高绩效教练型管理者实战训练营
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#教练技术
课程背景：
中层管理者是企业的腰部力量。很多业务骨干晋升为管理者后，面临“自己干很累，带人干不会”的困境。徐中老师作为ICF认证教练及高绩效教练译者，将教练技术融入管理场景，帮助管理者掌握“通过他人拿结果”的能力。
中层管理者是企业的腰部力量。很多业务骨干晋升为管理者后，面临“自己干很累，带人干不会”的困境。徐中老师作为ICF认证教练及高绩效教练译者，将教练技术融入管理场景，帮助管理者掌握“通过他人拿结果”的能力。
课程大纲：
角色认知：为什么你需要成为教练型管理者？
传统指令式管理的局限
教练型领导力的核心价值
聆听与强有力提问的基础心法
建立信任与高效沟通
深度聆听的三个层次
区分事实与评判
给予与接收反馈的艺术（AID模型等）
目标管理与绩效辅导
GROW模型详解与实战演练
如何设定激发员工动力的目标
处理低绩效员工的对话策略
激励人心与团队赋能
识别员工的内在驱动力
庆祝小胜：强化正向行为
如何在日常工作中进行微辅导
情境模拟与复盘
真实管理难题现场拆解
同伴教练（Peer Coaching）实操
课程总结与课后实践承诺
