内训课程

并购重组并不是企业经常发生的行为，但是它涉及的资产数额巨大、法律关系复杂，如果不进行深入细致法律和税务的同步审查，其一旦产生风险，往往是企业不能承受的。因此对企业并购重组的税务合规审查和优化路径的选择是非常必要的，本课程将为您带来深度解读！

大客户是企业的核心资产，对大客户的开发和获取，早已成为B2B企业的竞争焦点，谁抓住大客户并真正保留住大客户谁就占领了竞争的制高点。但很多企业在经营大客户过程中，缺乏一套完整的、体系化的销售理念、路径、方法和工具，导致在大客户开发和经营过程中存在巨大风险

为控制建筑企业的税收风险，提升税收安全，把握国家最新的税收稽查新动向，深入了解应对税务稽查的方略，协助房地产建筑企业实现控税业务流程再造，确保企业利益最大化。

本课程从“企业筹建方式”、“纳税开业登记”、“会计政策选择”、“物资采购”、“生产运营”、“营销推广”、“利润分配与再投资”和“企业变更与注销”等各环节，提出“业务”、“财务”、“税务”和“法务”等部门联动，帮助企业解决企业经营业务与流程税务风险管控的问题。重点介绍企业在税务风险流程管控中涉及的“人、财、物、产、供、销”六要素，对企业经营六要素作纵向和横向的涉税风险解剖，引用大量“法律条款+经典

企业所得税新政解读和税收筹划案例及涉税风险应对

在全球化迅速发展的新时代，中国企业在大客户销售领域面临着前所未有的机遇与挑战。本课程“顾问型销售与关系型销售实操技巧”专为销售专业人士设计，旨在深入解析大客户销售的核心策略与实务操作。通过七讲系统化的内容，学员将全面掌握从初次拜访、破冰技巧到高层互动与客户关系管理的关键环节。课程内容涵盖商务礼仪、信息收集、提问与回答技巧、有效倾听与赞美方法，以及客户宴请与送礼的实务操作。通过丰富的案例分享，学员将

1、理解并构建适合自己公司的预算管理体系； 2、协调需求与资源的矛盾； 3、掌握跟踪预算执行的有效方法； 4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评； 5、了解CSS成本体系，并根据企业实际创造性应用； 6、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力。

本课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核融合在一起，通过案例教学，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，我们的目标是真正帮你从财务报表透析企业战略与竞争力，有力支持管理层的经营决策。

大客户是企业的核心资产，对大客户的开发和获取，早已成为B2B企业的竞争焦点，谁抓住大客户并真正保留住大客户谁就占领了竞争的制高点。但很多企业在经营大客户过程中，缺乏一套完整的、体系化的销售理念、路径、方法和工具，导致在大客户开发和经营过程中存在巨大风险

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