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蒋丽华
15701683119
领导力与人力资源管理专家、中南集团人力副总与企业大学校长、旭辉集团人力资源资深总监
学历:华东师范大学(985)教育学硕士; 从业经历:房地产行业中南置地人力副总经理&企业大学校长,旭辉领导力与人才发展资深总监,16人力资源管理经验; 授课经历:互联网科技、金融保险、通信IT、能源物流、制造业、文化传媒、汽车交建、建筑地产、百货家居、高校、服装消费品、医药; 个人特色:ACCP企业教练,领越领导力、EQ2情商优势、DDI领导力认证导师,光辉国际领导潜力认证导师、哈佛商学院领导力开发认证导师。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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陈雄
15701683119
TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人、课程设计与开发领域资深专家
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。
擅长领域: #TTT
常驻城市:上海
授课费用:面议
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马星
15701683119
人力资源咨询式培训专家
原香港新世界百货集团(香港股份代号:825)集团人力资源部总经理; 马星老师专注于人力资源管理领域超过16年,中国人民大学硕士毕业,是业内少有的完整具备集团HR负责人经历、咨询项目驻场实施经验、丰富培训经验的优秀讲师。
擅长领域: #人力资源
常驻城市:上海
授课费用:面议
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王紫薇
15701683119
专职礼仪培训讲师、中科院心理学研究所 心理咨询顾问
王紫薇老师拥有近十年的培训经验,培训千余场次,为多家企业进行培训,是中国知名的礼仪培训专家,情商导师,心理学家,以及银行培训专家和医疗机构专业人才,至此已经设计制定数十项培训课程进行教学培训。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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周潮
15701683119
国内人力资源实战管理专家、企业培训讲师、资深管理顾问
国内人力资源实战管理专家,企业培训讲师、资深管理顾问,专注于企业中高层人员管理技能方面的实战培训和咨询。具有18年中外资大型集团团队管理实战经验,曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务,涉及机机械、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导多家企业上市前期的规范化管理体系建设,同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业管理体系。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名,广受参训学员的好评,受众学员近十万人次,受益企业几千家。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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 金愫
15701683119
战略人力资源管理专家、盛道咨询总经理、CCTV《见证品牌》栏目特邀观察员
基于丰富的运营实操管理经验和深厚的咨询及法律功底,既能站在第三方咨询的角度为客户审时——分析出 问题的根源、规划——提供系统解决方案、度势——找准切入点,顺势而为,推动变革;又能站在甲方实施的角 度,指导客户如何通过“总体规则、分步实施”的思路有效推动管理提升解决方案,学会在跑步中变队形,潜移 默化地落实执行到员工的日常行为中去。经过十多年的咨询积淀,金愫女士在组织管理、激励机制设计、目标和 绩效管理、人力梯队建设及劳动用工风险防范等方面形成了自己独到见解和成熟的问题解决模式。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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许盛华
15701683119
实战派培训管理师
在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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何承欣
15701683119
员工服务效能导师礼仪专家、国际金钥匙联盟理事单位从事 HR培训经理、世界500强宝洁集团特聘服务导师
何老师曾于国际金钥匙联盟理事单位从事 HR培训经理,于北京世华集团担任培训经理,期间参与中国百大讲师团巡回演讲及项目咨询,常年来活跃在讲台,致力于企业服务沟通、商务实操研究,通过大量企业咨询了解企业发展。并为移动、银行、电力等企业提供人才建设项目服务、客户服务督导、礼仪、沟通综合训练。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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徐沁
15701683119
战略执行并购整合管理咨询专家
跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐沁先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。 十余年培训、咨询、投资管理经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验
常驻城市:上海
授课费用:面议
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罗华刚
15701683119
国家工信部专精特新特聘讲师
DBA博士 前美的电器管委会成员 • 分管战略、投资、营运、经营 ,前美的家用空调事业部管委会成员, 兼人力资源总监、营销总监, 美的数字化转型第一任执行组长
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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