内训课程

本课程重要特色与亮点：对于MES/MOS应具备的精益方法能量，以及精益工业工程专家应如何善用MES/MOS系统大数据支撑车间制造的改善，有更深入的探讨和解说。本课程将针对生产节拍、工艺、质量、设备、物流的精益改善与MES/MOS系统所形成的关联性，逐条剖析，对灭七大浪费有无比的贡献。

本课程由智能制造实战专家詹长霖博士主讲，旨在帮助制造企业破解数字化转型迷思，构建“精益+智能”双轮驱动的竞争力。课程紧扣工业4.0与中国制造2025战略，从顶层设计到落地实战，系统讲解如何将AI、物联网、数字孪生等前沿技术融入生产、研发、营销与运营全流程。 詹博士结合16年制造业咨询经验，通过半导体、电子、高新科技等行业真实案例，揭示“不精益就数字化”的陷阱，传授预测性维护、智能排程、生成式AI辅

没有经营思维的创新就是谋财害命！因为没有好的创新经营思维就乱创新，不管在创新、创业或投资上，可能会导致弹尽援绝，以失败告终。逆袭颠覆、跨界打劫正在席卷整个商业世界！就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池。在新技术、新市场和新的价值网里，如果你仍然用旧的价值网逻辑来做，即使每件事情都做对了，也会面临失败。风光无限的巨头转眼被颠覆，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，短短几年间令人瞠目结舌的现象几

技术地图，主要是架构一条由现在到未来的产品与技术发展「途径」，而将企业的市场策略、满足目标市场的产品、技术、研发计划与相关资源整合在产品技术地图中。此途径将不同世代的产品由现在到未来做链接作业，使公司清楚了解及掌握未来几年内较有利与重要发展的产品与技术，领先竞争者进行产品与技术的布局，得以立于优势的竞争地位。Motorola为最早进行技术地图的公司，该公司藉由技术地图将产品与技术做有效的结合，

本课程基于工业4.0的时代背景，通过深入剖析未来工业的商业模式和智能服务体系的创新技术变革，论述如何通过工业大数据的分析和应用去预测需求、预测制造，整合产业链和价值链，发现用户的价值缺口，发现和管理不可见的问题，实现为使用者提供客制化的产品和服务。就好像以客户为主，在地化思考赋予新产品哪些功能与服务价值，并以突破性的创新研发、制造技术产生差异化，进而创造新的不可见(Invisible)市场。

本课程不同于一般的“智能制造理论”课程，也不同于点上的讲解，课程核心是站在企业的角度，以智能制造技术为基础，讲述企业如何从系统的角度实际推动智能制造，如何集成应用智能制造相关技术解决具体业务及生产问题。课程注重用通俗易懂的语言、丰富且贴近企业实际的智能制造案例，为学员讲解智能制造。培训过程包括多个企业推进智能制造，应用自动化、信息化、智能化手段解决业务及工艺问题的案例、视频等。

IE(工业工程)技术是制造业界使用最广泛、有效、实用的效率提升与成本降低技术，适用于企业各经营环节与各个岗位。IE技术起源于19世纪末美国，后在各国得到广泛应用。本课程将IE技术理论与企业实际应用案例相结合，介绍IE导入的方法与步骤，并提炼总结最常用的IE思想、工具、方法，以案例讲解+练习+讨论的形式，让学员快速掌握，学以致用，从而有效提升工厂制造效率，降低生产成本

5S是起源于日本的现场管理方法。包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五项活动。全员通过有序开展5项活动，可显著提高现场管理水平与企业形象。部分企业将其扩展为6S/7S，但其核心仍然是5S。本课程利用5S原理，根据多个工厂5S实际的推行经验，向培训单位介绍开展5S的意义，5S实施内容、5S认识误区，5S推行步骤等内容。

精益生产将企业中的活动分为增值与浪费两个部分，而浪费则分为八种，识别哪些是浪费，知道浪费如何改善，对企业来说至关重要。本课程将多年的浪费改善经验进行总结、提炼，并结合IE技术、精益生产等工具，以理论、视频、案例的形式为学员讲解八大浪费，让学员能够快速识别生产过程中的浪费，并掌握浪费改善的方法，从而有效提升工厂制造效率，降低生产成本

本课程系统介绍5G通信的核心特点及其在大数据、人工智能、智能制造等领域的深度应用。课程从5G基本原理出发，详解其高速率、低功耗、低延迟、泛在网、万物互联五大技术特征，并重点剖析5G如何驱动未来商业与社会变革。通过真实案例，展现5G时代大数据的爆发式增长与场景化落地，帮助学员理解5G不仅是通信升级，更是产业智能化转型的基础设施。适合科技从业者、企业战略人员及对数字未来感兴趣的学习者。