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丁俊懿
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员工潜能激发训练专家、实战派团队管理教练
2001年起曾任职于联想集团行业大客户经理、港湾网络高级项目经理、运营总监。2006年起从事企业管理的培训咨询工作,有多年的企业销售团队管理经验,现主要专注于领导力,销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与开发。历时10年,为千家企业提供培训和咨询服务。
擅长领域: #职业素养
常驻城市:北京
授课费用:面议
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朱增瑞
15701683119
职业素养提升培训专家
五年日企中层实战管理经验 六年企业项目经理 丰富的项目主持经验 企业员工素养提升专家 职业化六维修炼体系课程认证讲师
擅长领域: #职业素养
常驻城市:北京
授课费用:面议
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方超
15701683119
中基层管理与职业素养培训专家、人力资源管理师
方超老师拥有多年企业运营管理和人才发展项目实施与培训经验,凭借近10余年丰富的项目实战和培训经验(其中5年市场管理经理,5年培训管理经验,8年公司管理经验),结合企业的实际情况,为企业的核心人才培养输出了上百个培养方案,参与多家公司的骨干人才培养。方老师累计交付了近200个领导力和内训师培养项目,项目总金额超千万,累计培训场次超过100场,培训总加辅导人数超10000人。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李丹
15701683119
职业素养与服务沟通训练专家、北京色彩时代商贸有限公司培训总监
惠天热电股份有限公司(国企)任职8年,负责集团6大业务单元及11个专项团队人才梯队建设与培育工作。设计研发3套结果可视化闭环人才成长培训体系。提出《微笑先锋·服务力精进计划》实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上。《协同引擎·跨部门协作优化计划》实现集团专项团队配合率8年环比提升37.8%,专项团队综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%。《领航者之路·管理能力跃升计划》实现员工满意度99.9%。
擅长领域: #职业素养 #沟通技巧
常驻城市:北京
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曹燕欣
13800138000
北京大学留学生国际礼仪课程导师、职场行为研究专家、实战派培训师
曹燕欣老师拥有十五年企业工作经验,八年专职培训师经历,对职业人在职场的发展规律有着透彻深刻的认知。所讲商务礼仪、职业素养类课程全部结合企业的实际需求设计,突出符合行业,符合岗位,符合身份,注重实际运用为核心。着力为企业提供能创造实际效益的培训,为学员提供能提升工作价值的培训,课程内容丰富、案例真实、深受企业及学员认可。
常驻城市:北京
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路曈
15701683119
国际高级礼仪培训师、Fesco(北京外企人力服务集团) 资深企业培训讲师、日本早稻田大学公派留学
路曈老师毕业于北京外国语大学,留学于日本早稻田大学,获硕士学位。可中日双语授课。拥有多年资深企业培训经验、五百强企业工作经验及十几年高校讲师经历,同时拥有多年的企业培训基础研究、教学培训经历与主持人经历,担任多家企业的培训顾问,数次承担北京市培训研究课题并获奖。多年从事中外大型企事业单位的培训工作,积累了实用的培训经验,授课逾1200场,形成了独特的分析视角与授课风格,深得受训单位与学员的好评。
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陈俐君
15701683119
形象美学与礼仪培训专家、曾任 500 强腾讯娱乐艺人经纪负责人、曾任航天科工航天泰坦(央企)外联经理
陈老师拥有近十多年形象礼仪的经验,曾带领很多艺人主播完成形象打造,提升形象力,并 完成上百场商务接待 ,提升公司品牌力 。 陈老师总结了近十年 ,带领艺人主播 ,进行形象礼仪升级 、持续赋能经验 ,对于艺人主播, 如何实现直播形象的完美打造 ,进行了深入的研究 ,总结出了一套关于艺人主播形象转变, 快速获得粉丝的方法论,提出了形象转变升级的实战系统模型,获得众多艺人主播的高度认 同并用于实战 ,取得良好的效果 。
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祁娜
15701683119
礼仪专职培训师、国际SF心理教练
中国社科院经济学在读博士 北京大学心理系研究生 国家注册二级心理咨询师 清华大学心理学系“抗击疫情心理援助”资质 主讲商务礼仪、心理学应用、品味修养类课程
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何岸
15701683119
领导力实战专家、团队建设训练专家、人力资源管理师
中科院心理所管理心理学博士研究生,中国人民大学工商管理硕士,人力资源管理师,曾任500强企业集团高管,从事企业管理二十年,有着丰富的企业管理及培训经验,近年来专注管理者综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验,在知名企业国航、中国移动、电信、中石油、海油、中国银行、工行、建行、农行、中国人保、中建、中铁、格力电器、华润集团、北汽、一汽、日立等做几百场管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训,客户评价均在95%以上,返聘率高,是能真正解决企业实际问题的实战派讲师
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李伟旗
15701683119
国内人力资源与运营管理资深专家、大连理工大学MBA
曾任某民营投资公司CEO兼文化传播公司总经理。曾任清华大学-河北清华发展研究院职业教育发展研究中心执行秘书长。十余年大型国有企业专业技术与管理工作经验。十余年管理培训、咨询经验,多年党政机关和社会团体工作经历,对中国企业管理困惑的解决有系统、有效的方法,是时代兴邦最优秀的咨询顾问之一。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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