 17 年组织发展、⼈⼒资源管理经验和 10 年团队 管理实践经验。在不同类型的企业实践中,积累了丰富的组织能⼒建设、战略澄清与分解、 策略及⽬标管理经验。为企业主导建⽴了基于 OKR 和⼈才发展体系的 PDS 系统(绩效与 ⼈才发展系统)。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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华平生
15701683119
中国 • 东方礼仪研究院创始人、礼仪培训专家
著作:复旦大学出版社《沟通的艺术》《领导有礼》《服务有礼》《餐桌有礼》《成长有礼》《齐家有礼》《华礼之纲》等礼仪教材,《华英雄说礼仪》《打动顾客的68个心理学技巧》《30天掌握一流谈判口才、销售口才、公关口才》《汽车销售、电话销售、房产销售快速成交50招》等。
常驻城市:上海
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姚琼
15701683119
OKR专家、HR绩效专家
姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。 姚女士从微软公司开始她的职业生涯,在10多年的企业管理中,姚女士主要负责个人与组织培训需求分析,设计发展公司内部培训课程,并负责核心主管与领导力课程,主持高层团队建设课程,员工敬业度调查,创新绩效管理体系和其他课程。
常驻城市:上海
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周思敏
15701683119
国际时尚礼仪教育专家
国际时尚礼仪教育专家 魅力女性总教练 中国(香港)国际礼仪研究院  院   长 IBC国际丽人汇全球总会 总会长 北京思敏文化传播有限公司  首席专家
擅长领域: #商务礼仪 #家庭教育
常驻城市:上海
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申时义
15701683119
著名组织战略和领导力专家、法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA、情境领导®课程汉化组织人
申老师拥有多年企业高管实践经验,曾先后任中国国际教育产业集团执行副总裁,美国终生领导艺术管理学院总经理,昆明烟机集团副总经理和营销总监等要职。参与创办上海峻茂领导力研究中心以及加拿大峻茂管理学院,并任教研总监。
常驻城市:上海
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孙剑君
15701683119
人力资源实战讲师、《极限领导力》 版权所有人、《绩效管理》 资深专家
孙老师曾经是著名的人力资源管理咨询公司—Manpower Group旗下Right Management的资深顾问(该公司是世界著名的领导力培训公司Franklin Covey大中国区唯一合作伙伴),孙老师负责为各类客户提供人力资源管理咨询服务,讲授领导力、执行力、管理技能等课程。并且能够根据客户要求定制课程并进行TTT。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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徐德伟
15701683119
原汇丰银行人力资源副总裁、法国安盛AXA中国区学习发展经理、美国得而达中国区培训负责人
近20年在500强公司负责中高层经理、储备管理人员的领导力发展及培训实施、继任者计划、管理培训生发展项目等,擅长教练技术、中层领导力和90后员工激励培训。徐德伟也是DISC注册职业行为风格分析师和注册职业激励因子分析师,英国贝尔宾团队角色授证顾问,光辉合益(Hay)领导力授证讲师,美国《全人领导力》《员工激励与留任》授证讲师。
擅长领域: #新员工 #TTT #人才管理
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张书豪
15701683119
人力资源顾问、美国NCDA认证职业生涯发展师
张老师已经工作23年,企业实战经验丰富,先在国企工作,后在民营、港资公司工作,后来一直在欧美企业如美国都乐食品、法国百吉福集团工作10多年,对各类企业的经营特点了解很深; 张老师业余时间还是几家公司的企业管理顾问,有将近10年了,所以,有机会和老板一起沟通,对企业整体经营了解比较透彻;
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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