培训讲师

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傅思元翔

中国人民大学法学硕士、北京市信之源律师事务所执业律师、广西卫视法律点评嘉宾

傅思元翔老师不仅有深厚的理论功底，也具备丰富的实践经验；不仅服务了大量客户，也亲自开办过公司，亲自操作了公司设立、公司治理、公司融资、法税风控、股权激励等实务事项。傅思元翔老师组建了专门为企业服务的专业团队，长期从事实务工作，在实践过程中积累了大量实践经验，因此在授课及为企业提供服务时，特别能结合实践来帮助企业提升整体竞争力。

擅长领域： #股权激励 #公司治理 #资本运营 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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贾颜涛

河南省积分制管理科学研究院创始人、271教育科技创始人

常年授课于各大EMBA总裁班以及服务众多商协会、银行、医院、工厂、餐饮、酒店、超市连锁、学校、社区（乡村）振兴居民积分落地等。

擅长领域： #平衡积分卡 #人力资源

常驻城市：河南

授课费用：面议

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李方

资深管理专家、曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人

李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。

擅长领域： #公司治理 #企业文化 #互联网+ #OKR HRBP #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李伟旗

国内人力资源与运营管理资深专家、大连理工大学MBA

曾任某民营投资公司CEO兼文化传播公司总经理。曾任清华大学-河北清华发展研究院职业教育发展研究中心执行秘书长。十余年大型国有企业专业技术与管理工作经验。十余年管理培训、咨询经验，多年党政机关和社会团体工作经历，对中国企业管理困惑的解决有系统、有效的方法，是时代兴邦最优秀的咨询顾问之一。

擅长领域： #执行力 #中高层管理 #职业素养 #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘骏

企业文化管理测评标准专家委员会专家、正向践行企业文化系统©联合创始人、首都经济贸易大学劳动经济学院人才系顾问

参与国资委《国有企业企业文化管理测评标准》的课题起草。并为多家企业做企业文化管理咨询，是企业文化理论与实战的创新者与践行者，同时也是提出生成性企业文化——正向践行“四共模型”的理论者。他将国学、教练技术、引导技术、即性戏剧以及多种测评等融合在一起，开发出前沿的《企业文化微咨询共创》课程。

擅长领域： #领导力 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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经济学硕士，工学&理学学士，毕业于首都经济贸易大学&北京师范大学。 24年从业经验，其中：18年医药、医疗、健康行业经验（10年外资医药公司-世界500强企业、2年大型央企、2年外资耗材公司）先后担任：培训专员、HRBP、人力资源负责人，最后任人员规模800+公司战略运营副总裁；Cover中国、韩国、台湾、香港和新加坡。参与过多个项目的设计与实施。对各类型企业的组织变革、组织规划、人才测评与发展（继任者计划、胜任能力模型搭建等）、薪酬与绩效管理等均具有丰富的实操经验。3年多独立顾问和培训师经历。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织管理 #人才管理 #OKR HRBP #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘秋华

全面绩效管理模型创立者及实践者、企业变革实践者与推动者、北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）

任多家企业人力资源管理顾问。为企业提供绩效薪酬、人才培养、人才盘点、人才规划等体系建立的咨询培训服务。

擅长领域： #绩效薪酬 #人才培养 #人才盘点 #职业规划 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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麻增伟

法律硕士、中国政法大学民商经济法学院、美国伊利诺伊理工学院肯特法学院

从事律师十六余年来，曾担任国有保险公司、房地产公司、物业管理公司、教育培训机构、外资监理公司等公司、企业的法律顾问。曾多次接受中国知识产权报、新京报、中国网等媒体记者的采访，对社会热点事件进行点评，并在中国知识产权报发表大量专业文章。

擅长领域： #法律风险 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马红忠

高管领导力赋能与企业大学构建导师、国家高级经济师职称、埃里克森培训认证教练

马红忠老师有着二十余年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历，曾服务于宝能集团、用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业，任总经理与企业大学校长等职务，具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验，同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才，马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向，做到“有用、务实、精准、和谐”。

擅长领域： #领导力 #招聘面试 #人才梯队 #培训体系

常驻城市：广东

授课费用：面议

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饶强

美国柯氏四级培训评估师、《敏捷课程设计与开发2.0》课程设计与开发者之一、安迪曼咨询资深顾问/认证讲师

曾任国内外知名企业的培训发展经理等职位，具有十余年的培训管理的工作经验，在企业内部实践过多个人才培养项目，曾任百思买中国区培训发展高级经理，顺丰集团的培训经理，五星电器培训发展高级经理

擅长领域： #微课开发 #经验萃取 #岗位分析 #任职资格

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

傅思元翔

贾颜涛

李方

李伟旗

刘骏

刘蕾

刘秋华

麻增伟

马红忠

饶强

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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让自我管理 “持续优化”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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