培训讲师

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周水根

产品与研发管理顾问、项目管理实战培训讲师、流程管理实战培训讲师

周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业，具超过15年企业管理经历，历任著名企业研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和技术管理经理、集成产品开发（IPD）委员会主任、企业协同商务平台（CPC/PLM）系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监、副总经理、管理咨询高级顾问、讲师等职。曾亲自组建、领导多个研发团队、中试团队，具多年第一线管理团队之经验和企业高层管理经验；

擅长领域： #项目研发 #流程变革 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈永生

项目管理实战专家、社科院企业管理博士生、中科院工学硕士

陈永生老师拥有20年企业管理经验，曾任职于世界500强企业、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业，实践项目管理技能和理念。在项目管理实践中，老师注重软技巧与硬技能融合，做到“团队协作、管理精细、决策合理、价值交付”，同时为所在企业提供项目管理技术支持和辅导，建立项目管理体系，培养项目管理人才。

擅长领域： #项目研发 #项目管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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资深咨询师、创投顾问、《有效竞品分析》作者；近20年IT行业工作经验，历任软件工程师、项目管理、产品管理、创业者、个人投资者等多种角色。参投了智能家居、互联网、生态农业、教育等方向的创业公司，并负责产品指导工作。拥有金融、通讯、互联网领域的产品经验，曾负责企业知识库产品管理；担任用户体验委员会委员；互联网电话VoIP产品的开发管理；国内第一批税控收款机产品的开发；曾作为产品Leader与世界500强NTT DoCoMo合作VoIP产品线；与IBM合作，共同承建广州交行呼叫中心；擅长最佳实践与方法论的总结，兼具实战经验与产品方法论体系，创造性地总结了竞品分析的系统方法论。

擅长领域： #项目研发 #产品管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李军强

项目管理实战专家、注册建造师、兰州理工大学材料加工硕士

曾任职查特深冷项目经理：从LNG设备及槽车、加气站的销售合同及技术协议审核、到项目现场施工合同拟定和评审；带领团队对江苏、山西、河北、陕西等多个片区的LNG加液站、气化站等多个项目进行现场全过程安装施工、调试管理。成果：累计为查特深冷完成100+个固定撬装站、气化标准站等项目全过程管理及项目现场调试验收曾任张家港化工机械项目经理：从参与到逐步主导化工蒸发浓缩总包工程（EPC）项目管理，从前期开发新客户、调查新项目，再到招标签约，设备制作、外购件招标购买，到施工现场安装、调试、投料试车整个项目的全过程管理，还参与EPC项目的售后服务工作。曾任职张家港浦项不锈钢研发主管：从带领团队共同攻克公

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #项目研发

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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王峰

产品创新与研发管理实战专家、曾任：青岛海信电器公司|高级产品经理

01-产品创新与研发管理方面：已成功为3家企业研发32款产品 ——作为公司首位产品经理，主导产品规划，推出电视行业首个4K系列产品、并与理光&哈曼卡顿合作打造首款L6系列产品，以及一经发布、销量暴增、单月销售额超过5000万的爆款型号产品。不断迭代产品，实现公司年度销量从不足万台到十几万台的“鸿沟”跨越。（产品生命周期：2017-2020年） ——主导公司首款塑料背板一体机产品开发工作，开创电视整机与电视模组结构设计同步开发数据交互设计的先例。（产品生命周期：2014-2015年） ——主导公司第二款3D眼镜系列FPS3D06系列的结构设计工作，从框架式壳体、镜片最优布局切割方案、FPC最佳布

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #产品管理 #项目管理全过程

常驻城市：山东

授课费用：面议

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张景涛

项目管理实战专家、曾任：中国电信广东广州公司丨项目经理、现任：成都德林伟业新材料科技有限公司丨项目管理教练

张景涛老师深入研究项目管理领域20余年，具有通信、IT、互联网等多个行业的项目管理实战经验。张老师熟悉项目管理全流程，对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法，为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持：

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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江娅

AI办公应用专家/TTT培训师、 中国电子学会高级AIGC提示词工程师

江老师拥有近10年企业培训，3年AI学习落地经验，作为 AI 办公应用专家、企业内训师赋能导师，专注 AI 技术赋能职场效能提升与数智化智能型内训师培养，深耕 AI + 办公、AI + 培训、AI 智能体等领域，擅长将前沿技术转化为企业可落地的工具与方法。

擅长领域： #项目研发 #互联网营销 #TTT

常驻城市：四川

授课费用：面议

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郑晖

AI+Office+BI商业数据实战导师、 微软Office认证应用大师（MOS Master）

郑晖老师深耕数字化办公、商业智能BI、流程自动化、AI职场应用领域23年，是国内较早将Office高级应用、Power Platform、AI Copilot、数据可视化深度融合实战的讲师。兼具IT技术背景+企业实战+一线培训经验，讲课富有激情、思路敏捷、语言精确、条理清晰，注重实操落地、技巧干货、零基础友好。擅长把复杂技术转化为拿来即用的高效办公方案，累计服务1000+家企业，覆盖医药化工、汽车制造、金融银行、互联网、能源、快消等行业，客户续约率高、满意度长期90%+，深受企业认可。

擅长领域： #智能制造工业4.0 #项目研发

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

周水根

陈永生

张在旺

李军强

王峰

张景涛

江娅

郑晖

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”