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“十五五” 规划对国企品牌建设的战略指引有哪些? 全球市场竞争不断加剧,企业该如何打造卓越品牌,创建世界一流企业? 中国企业如何借助文化提升品牌形象与市场竞争力? 面对全球化竞争环境,品牌的策略与执行方法有哪些? 从市场战到心智战,定位只是开始,如何快速抢占消费者心智是关键! 企业该如何借助品牌的力量战胜对手,抢占更多用户? 面对品牌的各种误区及实操的复杂性,企业如何找准正确的品牌建
《AIGC 办公效能提升》将带你走进 AIGC 的世界, 从认识 AI 工具到掌握 AI 技巧, 让你轻松驾驭这些 AI 助 手。你将学会与 AIGC 工具对话, 理清思路, 实现时间管理和任务管理的智能化。无论是邮件、Word、 Excel 还是 PPT, AIGC 工具都能为你提供强大的辅助。此外, 我们还将深入探讨 AI 生成图片、视频、智能体的技巧, 让你的工作成果更加直观、显著,
经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念,财务报表的形成,让企业非财务专业的中高层管理者形成财务认知,帮助企业在决策过程中做到心中有数。 本次课程,刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化,
本课程是目前培训市场上唯一以姜老师独创的[心法理论]为基础,从组织系统建设和人性心灵管理两个层面提供综合管理问题解决方案的实战性课程。 “外因通过内因才起作用”!任何不从员工内心认同出发,而刻意想通过外部管理手段来促成的所谓“执行力”,都是不可持续的!只能具有暂时的“表象”而难以保持。 发现员工的“心灵契约”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”,用“心币心酬”的方法疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神
中国企业管理水平在企业发展的过程中,往往是决定生死的因素,财务是其中之一。 中国企业的平均寿命只有2.9年,每年超过100万家企业破产倒闭,能够生存3年以上的企业只有10%,存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂?据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题,而承载这些问题的底层逻辑是财务会计管理,因此,经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现代职业经
本课程面向企业的CAO审计负责人和审计与风控负责人设置,经过三年疫情,裁员破产企业比比皆是,面对如此状况,作为内部审计人员,如何破局,是摆在CEO和董事长面前的难题,中国公司的法人治理结构还不完善,真正实现所有权,管理权,监督权的企业少之又少,那么,在管理创造效益的今天如何辅助CEO企业家精神得以实现,在利益相关者的角度实现共赢,是摆在企业生存的一条红线,冲出重围,审计职能能够帮助企业家的是什么?
后疫情时代企业发展最重要的是什么?是人才!世界格局变幻莫测,改革开放的三十年红利转瞬即逝,创造增长离不开人才,对人才的培养式教练式领导力课程的核心。在职场里,如何激发年轻经理人的内在动力,如何提升经理的自我认知,在企业中找到自己的发展定位,让职场年轻人远离不上学,不上班,去上香的窘境,本门课程是在当代高压力,高内卷,高竞争的环境下,结合管理学,心理学,哲学的知识,深度结合人本主义的思想,旨在提升职
德鲁克说管理企业就是管理风险,是企业创始人的企业家精神的体现,也是职业经理人以企业目标导向的价值创造活动,如何提升公司的风险管理能力,关系到企业的可持续发展!在错综复杂的外部环境下,公司的风险频繁发生,如何看待不确定性?灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本,企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在“不想看,不愿管”的心理,资本市场上瑞幸造假事件、滴滴处罚等事件引发思考,已引发很多企业的关注,
《破局》课程的逻辑是按照悟道、明理、优术、合众、践行的逻辑展开的: 1)思维模式的破局:揭晓宇宙天机 2)管理模式的破局:把握人心 3)人才模式的破局:把握人性 4)激励模式的破局:把握人欲 5)系统模式的破局:积分微管理模式落地
本课程将致力于将人才管理上升到战略层面,就如何构建与企业战略目标和核心能力相一致的员工能力体系,如何培养和开发员工的核心专长与技能而重点探讨“胜任力”模型并展示业内最具实操性的方法和工具,将人才选拔的视野从单一的人与职位的匹配上升到人的素质、能力、价值观、战略、核心能力相匹配。让学员了解到基于个性特质的招聘甄选技巧,从而在识人、选人、用人、育人、留人方面找到合适的方法,成就高绩效的团队。

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