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殷思源
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商业银行营销管理体系规划专家、商业核心竞争力打造实战导师、国内多家商业银行总行战略顾问
殷思源先生常年身处商业银行的战略规划一线,亲身参与各种类型商业银行的策略制定、组织规划、资源调配、人员任用等各类战略、经营决策。擅长于各类银行营销管理体系的搭建与核心竞争力打造,常年从事于商业银行总、分、支行的现场诊断与咨询顾问工作,积累了大量分/支行规划与运营、营销管理体系规划、核心竞争力打造以及各类银行一线营销管理及营销岗位辅导的经验和案例,对于商业银行市场战略规划、营销组织规划、营销队伍打造有着独到的见解。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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余志萍
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人力资源实战专家、曾任世界500强雀巢旗下徐福记集团、领导力体系课程首席培训师
专业资格 国际教练联盟(ICF)认证专业教练PCC 企业家私董会教练(张伟俊) 觉醒领导力高管教练(约翰•马托尼) 系统性团队教练(彼得•霍金斯) 国际NLP执行师 高级注册国际职业企业培训师 领越®领导力认证导师 教练式高尔夫®— 向下管理认证讲师 国家二级心理咨询师 DISC 认证讲师和顾问 国家执业律师
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陶瑨
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战略与创新领导力专家、工商管理博士后、变革与创新管理国际认证讲师
陶老师曾担任世界500强企业、国家骨干央企战略规划管理职位;曾任大型合资公司华东大区营销主管职务,师从伊利诺伊大学创新教授Stephen·Melamed、Triz五级大师Michael Chung两位创新领域顶尖专家,与斯坦福大学STVP、IDEO芝加哥公司、麦肯锡芝加哥公司分公司高级顾问抱有深度交流关系。主持和参与多项国家科技支撑计划、国自科、国社科、省部级重大课题,发表数十篇专业专业学术期刊论文,独立出版相关领域专著数本。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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薛魁铭
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资深行动学习及教练技术专家、先后在香港渣打银行、谷歌等500强公司任职、行动学习引导教练
薛老师主要专注于“行动学习项目设计与实施”、“行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养”“战略与团队引导技术”、“新一代教练式领导力”、“总裁和高管一对一私人教练”等方面研究与实践。在多年的学习项目设计与行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养等方面,薛老师完整辅导学员解决了2000多个课题并现场制定了解决策略方案与实施的行动计划,为企业培养的上百名行动学习引导师人才。
常驻城市:北京
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周学平
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达能中国公司人力资源招聘和培训主管、中华英才网猎头部总监、科锐 国际人力资源有限公司业务总监
北斗领航国际管理咨询有限公首席顾问兼创始合伙人,资深管理顾问,资深人力资源专家。具有二十年丰富的人力资源从业经验和高端人才甄选经验,大型国企集团高级干部选 拔专家评委,资深职业规划顾问,为众多 500 强企业和知名企业提供过高端人才甄选和人才盘点服务,拥有丰富的实战经验,为众多500强企业和知名企业提供过招聘服务,并为超过16000位职业高管人做过成功的职业生涯辅导,其中大部分人活跃在各个顶级企业的总裁级等高级管理者的岗位上,用20年的实践证明了顶级人才的职业发展路程。
常驻城市:北京
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许宏
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组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师
许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验,通过始终贯彻“化繁为简,化简为易,化易成趣,化趣成道”的培训理念,作为学习触发者和实践推动者,有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平,改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平,最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网+时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。
常驻城市:北京
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宋湘生
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人才认证总监、北京大学应用心理学研究生、用友软件股份有限公司顾问学院副院长
拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验,历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监;IBM咨询服务高级顾问;北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书;文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想地区代理商)。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一,美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师, MBTI性格测试认证分析师,用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。
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孙继东
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实战型企业管理讲师、国学正能量传播践行者、著名教授齐善鸿教授徒弟
孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验,在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面,长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想,针对学员面对的具体能力短板,设计对针对性培训方式与培训案例,同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具,做到最终解决关键问题,并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。
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丁守海
15701683119
人力资源专家、中国劳动学会常务理事、现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师
1998-2004年曾在我国著名标杆企业——深圳华为技术有限公司工作近6年,先后在市场部和人力资源部任职,积累了丰富的实战工作经验。 2004年进入中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年凭借出色的科研能力和教学成果,被中国人民大学破格晋升为教授。 现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委。 曾任中国邮政、正大集团等多家企业的管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》。
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李瑜
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医药行业团队赋能实战专家、石家庄以岭药业(中国中药10强企业、中国医药上市20强企业)零售培训总监
李瑜老师拥有多年世界500强企业销售、管理培训及人才发展项目经验,凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验(其中5年为一线销售,15年为培训及人才发展),李瑜老师在医药领域零售(OTC)、处方药、疫苗打造了从一线销售到管理的全流程培训体系及人才发展体系。李瑜老师累计交付各领域培训项目近100个,培训场次超过700场,培训总人次超过10000以上
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授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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