内训课程

通过本课程的学习，培育一批真正掌握互联网转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务人才； 全面深刻了解互联网转型及相关的内容，能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程，有效传达到位并推动实施。

在VUCA时代，企业面临巨大的不确定性。如何从“管理”走向“领导”，如何打造一支既有凝聚力又有执行力的铁军，是管理者面临的核心挑战。本课程结合徐中老师深厚的清华管理学底蕴及国际前沿的“领越领导力”与“4D团队”模型，帮助管理者重塑领导力思维，掌握实战工具。

中层管理者是企业的腰部力量。很多业务骨干晋升为管理者后，面临“自己干很累，带人干不会”的困境。徐中老师作为ICF认证教练及高绩效教练译者，将教练技术融入管理场景，帮助管理者掌握“通过他人拿结果”的能力。

创业是一场九死一生的游戏。作为清华大学多名大学生创业导师及早期风险投资获得者，徐中老师深知创业者的痛点。本课程聚焦“创业型领导力”，帮助创始人在资源匮乏、环境多变的情况下，凝聚团队，寻找突破口，实现企业的高速成长。

随着经济的快速发展，企业不学习无异于慢性自杀！企业内部培训师的打造为企业节省不少培训费用，同时经过培训后，企业员工整体水平提升，也大幅度提升了企业的效益。更重要的是，企业内训师在某方面更懂得企业的情况，授课更有针对性。

演讲是天下第一才！人要说话必定要会演讲，演讲是人生必修课！演讲是第一生产力！我们看到越来越多的企业需要招商路演、融资路演、产品项目路演，一对多的表达极大地提升了企业效益！因此，企业演讲培训也是刚需，由此演讲培训师应运而生！

为什么团队没有活力、没有战斗力、没有凝聚力,是什么让员工有难言之隐而又不知如何表达,有难处不知如何解决,是将没有能力,还是士没有动力,又是什么原因让员工上班心累,没有效率,没有动力,不及时解决跨部门沟通问题，损失巨大!各个部门有自己不同的责权利，当不同部门发生冲突时，又该如何化解呢？-----问题不解决是损耗，如何有效又省力地解决以上问题直接关系企业效益。

一般认为，在美国政治谈判领域，有两座高峰，是会让任何妄想超越的后来者都胆战心惊的。一位是联邦调查局反恐谈判顾问赫布·科恩，而另一位，就是罗杰·道森。 本课程融合了罗杰道森体系，科恩体系，以及国内黄卫平、林伟贤、李力刚等谈判课程的优势和精华，历经本人自身谈判经历和指导学员实践融合改进，是谈判技巧中最快速、最显效、最实战的课程。

石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。” 我们每天都要与人说话、每天都要沟通，可是—— 因为沟通不对，失去了一笔又一笔财富； 因为沟通不对，失去了一位又一位客户； 因为沟通不对，失去了一个又一个朋友； 因为沟通不对，失去了一天又一天好心情； 因为沟通不对，新员工在职场无法站稳脚跟，同事面前没有魅力！从校园向职场过度的关键时刻，你一定要学会沟通。同时，不懂

随着社会的快速发展，职场人士的商务礼仪在工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用。当今社会，不懂礼节，小可损一单生意，大可致杀身之祸！学好商务礼仪可以增强企业的可信度，提高办公效率，赢得客户赞誉，进而增加企业的效益。 【课程时长】