培训讲师

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余宏厚

人力资源管理师、曾任某军工集团副总裁兼人力资源总监、曾任卫华集团·纽科伦（全国起重机标杆企业）人力总监

余老师拥有10多年人力资源实践锻炼，从企业基层员工一步一步成长到企业高管，拥有国企、外企、民企丰富人力资源管理工作经验，千亿企业人事负责人，大型外资公司与优秀民企工作历练，熟悉各种体制下人力资源工作场景，能在各种文化下开展教学工作。

擅长领域： #招聘面试 #职业规划 #劳资法律 #MTP

常驻城市：河南

授课费用：面议

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张杰

国家高级人力资源管理师、咨询式管理培训师、MBA工商管理硕士

多家企业常年管理顾问。17年人力资源管理实践经验（甲、乙方经历）。有大型台资、民营上市公司、港资人力资源管理经验。13年培训经历、受训学员超过20000人+。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #MTP #心理学

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张成强

企业人才管理实战专家、曾任盈科集团人力资源总监、曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监

张老师拥有近十五年的人力资源从业经验，曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系，进行组织变革和优化，帮助员工提升职场能力，帮助中基层管理者提升领导能力。张老师同时具备企业和咨询公司的工作经验，曾操刀过大型企业的绩效体系建设、薪酬体系优化和人才发展项目。

擅长领域： #招聘面试 #非人管理 #岗位分析 #职业规划 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张博文

人力资源管理专家、曾任北京稻香村食品集团绩效经理、曾任金英杰教育集团（医学教育龙头）副总裁

张老师20年企业人力资源管理咨询培训经验，擅长企业全面战略人力资源管控系统建设、辅导，重点研究企业核心员工发展通道建设、骨干复制与培养、员工激励（绩效管理、薪酬管理）。曾帮助多家不同类型的企业建设内部员工成长体系、激励体系，成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。独创的员工发展通道构建，骨干培养、激励模型指导多家企业快速复制核心能力，提升组织绩效能力，实现业绩倍增。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #培训体系 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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文熠

战略人力资本专家、正向激励™研究室首席内容官、积分制游戏式绩效系统™主持发明人

文老师20年人力资本领域实战经验，近10年战略人力资本咨询服务经验。历任福布斯200强企业人才组织发展总监、大型跨领域上市集团公司人力资源总监、TOP级咨询培训机构专家顾问。老师累计培训超1000余场，覆盖受众万余人。

擅长领域： #培训体系 #非人管理 #绩效薪酬 #OKR HRBP #平衡积分卡

常驻城市：广东

授课费用：面议

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沈阳

企业人才选拔与人才培养专家、中锐管理咨询公司人才发展部主任、曾任：方正集团（世界500强，信息医疗金融行业）HRBP

沈老师拥有20年的培训行业经验，先后服务国有大型IT企业方正集团、国家扶持医药企业三元基因以及国内知名咨询公司中锐咨询及智联招聘。11年人才测评经验，每年测评人次高达7万以上；新员工培养经验，降低新员工试用期离职率。6年乙方人才发展咨询管理经验。

擅长领域： #人才管理 #招聘面试 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱立

人力资源管理师、组织管理与效率提升实战讲师、海尔大学认证高级讲师

朱老师兼具甲乙双方视角，拥有10年以上世界500强组织管理与效率提升实战经验、4年乙方咨询培训工作经验，曾在世界500强外企汽车企业（上汽通用汽车）、世界500强家电企业（海尔集团）任职，是上汽通用汽车的高级讲师、海尔大学认证高级讲师，是一位把课程讲出彩、咨询项目做落地的实战型讲师和顾问。

擅长领域： #人才管理 #组织管理 #岗位分析 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

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张娜

人力资源配置与数字化组织效能提升专家、AI智能体应用师、中国OD100人（GMF国际管理联合会）

张娜老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借20余年的人力资源管理操盘实战经验，结合理论学习和实践，在人力资源六大模块、HRBP、组织发展（OD）领域均取得显著工作成绩（其中7年组织发展OD变革项目实施落地经验，10余年人力资源管理操盘经验，5年培训经验）。

擅长领域： #人才管理 #OKR HRBP #非人管理 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘世荣

实力派HR专家、《情境领导》国际认证讲师、国际职业培训师协会高级培训师

最近十多年专注于管理培训与咨询：培训课程每年100天左右，课程主要涉及人力资源管理，领导力，管理技能，问题分析解决与创新思维，通用项目管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。

擅长领域： #人才管理 #绩效薪酬 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张永强

人力资源实战讲师、BOSS 直聘特邀嘉宾导师、天隆众创空间创业导师

张老师有 17年人力资源领域从业经历，多次组织完成企业组织变革，完成绩效体系搭建。擅长从业务视角展开人力工作，在企业多次组织召开战略共创会。辅导外部企业成功举行战略共创会，解决企业在经营过程中遇到的关于战略相关的问题，收到很好的效果。

擅长领域： #人才管理 #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

余宏厚

张杰

张成强

张博文

文熠

沈阳

朱立

张娜

刘世荣

张永强

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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