培训讲师

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丛方园

职场领航教练、 引导式培训认证讲师、 CPAT高级职业培训师

丛老师曾任5年企业大学培训管理及内训师，3年咨询公司北分市场总监，师资机构磨课教练；授课场次500+，受众人次20000+。丛老师自主研发新生代入职培训的品牌项目课程、组织人才培养的内训师课程，为各大央国企提供定制化项目设计支持及课程落地交付，并受到客户及学员的高度认可与好评。

擅长领域： #新员工 #TTT #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马老师拥有多家世界500强企业的工作经历，20年的丰富实战经验，深耕企业经营管理，特别擅长战略规划到解码落地，并以业务视角进行组织管理（作战组织建设、干部、绩效、组织规模管控、激励等）、人才管理（人才战略、任职资格、人才发展）、数智与变革领导力等领域。马老师在企业工作期间，每年内部授课超过50天，是公司金牌讲师，其辅导和培养出的管理者超过2000人。在成为职业讲师后，每年培训天数超过100天，培训总人数超过10000人，学员满意度超过98%，复购率超过30%，尤其是深受科技型企业、制造业、商业类、互联网企业、中大型企业认可。

擅长领域： #组织管理 #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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陈仪安

OKR专家教练、战略领导力顾问、《OKR落地指南》中文版译著者

陈仪安老师是OKR战略目标管理法、数智化战略领导力发展领域的深度研究者和一线实践者，帮助企业实现数智化转型相关的管理升级、人才和领导力发展。陈老师作为OKR的专业教练，提供OKR全流程服务，涵盖培训工作坊、落地辅导、领导力发展的《OKR三步落地方案班》。工作经历及学历背景：陈仪安老师曾任职于世界五百强（金融/电子）及民营企业（互联网），担任市场营销和综合管理岗位。陈老师拥有香港大学中国商业学院组织与人力资源管理研究生文凭，亦曾在中山大学进修公共管理学。陈老师创办全国性专业教练交流平台[教练俱乐部GCC]。

擅长领域： #OKR HRBP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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高思研

实战派培训师、国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家

★个人简介专家汇首席专家，实战派培训师、资深人力资源管理顾问国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家美国认证协会（EMCA）授权注册国际职业培训师（CIPT）中方讲师 ★职业背景凭借从事20年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源，提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。 ★授课风格将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景

擅长领域： #TTT

常驻城市：天津

授课费用：面议

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龚璞

课程开发专家、中共党员

◇解放军外国语学院 ◇解放军南京陆军指挥学院 ◇某大型国企高级内训师 ◇华为终端海外业务培训课程开发顾问 ◇中央电视台新闻中心军事专题部党务顾问

擅长领域： #培训体系

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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梁雅杰

著名人力资源管理专家、曾任国内上市企业三全食品常务副总裁、曾任DHL全国人力资源经理

著名人力资源管理专家，人力资源从业时间20多年“老革命”；精通企业战略及组织能力打造，助力战略落地，没有落地战略就是“白日梦” 曾任国内上市企业三全食品常务副总裁；曾任DHL全国人力资源经理；跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁（江森自控、德国克诺尔）、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。销售管理工作经验6年，销售大单跨祖国大江南北工厂全面运营管理，员工三千，曾在2006年成功将营业额一年内从20亿增长到30亿

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡雯艳

著名人力资源管理专家、中国注册管理咨询顾问

多年的高层管理经历，人力资源专业，工商管理硕士，曾任华润集团高管、民营企业董事总经理、执行总经理，拥有多年经营管理、人力资源管理、行政管理、企业内部培训工作经验，积累有丰富的管理实践经验，擅长人力资源体系构建、企业内部管理体系构建，主要研究方向有企业管理、人力资源管理、行动学习、领导力、企业培训师体系打造等。擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法，让学员在愉悦中感悟真谛，有效领会课堂的训练目的之外，更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流，进而拾遗补缺满足个性化需求。如此严谨务实的谦和之师德，在培训界赢得了上佳的口碑，被业界誉为“专业之楷模，用心之典

擅长领域： #绩效薪酬

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔晓明

复旦大学管理学博士、上海财经大学硕士生兼职导师、复初咨询创始人

1) 复初咨询创始人 2) 复旦大学管理学博士（人力资源方向） 3) 上海财经大学硕士生兼职导师 4) 多家企业独立董事和战略顾问崔晓明博士毕业于复旦大学管理学院，长期从事人力资源和战略相关领域的研究和咨询工作，曾服务过复旦大学、国家电网、陆家嘴集团、新华社上海分社等知名企事业单位，并历任多家企业独立董事和战略顾问，获得客户和伙伴高度认可。2020年，崔晓明博士在混沌学园开设“创新商学”系列理论大课《创新战略思维》，得到广泛好评。

擅长领域： #人力资源 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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代伟伟

人力资源系统升级转型专家

代伟伟老师拥有世界500强企业高管工作经历，被誉为“最懂业务的HR，最懂HR的业务”凭借二十余年丰富的管理实战经验，结合深度人力资源专业研究，在历任岗位上均取得显著工作成绩，在京东任职期间，参与并推动对港股上市公司总标的逾120亿港币的并购融合及私有化全过程；在京东及联想工作期间，推动出海及国际化扩张；近十年，作为核心班子成员，参与重大战略和投资决策、融资路演与投资人沟通、多元化扩张、组织转型等。

擅长领域： #绩效薪酬 #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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樊珍

企业薪酬绩效管理专家、心理咨询师

樊珍老师一直在世界500强大型中央企业管理工作岗位（历任有色行业中央企业、建筑行业中央企业下属二、三级企业人力资源部主管、副总经理、总经理和分公司总经理助理）。985全日制硕士研究生扎实的专业理论功底，十余年集团总部及子企业过硬的中基层管理实践经验，并不断主导和参与内外部企业的管理咨询工作（制造型企业-医药/工业原材料、设计和科研院所、科创孵化器）及授课（高校、某军兵员局、企业内部）。

擅长领域： #绩效薪酬

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

丛方园

马力

陈仪安

高思研

龚璞

梁雅杰

胡雯艳

崔晓明

代伟伟

樊珍

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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