培训讲师

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胡大平

企业管理精英导师、“最佳领导力”修炼专家、中国管理科学专家工作委员会专家

2003年获得亚洲十大培训师 2003中国最具影响力的培训师 2003年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问 2006年获得华人国际十大培训师 2007年国际职业培训师协会专家团委员，五星级讲师 2008年获得“全球华语十大名师”称号 2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练” 2007至2010年连续四届华夏智慧网最具影响力的十大名师博客 2009年被“前沿咨讯”聘请为特聘专家 2009年被“时代光华”聘请为特聘专家 2009年被“华厦智慧网”聘为高级顾问 2009年中华讲师网管理类十强老师 2009年前沿金坛奖中国培训十佳培训师

擅长领域： #领导力 #执行力 #压力管理 #问题分析和解决 #企业文化

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士、美国林肯大学研究生导师

北京大学、清华大学、四川大学、西南财大特聘教授美国林肯大学研究生导师联合国整合医学国际组织学术委员暨理事主席中国中医药研究促进会传承与创新副主任委员成都海峡两岸青年创业孵化器创始人及导师北京泛大毅中医研究院创办人。南山医学研究所创始人暨脑科学学科带头人马来西亚奇G点创客私塾投资人

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #领导力 #战略解码 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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姜岩

知名企业经营运营管理实战专家、浙江大学工业自动化博士、深圳大学管理学院创业导师

2008年进入华为公司负责组建华为智能系统解决方案团队，在中东、南部非洲和北部非洲，与华为本地员工一起面对客户需求打造解决方案，面对面与客户沟通解决方案。2011年在华为公司成立企业BG，参与组建行业解决方案部，作为技术面试官面试了上千候选人，2011年终被评为优秀面试官和杰出贡献奖等。组建智慧园区团队和智慧物流团队等多支华为智慧系统解决方案团队。2013年获得公司知识管理二等奖。

擅长领域： #创新管理 #领导力 #人才管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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冯国良

实战派培训专家、中国500强谈判沟通培训师

多年年人力资源专业+业务团队激励经验，擅长以心态激励和专业流程帮助销售解决问题。作为实战派培训专家，目前在国内大型企业担任培训总监，曾在大型电商企业担任人力资源经理，亦具有丰富的电话营销、面对面营销技能技巧及团队管理经验，四年来每年有近百场的培训经验，并取得了非常好的培训效果，学员满意率达到98%以上。

擅长领域： #销售技巧 #职业素养

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡凤芩

企业大学师资培养与课程库搭建专家、原顺丰集团培训基地校

企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商学院副院长，原顺丰集团培训基地校长，独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务，14年专注于人力资源管理工作，特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养，对于企业大学创办，培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。

擅长领域： #领导力 #执行力 #人才管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李椿雨

国家注册高级企业培训师、深圳市总工会专业特聘讲师

李老师，多家上市股份公司培训经理，深圳市职业训练局培训讲师，深圳市总工会专业特聘讲师，深圳市职工继续学院特聘讲师，国家注册高级企业培训师。他，拥有十多年国际化企业管理工作经历，并在外资，港资，台资，民营企业等各种类型企业成长历练与沉淀，他做过销售，当过老板，一路从培训专员，培训主管，培训经理，咨询顾问师，人力总监，最到成为职业培训师。

擅长领域： #TTT #MTP #职业素养

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李泉峰

职场效能提升教练、国家职业培训师导师

李老师就读中国人民大学工商管理专业，拥有近10年培训管理及培训授课经验，是国内首批认证职业培训师、AACTP国际认证培训师。曾参加由21家省市培联/培协联合举办的全国培训师大赛，成功晋级全国十强讲师。担任个人演说教练和企业内训讲师，在各类企业（行业）演讲/培训比赛辅导中，辅导学员屡获省/市前三甲的好成绩。专注沟通表达、演说口才、思维提升等职场软技能提升领域，著有职场四环沟通术©BEST演讲兵法©等版权课程。以突出的交付质量，在全国各省（市）自治区企业教育主管部门联合发起的中国企业教育百强活动中被评为“第二十届中国企业培训贡献奖”，以卓越的交付效果赢得客户的信任，被中国邮政、工商银行、中国烟草、

擅长领域： #演讲 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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邓雨薇

组织发展与人力配置专家、教练式国际培训师、平衡模式专业导师

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。 ——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目 ——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设

擅长领域： #非人管理 #人才盘点 #招聘面试 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李友玺

中央电教高级教师、国家职业技能考评员

中央电教高级教师国家职业技能考评员国家高级级企业培训师国家高级人力资源管理师珠澳培训师大赛特邀专家评委北京大学EMBA（珠中江班）特约讲师【主讲核心课程】《MTP-中高层管理技能提升》《培训师培训TTT》《知行合一赢在执行力》《绩效管理KPI/OKR》《领导影响力十二法则》出同名书《企业文化三板斧》《国学文化与企业管理智慧》《修齐治平-管理者的自我提升》《曾国藩五招锻造卓越团队》《识人善用-曾国藩的领导智慧》

擅长领域： #TTT #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郭齐蕊

新生代员工管理专家、NLP教练证书、中国传媒大学播音和主持进修班

郭老师拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历，先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位，非常熟悉和了解企业目前所存在的普遍问题和新员工所存在问题和应对之道，能够理解和感受到企业管理者所面临的困惑和挑战，并针对新员工所面临的问题，能给出行之有效的解决方法。通过多年经验积累，特别针对企业新生代员工的现状和职业发展遇到的问题开发设计课程，为众多企业提供专业的新生代员工培训与辅导。其系类课程：《8090员工职业生涯规划》、《从莘莘学子到职场新秀》、《新生代员工管理与引导》等，为贵州联通、广州移动、农村商业银（韶关、淮安）、建设银行（广州、深圳）、农业银行（云浮、岳阳）必胜客餐厅、广州

擅长领域： #新员工 #职业素养 #MTP #阳光心态

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

胡大平

黄力泓

姜岩

冯国良

胡凤芩

李椿雨

李泉峰

邓雨薇

李友玺

郭齐蕊

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”