内训课程

《上兵伐谋》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程，重点通过沙盘模拟的直观方式，使学员能体验和学习企业战略制定、战略实施和战略评估的完整过程，从而使自身企业能获得竞争优势。

如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方案，从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是《稳健经营》非财管理沙盘模拟课程着重去解决的问题。

组织中各级管理者每天需要面对和解决的问题，并且其效果关注团队乃至整个组织的兴衰。《高效团队领导力》由沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过揭示团队协作的五大障碍及应对措施、领导力提升的五大理念和十大关键行为、领导力蓝海打造的四大步骤和影响力提升的两个核心要素分析与应用，全方位提升管理者的高效团队领导力。

《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程，课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资金，进行充分信息收集和分析，决策和执行最优行动方案，从而取得最佳结果。通过复杂条件下的任务挑战来提升学员的决策分析能力、沟通协作能力和调整执行能力。

中产阶级崛起，消费水平升级，若不提供高品质产品与服务，难以持续发展； 人工智能普及，万物互联，对职业能力的要求越来越高，不匠心将难以生存； 时代的主旋律：经济适应慢一些节奏，企业培养细一点耐心，个人每日精进。

简单来讲，协同就是互动、连接和沟通。因此，不管你是企业管理人员、普通员工，还是政府官员、自由职业者，都无法靠个人力量完成所有的目标，你需要依靠同事的帮助，包括跨部门的人员，一起合作来完成。

本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力，从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容，既有理念的高度，又有落地的工具。

没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不能落地，还停留在思维意识的层面。 蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程，这套课程汇集了蒋小华老师最新的研究成果，已获得专属版权。显然，对于企业来说，关键是内容的应用与实施，体系化、工具

然而，许多管理者在沟通中却常常遭遇困境：好心办坏事、沟通障碍重重、信息隔阂、团队矛盾、执行不力…这些问题的关键往往不在于工作水平，而在于人际沟通的能力。 本课程旨在通过共情与非暴力沟通的理念和技巧，帮助管理者打破沟通壁垒，成为沟通高手，让合作无障碍，团队更和谐，实现团队的高效协作。

1. 中高层管理者在企业发挥着不可替代的作用，是否优秀，直接决定着企业的竞争力； 2. 拥有一支优秀的中高层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者；中高层团队的品质如何，直接决定着企业人才发展管道是否通畅。 3. 在管理岗位上，管理者做什么事情是最有价值的？怎样做才可以对公司整体绩效有所贡献？管理者普遍缺乏正确的、清晰的角色定位认知。 4. 在相应的管理岗位上，应该