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员工辅导与激励
一、课程收益: 参加者会从管理和领导力的角度去探讨“教练和辅导”的背景、定义、发展、能力、步骤,以及领导力的发展趋势。重点学习“教练和辅导”的领导技巧和辅导工具。通过整个学习与工作中的实践,有系统地掌握基本理论,有效开发管理水平并在组织和团队中应用。 本课程将聚集以下方向: 面对新生代员工管理的哲学建立与能力修炼; 运用六大逻辑层次有针对性地赋能年轻下属; 理解并领悟卓越管理者的五大基本人
董晓明
#中高层管理
#团队管理
中高层创新领导力
今天的中高层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多中高层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 本系列课程源于深厚的管理学
王兵围
#领导力
#中高层管理
高绩效团队的四个共识
本课程将从职业素养其中四个模块:角色定位、主人翁心态、执行力、结果思维与来学习,作为一个高绩效团队来说必须具备的四项能力。 课程目标:达成工作共识,实现组织目标,解除职场困惑,成就职业人生。 【课程收益】: 1、关于角色:从来不肯做超过自己薪水分内工作的员工,永远也不会领到超过他们工作表现的报酬; 2、主人翁心态指像老板一样工作,不仅仅是一句口号,一个号召,而是一个实实在在的信念。每一个员工都像老
董仪
#绩效薪酬
大客户销售之投标谋略
【课程背景】 明明可以顺利竞标,却轻敌上阵,导致前功尽弃。 明明有希望中标,却忽视投标谋略,导致功亏一篑。 明明产品竞争力强,却不注重抢标策略,导致半途而废。 明明可以扭转局面,却不懂得绝地反击,导致功败垂成。 招投标很多坑,一不小心被坑杀。 招投标很多套,一不小心被套路。 从被动迎战到主动布局,彰显实力和智慧。 掌控投标谋略,成就销售传奇! 备注:本课程对企业和政府招标项目不做具体区分。 【课
高定基
#销售团队
国际商务礼仪
一、课程背景: Why<为什么要学>: 国际化已走到你家门口,跨国业务日趋频繁,为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功,你就需要了解国际商业的规则。国际商务礼仪就是一套规则和指导,你可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。 What<解决了什么问题>: 1、为你提供一套可行的指导方案,指导你如何与国际商务伙伴有效沟通并赢得尊重 2、助你在国际商务场合表现大方得体,帮助你处理尴尬的
董仪
#职场礼仪
女企业家商务礼仪及魅力形象塑造
【课程前言】 女企业家时刻深处频繁的商务接待活动中,礼仪提升品位、显示修养,形象塑造价值,21世纪已进入“眼球经济”的时代,心态决定命运,形象成就未来,面对客户: 您是否可以给别人留下记忆犹新的第一印象? 您是否可以在“黄金时间”成功打开社交第一扇窗户? 您是否拥有娴熟而知性的商务接待技巧及强大稳定的内心力量? 您是否在激烈的竞争中让客户能把合作的机会给予你而不是别人? 而这一切的表达都依托于您个
董仪
#行政办公
#职场礼仪
商务礼仪--高层
【前言】: 商务礼仪不仅展示个人素质,表现先进企业文化,还体现商务交往的较高境界。商务礼仪是商务交往的“润滑剂”,不仅能有效避免人际冲突,减少人与人之间摩擦,并且使商务交往变得轻松愉快。 新商务礼仪适应新环境新变化,从操作和实用入手,通过对商务接待与拜访礼仪、着装礼仪、座次礼仪、商务宴请礼仪、电话手机礼仪的讲解,使人们从容掌握常用商务礼仪常识, 是商海取胜的法宝 。 学礼、知礼、懂礼、用礼! 【课
董仪
#职场礼仪
传统企业的新媒体营销
【课程背景】 主流消费群体的在线消费行为越来越多,怎么办? 我是做传统行业的,新媒体真的有效吗?我适合做吗? 央视广告投不起,搜索推广不划算,低成本营销怎么做? 电商依然高涨,微商无处不在,抖商来势汹汹,怎么办? 我不懂互联网,不懂新媒体,也想做,没钱没人,怎么办? 传统互联网都没怎么用,移动互联网已进入下半场,怎么办? 都说互联网影响如何大,我还是活的不错,不需要搞新媒体吧? 马云说,互联网未来
高定基
#门店管理
卓越内部培训师培训大纲_2天_流程化授课与呈现技巧
传统的TTT以演讲技巧为主,教站立、走位、身体语言、眼神交流、练胆量、发声等。这样的TTT带来三个问题: 1.培训师即使站姿走位好,声音洪亮,但若条理不清,逻辑混乱,这种培训无法带来价值。 2.虽然很多技巧都讲到了,但缺少一根线把这些技巧串起来,导致学员不知如何运用。 3.组织甄选培训师,主要看重他们的技术和经验,但技术人员表达能力普遍一般,太复杂的方法他们会犹豫并最终放弃。 培训师需要一套简单、
许盛华
#培训体系
#TTT
卓越内部培训师培训大纲_2天_综合_GREAT卓越课程设计和开发及授课技巧和演练点评
设计培训教材时,你无从下手? 面对网络、书本及各种素材,你不知如何选取? 针对不同的题材,你不懂如何呈现? 不同的课题、不同讲师,设计出的课件千差万别,无法标准化?
许盛华
#培训体系
#TTT
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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