内训课程

1.熟悉城市更新与老旧小区改造的内容及能力需求 2.厘清城市更新工作的背后逻辑 3.分析各项工作具体操作落地的实操方案与经验 4.多元组合完全对应需求，解析城更背后的秘密

1.熟悉城市更新全流程及模式 2.厘清城市更新的背后逻辑 3.分析在本模块中各项工作具体操作落地的实操方案与经验 4.多元组合完全对应需求，解析城更背后的秘密

水利水务、生态环保项目策划及市场开发能力提升

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节，每组由5—7名学员分角色管理各个环节，分别任总经理、发展部、项目部、营销部、财务部和信息部主管，并与其他组形成同一市场内竞争公司；

房地产营销沙盘课程将房地产营销各环节贯穿于房地产经营管理全过程，是专为房地产企业量身打造的营销沙盘培训课程。 本课程通过模拟不同时期一二三线城市的经济环境和市场需求，展示不同时期的市场环境、政策环境和客户需求特征，从而引领学员通过市场分析进行市场细分、选择目标市场并进行相应的市场定位、以市场竞争为导向设计营销组合。学员通过演练，将明显提高市场分析、项目分析、市场竞争的决策能力。

帮助企业学会筹备期开业倒排计划的正确编制方法，使开业筹备各方（开发建设公司、项目总包和分包、商管公司、物管公司、所有商户和商户装修公司等）都按照一张计划表、一个时间轴向前推进，达成按时开业目标。 帮助学员掌握筹备期影响开业10大风险点，强调工程部门在筹备期装修管控节点、消防验收节点等工作中的重要作用，明确筹备期最重要的管理事项，介绍商业定位、租金定价、租户组合等系列专业工具和方法，既实现预期开业率

要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验 技能管理提高、领会实战经验、回店展开工作、得心应手熟练 努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效

要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验 技能管理提高、领会实战经验、回店展开工作、得心应手熟练 努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效

2城市运营IOC基础理论 2.1现代城市治理痛点分析 2.1.1缺乏统一的城市运营载体中心 2.1.2 缺乏对城市运营的深度分析和知识发现能力 2.1.3缺乏将基础数据资源与业务数据深度结合的能力  2.2IOC的定义和特点 2.3城市运营IOC的基础架构 2.4IOC的作用 2.5IOC的核心业务板块 3城市运营IOC方法体系 3.1城市运营可视化 3.1.1经济数据可视化 3.1.2政治建设可

这是一门面向建筑行业工程技术人员、项目管理者、相关专业在校师生的‌装配式建筑全流程实战进阶课程‌，课程以政策导向为起点，串联行业发展动态、核心技术体系、地产项目落地应用、全周期项目管理四大核心模块，配套3个北京本土标杆装配式项目的深度案例拆解，覆盖混凝土、钢结构两大主流装配式结构类型。