胡天墨

「谈判」是一种思维、一种心态、一种态度、一种判断、一种能让你懂得审视、学会豁达、勇于追求、安于险阻的智能与技能，一种能在行为与结果之间进退有据，有为有守的艺术科学。 采购谈判技巧是一种工具，一种技能，更是一门艺术，是一门通过沟通与妥协寻求自己利益最大化的艺术。

帮助业务员快速突破不能张口的心理障碍. 掌握销售口才训练的途径和语言技巧 提升销售语言杀伤力,让话语真正进入客户的心理和需求之所在 找到感性沟通的法门,让客户失去理性,进入冲动消费的状态. 找到分析,检测,激发客户消费的关键销售技巧 熟练使用多种销售成交技战法,让成但简单,让大单不断

通过由表及里的增强渠道的忠诚度和信心，建立共赢的厂商合作关系 通过对市场及行业分析，激励渠道客户心智，提升区域品牌经营能力 拓展品牌新思路，认知品牌经营中的问题并明确操作方向 掌握区域品牌打造战略与战术

增强销售人员的销售意志和战斗力，真正做到有状态有激情有能力  一步识破客人，二问挖出需求，三说抓住人心，四招激发欲望  激发兴趣，让客户欢欢喜喜购买产品，学会与客户周旋，反击，逆势成交技巧 提升通过表面沟通摸透客户的心，把脉人性，催眠销售，轻松成交

提升行销思维、销售模式转变，转变核心思维能力； 学习互联网渠道运作模式与宣传方式，落地策略； 掌握销量拓展渠道开拓的步骤，熟悉实操落地工具，提升终端业绩； 掌握拉单活动实战操作的流程、方法和落地技巧，提升销售业绩； 掌握销售跟单实战操作——微信跟单，服务跟单、转介绍跟单，团队跟单； 学会通过微营销扩大品牌影响力，实现线上引流拉单，增加客户进店率；

全景了解互联网时代社会转型，模式重构，营销变革，组织分化的关键点 认识传统企业借助互联网转型的形势与内涵，理解转型的内核，步骤，方法与套路 掌握互联网思维与传统企业经营思维的异同，并学会基于互联网的企业优化与转型基本步骤与路径； 结合企业实际情况，能有效运用面向互联网转型的模式与方法，实现传统企业的互联网转型。

「谈判」是一种思维、一种心态、一种态度、一种判断、一种能让你懂得审视、学会豁达、勇于追求、安于险阻的智能与技能，一种能在行为与结果之间进退有据，有为有守的艺术科学。 采购谈判技巧是一种工具，一种技能，更是一门艺术，是一门通过沟通与妥协寻求自己利益最大化的艺术。

帮助业务员快速突破不能张口的心理障碍. 掌握销售口才训练的途径和语言技巧 提升销售语言杀伤力,让话语真正进入客户的心理和需求之所在 找到感性沟通的法门,让客户失去理性,进入冲动消费的状态. 找到分析,检测,激发客户消费的关键销售技巧 熟练使用多种销售成交技战法,让成但简单,让大单不断

通过由表及里的增强渠道的忠诚度和信心，建立共赢的厂商合作关系 通过对市场及行业分析，激励渠道客户心智，提升区域品牌经营能力 拓展品牌新思路，认知品牌经营中的问题并明确操作方向 掌握区域品牌打造战略与战术

增强销售人员的销售意志和战斗力，真正做到有状态有激情有能力  一步识破客人，二问挖出需求，三说抓住人心，四招激发欲望  激发兴趣，让客户欢欢喜喜购买产品，学会与客户周旋，反击，逆势成交技巧 提升通过表面沟通摸透客户的心，把脉人性，催眠销售，轻松成交

提升行销思维、销售模式转变，转变核心思维能力； 学习互联网渠道运作模式与宣传方式，落地策略； 掌握销量拓展渠道开拓的步骤，熟悉实操落地工具，提升终端业绩； 掌握拉单活动实战操作的流程、方法和落地技巧，提升销售业绩； 掌握销售跟单实战操作——微信跟单，服务跟单、转介绍跟单，团队跟单； 学会通过微营销扩大品牌影响力，实现线上引流拉单，增加客户进店率；

1、轻松理解新形势下大客户营销面临的难点与痛点； 2、形成更高维次的市场洞察力，对接大客户的最新需求点； 3、掌握关键方法对自身的进行竞争力模型构建； 4、化繁为简的掌控关键客户的核心需求与价值依赖； 5、掌控关键采购流程的致命环节，如何化被动为主动： 6、掌握隐秘沟通策略与人性背后的核心动机； 7、关键谈判策略中的智慧思维与价值塑造方法；