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5G物联网基础与产业应用 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:老板、中高层、互联网相关人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:5G通信革命 一、通信历史 1、通信的演变规律 2、通信的联动意义 二、5G技术 1、移动通信的发展变化 2、5G网络切片 3、5G三大应用场景 4、5G的六大基本特点 5、5G的核心技术(毫米波) 6、各运营商和基站建设比较
数字技术与数字经济 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:电力行业、中高层、互联网相关人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲: 新科技浪潮 一、科技浪潮 1.疫情下的科技浪潮 2.十四五与科技强国 3.中国科技现状和未来 二、新技术大爆炸 1.大数据 2.云计算与边缘计算 3.人工智能 4.物联网 5.5G 6.区块链 7.卫星通信和北斗 8.量子技术 9
互联网+带来消费互联网和产业互联网,构成数字经济时代。各行业主动了解、拥抱、运用数字思维和技术,将成为下一轮市场竞争的必修课。 本课程基于讲师20余年创业实践、管理咨询经验与教育训练经验,为国内诸多大学总裁班必选课程。讲师结合国内外经典案例与时代特征、企业现状,为企业提供产业互联网研究与实践解决方案。
互联网+带来消费互联网和产业互联网,构成了数字经济时代,各行业如何主动了解、拥抱、运用数字思维和技术,将成为下一个参与市场竞争的必修课。 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为国内诸多大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上,结合时代特征和企业现状,独辟蹊径,自创一体,为企业提供最新最有效的工
任何企业参与市场竞争都离不开三大因素:产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的,就是一家企业最直接的使命——销售!而销售的关键就是营销团队的辅导、管理和激励。 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程,为企业提供最新最有效的数字化营销管理的解决方案! 授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院
•认知理清数据化管理体系:理清数据价值-数据对管理的用途以数据化管理的体系框架; •掌握数据化管理升级步骤和方法:数据化管理是一种新管理方式,而引入这种管理方式需要一套完整的从数字化到数据化再到智慧化的升级过程,并在每次升级的过程中都涵盖了数据采集、数据传输、数据管理、数据分析、数据应用的闭环体系,以及一套对应的技术解决方案; 了解数据化管理升级会碰到的问题以及对应的解决方案:借助专家多年的咨询实
•数字智能时代已经来临,数据能力已经成为管理者的基本能力。习近平主席在中共中央政治局12月8日下午就实施国家大数据战略进行第二次集体学习时说「善于获取数据、分析数据、运用数据,是领导干部做好工作的基本功」,这个结论对于企业中的各层级管理者也是一样的,即:「善于采集数据、管理数据、分析数据和应用数据是管理者胜任管理岗位的基本功」,数据能力是数字智能时代管理者的胜任管理岗位关键; •越来越多的企业开启
•有数据、无分析、无应用:企业经过多年的信息化建设,信息系统中已经采集了大量的数据,但是缺少对这些数据的分析和挖掘;管理仍然是传统模式,管理和决策所需要的数据报表还需要手工统计,还需要人为分析和判断,管理决策仍然是周期性的决策,而不是数字智能时代的瞬时决策,企业急需在管理上同步实现数据化管理,并进行体系化地升级。 •有数据、无人才、无技术:企业数据没有得到充分利用的原因不仅仅是管理者数据能力不足,
•技术驱动进化:我们已进入数字智能时代,数据技术的成熟和应用正在推动我们经济、社会和企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的升级和进化;数字化转型已成为时代大趋势。 •顺势而为,谋局而定:利用数字技术提升管理效率,优化组织方式,创新商业模式已成为多数企业的选择。越来越多的企业已经把数字化转型当做战略突破的重要举措,关键举措。 •认知决定行动:数字化转型-利用数字技术提升竞争力不是一个做与不做的
我们已经从工业时代快速进入了由互联网和数字技术所驱动的数字智能时代,数字技术的快速发展和普及带来了新的商业模式创新,数字化企业快速整合传统企业,短短数年时间创造超越过去传统工业企业百年历史的辉煌; 基于数字技术的商业模式创新正在快速颠覆传统,新兴平台化企业和生态型企业给传统企业发展带来巨大新挑战,传统企业如何利用数字技术和过去的产业和行业资源进行创新,从而与时俱进,持续发展,已成为面临的生死考

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