代伟伟

还未上传代伟伟老师的内训课程，请关注后续内容更新。

为您推荐其他讲师的内训课程

• 
  绩效考核落地模式

  绩效评估和考核是一种有效的管理行为，它应贯穿于公司经营管理工作的全过程。但是，企业只做考评而不将结果反馈给被评估者，考评就失去了它的激励、奖惩和培训功能，反馈的主要方式就是绩效面谈。通过绩效面谈，让被评估者了解自身绩效，强化优势，改进不足，同时将企业的期望、目标和价值观一起传递，形成价值创造的放大机制，促进企业的持久发展。

  #绩效薪酬
• 一场必胜之仗—从战略到绩效

  在当今快速变化的商业环境中，企业战略的有效落地和绩效的持续提升是实现组织成功的关键。然而，许多企业在战略制定与执行过程中存在脱节现象，导致战略无法有效转化为实际绩效。本课程旨在帮助学员掌握从战略规划到绩效落地的系统方法，确保战略目标能够通过有效的组织行动转化为实际成果，助力企业赢得市场竞争。

  #绩效薪酬
• 
  数字化绩效管理与薪酬分配整体解决方案

  本课程专为已验证正向盈利模式、以人力为核心增值要素的装备制造、IT集成、设计咨询等行业的企业高层、经管负责人、HRVP与HR核心团队打造，是一套2天沉浸式、重算法落地的组织效能升级实战课程，完全适配你要求的2天课件制作周期。课程从企业存量管理痛点切入，手把手教授存量薪酬规范化体系搭建方法，通过数学工具处理薪酬数据搭建公平稳健的薪酬带宽。

  #绩效薪酬
• 
  成果导向的绩效改进

  【课程目标】 1.深入理解绩效改进的目的意义，形成成果导向的绩效管理观念与模式，帮助管理者与员工建立持久的信任关系； 2.帮助管理者培养员工树立绩效问题分析的意识，学习人事并重的绩效改进，并能够运用工具进行绩效问题分析 3.实践运用模型工具能够因事不同因人而异进行绩效辅导，形成有针对型的辅导策略，促进绩效持续改进和提升 4.能够实践运用聆听、发问和反馈的关键技能进行绩效辅导，促进员工绩效改进的内在

  #绩效薪酬
• 
  高绩效团队管理

  全场景化系列课程之一《高绩效团队管理》课程，紧贴当下时代特征，针对企业管理中的痛点难点，运用第三代培训技术设计，将企业管理中出现的共性问题萃取成场景案例，培训过程中，将学员置身于设定好的部门管理的情景中；以模拟训练的方式激发学员的学习兴趣和投入感；以讲师拆解提供知识点；并将所学方法学员套入学员的实际问题解决，让学习达到结合实际、真实可信、愉悦投入、方法落地的最佳效果。

  #团队管理
• 
  系统化问题分析与解决

  陈越老师以问题分析与解决的6步骤循环为主线，引领学员去了解、掌握并应用每一步的实操工具，当堂产出工作中痛点难点问题的解决方案。最终将复杂的问题简单化，简单的问题标准化，标准的问题流程化，流程的问题系统化，以此实现问题的高效解决。

  #领导力