培训讲师

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叶绍斌

人力资源管理实战专家、广东科技大学客座教授

叶老师拥有20余年华为、NOKIA、万科等世界500强人力资源管理、企业培训与管理咨询经验（15年世界500强人力高管，8年以上企业培训、管理咨询经验），从基层一线做起，逐步成长为人力专家和企业高管，擅长战略规划与解码落地、企业经营管理实战、组织诊断与组织变革、人力资源规划与变革、人力资源系统建设等；具备卓越的人际沟通能力、资源整合和项目管理能力，具有整体组织视野和全局思维。叶老师先后担任广东中天、凯福科技、Luxottica、星冠实业、华瑞实业等公司常年管理咨询顾问及经营实战教练，并为ATL、欣旺达、安科讯、豪鹏科技、菲鹏生物、大华公估保险等头部企业提供人力咨询及企业管理综合解决方案。到目

擅长领域： #组织管理 #OKR HRBP #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张媛

组织绩效实战管理专家、组织发展和组织能力专家

15年职业历程，张媛老师专注于企业组织核心能力和学习基因的培养，学习型组织构建，实现企业战略，绩效与组织能力提升，组织学习的对接。历任神州优车组织发展资深顾问，劲松口腔组织发展专家，新东方高级人力资源经理，培生旗下环球雅思人力资源项目总监等。主持完成甲乙方多次组织深度变革，从战略梳理，架构调整，到文化匹配，激励落地等，具备宏观视角和整体解决问题能力。主持完成神州优车集团三万员工人才建设体系搭建和落地，搭建了完整，可循环，结合组织卡点的领导力梯队建设，实现了组织发展和领导力培养的结合，在神州优车，劲松口腔，牛卡福集团等，完成了各专业序列的专业力地图建设等，通过数字化，可循环，持续赋能，开创了学

擅长领域： #组织管理 #领导力 #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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蔡毅臣

管理学博士、清华大学两岸发展研究院人力资源顾问、法家思想应用研究学者

管理学博士，北大、清华等多所高校研修班授课老师，清华大学两岸发展研究院人力资源顾问，法家思想应用研究学者。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、徳斯勒《人力资源管理》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》等经典教材，构建了严谨的课程逻辑，并将传统文化核心理念提炼总结，开发出《国学智慧与领导力》、《决策者的人力资源管理》、《新时期管理方略》等经典课程。蔡老师是北大、清华多个研修班的开班课授课老师，以传播管理哲学和弘扬中华传统文化为己任,为三十多所高校的党政干部、企业家研修班和多个大型企业的两千多个学习班授课，课程内容落地

擅长领域： #国学与素质能力 #人力资源 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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董波浪

团队心智管理专家、赢在心智管理系统版权人、CISPT 国际职业培训师

本科、工商管理专业、中南财经政法大学，商学院读EMBA曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者，一位从一线的实干者到培训创业合伙人，在从事专业顾问以来,用专业诊断式咨询，此期间服务过近百家企业，通过大量的实践对企业人才管理赋能增效，总结了企业人效管理经验和管理之道！从事企业管理咨询培训十多年时间，三大体系深入研究成果：人才梯队建设体系、心智管理系统、性格识人体系：1门研究课题、7门版权课程、9门精彩课程、累积600+天数、累积超600+家企业、累积60000+人接受过培训、十多年专注培训历程

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #团队管理 #沟通技巧 #中高层管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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高长伟

TTT培训讲师、咨询式互动培训专家

他是一位拥有二十年培训历练的职业讲师。理论、实践和呈现能力均获得优秀企业认可。在学术方面，他拥有工商管理学博士和社会心理学硕士的教育背景，他的研究方向是社会心理学在企业管理中的应用。主要研究课题包括：互联网时代下企业竞争力、符号系统与企业内部的沟通、基于价值观管理视角的企业软技能提升。他始终以培训目标为中心、注重激发学员的学习动机，使软技能的教学效果得到明显提升，缩短了从“学员知道”到“学员掌握”之间的距离。实践方面，在国际知名企业（毕马威KPMG、西门子SIEMENS）任职经历，使他的授课更具务实风格。在愉快的教学气氛中善于将经典的管理理论从实战出发引导学员进行反馈与提升。他在

擅长领域： #TTT #培训体系 #领导力 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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贾莉

《企业心力经营系统》联合创始人、国家注册高级培训师、国际注册行动学习促动师

具有多年深入企业经营落地辅导经验，对企业经营有更深入体悟，经营企业就是经营人心，心心相印的员工关系和客户关系的前提是志向相同，用企业战略定力引领，开发员工内心澎湃力量，上下同欲者赢的团队可学而致！ TTT课程连续被铁路总公司及各铁路局返聘，并被企业和学员授予“优秀高级培训师”荣誉称号。多年职业培训师经历，返聘率100%，学员满意度95分以上，“老师爱岗敬业、课程内容实战高效，教学形式丰富多样”，是学员最多的评价。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #角色定位 #职业素养 #TTT

常驻城市：江西

授课费用：面议

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贾勇

人力资源管理实战专家、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、领导力提升专家

曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职，具有多种体制背景（国企，外企，民企）企业经营管理工作经验，二十多年人力资源与管理培训实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升等领域。注重简易实效的管理理念，授课以实操性、启发性、引导性见长，重视与学员间的互动交流，使学员能够“学有所得，学有所思”。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #人才盘点 #招聘面试

常驻城市：上海

授课费用：面议

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聂振亚

人力资源管理专家、企业培训师

多家单位特聘首席人力资源顾问、培训导师。曾在数家大型国企、外企及世界500强之跨国企业集团、多家上市公司历任办公室主任、财务部长、生产总管、法律顾问、员工关系部长、人力资源经理、总监、副总经理兼董事会秘书、培训总监兼集团培训学院院长等20余年。拥有20多年的国际化企业管理经历。授课风格深入浅出、旁征博引、诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地。

擅长领域： #人才培养 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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简富临

中国人民大学人力资源管理博士、英国剑桥国际学院国际培训师认证课程中文导师

历任台塑企业集团子公司人资经理、处长;美国Gredmann集团台湾分公司产品事业部负责人;中国生产力中心(CPC)HRD项目经理;美国ZIG ZIGLAR咨询机构台湾分部项目经理、人资经理、副总经理;华普企业管理顾问公司副总经理等职务。简老师从事企业人力资源管理、企业经营管理辅导及员工培训工作，已达十九年之久，对咨询实务、企业管理改善、主管职能培养提升有丰富经验，并能将实务转为课程运作，提高课程绩效。曾受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统(TTQS)评审委员，连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录

擅长领域： #职业素养 #MTP #压力管理 #思维管理 #招聘面试

常驻城市：广东

授课费用：面议

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邱明俊

TTT国际职业培训师

专注数智化（Ai、Bi）在千行万业中的场景化应用、大模型+小模型内容生成、人才画像、知识图谱、职业生涯全周期管理等。具备三十年以上管理咨询、培训、软件服务服务经验，清华研究院、北大经管学院、华南理工大学等多家机构客座教授。擅长课程：AI技术赋能产业创新与发展、数字经济与数智化转型、数智化时代的领导力、数字化在人力资源管理中的运用、人才数智化官、识才提效人才画像有妙招、数智化绩效管理、战略解码与执行、创新组织建设、创新驱动的企业成长等。

擅长领域： #人才培养 #AI人工智能

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

叶绍斌

张媛

蔡毅臣

董波浪

高长伟

贾莉

贾勇

聂振亚

简富临

邱明俊

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”