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肖阳
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实战咨询领军人物
肖阳老师是北京最大的讲师团——上市公司师董会发起人,500位名师总教练。中国第一营销期刊《销售与市场》首席专家,《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长,提供了具体思路和方法。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陈树峰
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资深交付管理专家、华为交付管理体系重要创建者、流利使用英文和中文(普通話及粵語)授課
陈老师有18年华为管理工作经验,16年海外工作经验,其中12年西欧发达国家(英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等)管理工作经验。曾负责海外区域销售与服务。 LTC(销售+交付)体系变革和ITR运维体系变革的核心成员,丰富的LTC、ITR全流程实践管理经验和理论知识,涵盖运维、电信领域、数据中心、土建等,对销售至交付管理有着深厚的理論水平和丰富的实战经验,建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作,团队成员90%为欧美员工。
常驻城市:北京
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崔瀚文
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原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任、原大唐电信集团战略管理负责人
崔老师近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验,始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合,曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长,达到百亿、千亿、万亿级规模。
常驻城市:北京
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祖武
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渠道销售实战能力提升专家
企业经历:祖武老师拥有近20年营销一线管理培训工作经验,销售一线出身,从电话营销专员到大客户销售经理,从区域销售经理到营销总监。 在培训工作期间,主要负责两方面工作,公司内部营销团队的销售技巧、团队管理方面的培训辅导和经销商的企业结构转型和销售团队的能力提升。
擅长领域: #市场营销 #回款
常驻城市:北京
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聂明
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产品创新设计思维训练专家、斯坦福设计思维©商业引导师、设计销售©商业引导师
聂老师拥有超25年外企及本土企业市场创新营销和管理的经验,主导并策划30多个创新项目,帮助不同行业的企业通过商业模式/销售渠道业务/管理流程/产品&服务/市场营销等创新成功突破业绩增长瓶颈、降低经营成本,达到企业销售业绩倍增。用源自硅谷斯坦福的创新设计思维理念和方法论指导多家企业实现销售业绩增长, 亲自指导的企业首年增长率平均不低于50%,有超过30%的企业第二年业绩翻倍。目前聂明老师累计交付了近100场培训项目(线上+线下),培训总人数接近10000人。
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曹升
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灰度认知社创始人
灰度认知社创始人 北交大创业营、北大总裁班导师 曹老师的三个产品:《小爆品课程》《小爆品策划》《小爆品分销》
擅长领域: #市场营销
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胡天墨
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互联网下中国企业营销管理变革专家、企业领导力发展舱项目创始人、中国品牌联盟总顾问
胡老师具有15年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验,是中国本土管理实战专家的代表人物之一,中国最大咨询公司和君咨询高级合伙人。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典;独创性的构建中国企业的营销模式、管理创新和团队复制;引领互联网大潮下的新营销,新管理,新变革,新人才核心文化研究;是现代“百变营销大系统”的发起者与奠基人之一,该系统构建企业自动自发的业绩倍增模式,导入员工幸福工程,实现企业在持续变革中实现基业长青。独创性地提出“大企倍增系统理论”、“尺杖原理”等中国式营销和管理原则,对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长,提供了具体思路和方法。
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张松波
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客户价值导向的全方位营销资深专家、中国人民大学管理学博士
张老师是管理学科班出身,在《The International Journal of Logistics Management》、《当代财经》、《现代财经》、《经济与管理研究》、《财经科学》等国内外权威期刊上发表学术论文近20篇,独立出版和参与编写专著5部,参与国家级课题研究6项,作为主要参加人参与多项部委课题,多次获得省部级教学奖励。
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王义生
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阿里销售铁军培育专家、曾任:哈尔滨银行互金部车贷事业部总经理、曾任:人人车资深总监、金融事业线业务负责人
王义生老师是阿里巴巴中供铁军一线销售打拼然后晋升管理者再到由职业经理人然后到创业者再转战到培训领域的实战专家型,目前培训学员超过2000人,培训场次超过三百场。学员好评率超过98%,目前是多家企业长期陪跑的辅导教练。经王老师培训陪跑的企业销售屡创新高,已经有超过百人成功转型走上销售管理岗.学员的一致反馈就是王老师的培训接近实战,现场演练多,案例丰富,现场自由提问环节尤其是亮点,王老师会一针见血,直言不讳表达对学员和企业问题的看法。犀利,激情的风格是阿里系培训的典型代表。
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崔淼
13800138000
当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家、中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一
当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家 中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一 上海交通大学、南京大学、中山大学总裁班客座教授 《名家大家坛》特邀讲座嘉宾
擅长领域: #市场营销
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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