内训课程

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收益一: 认知与战略 帮助管理者建立是数字化转型的系统认知 。理解为什么数字化转 型? 往哪里转型? 怎么成功实施数字化转型? 自己企业如何成为数 字化企业? 如何成为成功的数字化转型的人才和领导者? 收益二: 落地与实战 1. 行业数字化转型实践案例研讨 。 从理论, 技术, 组织, 文化变 革管理等维度阐述深入研讨行业成功案例 2. 研讨数字化技术赋能企业
发展大事记: BTC 奠定基础, 多类数字货币齐头并进 关注数字货币三大基本类别 多国对数字货币的监管态度 主流数字货币的分析 区块链是数字货币大发展的重要技术背景
随着数字金融的发展,客户出现了明显的金融行为变化。随着经济的发展客户分层极为明显。尤其是数字化货币出现后,网点的现金业务、人流量都出现明显的下滑。大家都在思考物理网点与数字化过程中如何实现合理的转型与要素配置。本课程将用动态的视角讲解银行的网点在数字化时代遇到的难点、问题点讲解相关的对策,并给予建议!
毋容置疑,我们的生活和与之息息相关的商业环境,已经被互联网和手机深度渗透和改变。当下,各种社交网络与大数据应用的兴起,在方便我们与人交流、获得信息的同时,也让人们对微信、微博,甚至对手机的依赖,成为一种社会现象。这些基于社交网络的新媒体应用在改变大众行为习惯的同时,也悄无声息的颠覆了一个个传统的商业交付情景,给企业的营销、服务等专业运营体系带来了巨大的挑战。
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质 二、互联网化的五大应用 三、互联网时代的品牌决定论 四、大数据思维应用 五、移动互联网时代的企业转型之路 六、移动互联网时代的口碑传播
课程一方面分享虚拟人的宏观现实和未来,也包括微观的解决方案,以及当前产业落地的具体案例,让学员实质提升对数字人的深刻认识。
回首过去,大数据从概念炒作走向对数据价值的挖掘。大数据被认为是继信息化和互联网后整个信息革命的又一次高峰,“跨界、融合、基础、突破”是大数据落地的关键,大数据在“产业化、行业化、智能化”方面不断赋能实体经济,成为产业关注重点。受新冠肺炎疫情影响,“数据驱动”更加深入人心,数据成为新型的生产要素;数据要素市场的培育是重中之重,“数据要素、数据治理、数据安全”成为大数据发展的关键词。
1、调研内容:发展基础、科技园区政策、上位规划计划、公司内部业务流程、项目建设运营情况、已有运营服务体系、在建项目的智能化系统设计、标准规范指引等。 2、需求分析:各类主体、机构的需求分析及梳理归纳等。 3、趋势研判:技术发展趋势(云计算、大数据、物联网、人工智能,移动化等)、新技术影响下未来片区发展趋势、典型国际国内对标案例、应用需求及技术发展趋势研判。
数字化能力参考框架( Digital Capability Reference Framework ) 数字化能力参考框架构成模块 数字化能力参考框架元模型 数字化领导胜任力框架(e-Leadership Competence Framework,e-LCF) 数字化领导力技能包括T型技能组合,代表专业知识的三个维度 数字化领导力新三角 数字化领导胜任力框架(e-LCF) 数字化领导胜任力框架 –
课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化营销能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质提升数字化转型的意识和能力,为今后实施各种类型的数字化转型项目

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