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本课程旨在帮助学员建立数据化思维,提供多种常用的数据分析方法和工具,培养学员使用数据进行决策、销售的能力,最终实现业绩增长。颠覆的产业,都存在巨大的机会,同时,对传统企业正埋伏着巨大的危险。 运用概念+数据+案例+实战练习的讲解方式; 从大量的咨询项目中提炼出营销经理核心技能,理论精华与实战案例紧密结合; 课程内容学完即可运用于实际工作中,落地性强。
本课程讲解5G与物联网核心基础知识,解析5G技术关键特性,梳理物联网技术架构。结合工业、智慧城市、智慧园区等真实产业落地案例,剖析5G物联网赋能各行业的应用模式与发展现状。帮助学员看懂5G物联网技术逻辑,厘清技术与业务之间的关系,了解行业实际落地场景,识别产业发展机遇,拓宽数字化认知,为企业开展5G物联网相关业务建设提供思路参考。
▲传统媒体行业日益萧条,精英纷纷离职高就或创业,而新媒体风生水起,新媒体前景和钱景在哪里? ▲抖音、视频号、B站成为新媒体风口,未来如何玩? ▲不少企业开始重视新媒体内容,但为什么大量的公众号成为摆设,自娱自乐,毫无病毒性可言,问题到底在哪里? ▲打造品牌不一定要花很多钱,新媒体和内容营销可以实现冷启动引爆,也可以实现老品牌换新颜,未来的企业需要打造自己的媒体,品牌+新媒体的融合,品牌终极目标是内
本课程围绕数字技术与数字经济展开,解读大数据、数字化转型底层逻辑,剖析数字技术赋能产业的实践路径。结合行业真实案例,讲解数字经济发展现状、机遇与挑战,帮助学员理解数字化变革逻辑,掌握数字化转型思维,提升数字时代业务认知与实操应用能力。
本课程面向电力、新能源及环保行业从业人员,立足双碳目标、能源安全、数字化浪潮大背景,解读我国能源发展面临的现实挑战,剖析大宗商品波动、限电现象、全球能源危机等热点问题。结合理论、行业案例与实践研讨,讲解新型电力系统建设逻辑、发展路径与关键要点。帮助学员读懂政策导向,理清新能源电力系统建设机遇与难点,更新行业认知,助力从业人员更好应对能源行业变革。
新战略:社会不确定太大,要不要战略?品牌战略还是数字化战略?商业模式还那么重要吗?未来如何从未来看现在,不断迭代自己战略 新组织:平台+共生+系统+跨界+数字思维:未来要建立平台性组织为前方赋能,如何跨界建立自己的生态,成为一个挑战,如何迭代自己的组织框架,划分小微组织,去和设计自己分工和流程,成为一个挑战,同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组织、阿里巴巴的组织三板斧。 新管理:以协同代替流程
本课程聚焦新媒体内容营销与用户增长实战,立足数字经济时代背景,解析企业数字化营销转型路径,对比内容营销、大数据营销模式。通过理论、案例与实操结合,讲解MVP、增长黑客等精益运营方法,剖析新媒体营销人能力模型与矩阵搭建思路,助力企业市场、品牌、新媒体团队掌握内容打法,提升获客与用户增长实战能力。
沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”,可以说沟通是企业管理的核心内容和实质,也是管理者的日常活动的主要内容,也是管理者必须掌握的核心技能。本课程将聚焦于沟通的实战策略和技巧,摒弃“高大上”的理念和原则,通过大量的视频和情景案例,强化训练面对具体问题时的有效沟通技巧,帮助学员迅速掌握相关的关键技能,提升管理沟通能力。
要想做好销售工作,先要学会沟通。只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。 本课程深度拆解营销时的关键对话步骤,通过面谈破冰建立关系、调研信息锁定痛点、痛点挖掘揭示后果、制定策略重塑价值等流程步骤,帮助你迅速成为销售冠军。

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