培训讲师

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师全润

中层管理实战专家、曾任：华为大学培训总监、中国MTP-TTT高级培训师

师全润老师致力于管理领导力培训20年，曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系，其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目，受到华为全国各研究所复制推广，并获得华为公司北京团队金牌团队奖。 16年来累计定制开发管理者课程20余门，擅于采用培训沙盘、教练辅导、案例分析、实战研讨等方式，让学员通过思维观念的改变来引领行为的变化，参训学员超过4万人。

擅长领域： #MTP #团队管理 #角色定位 #沟通技巧 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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碧桂园集团（民企，500强）| 培训总监 ——主持建设四级人才梯队，打造凤凰系列人才发展项目，人才品牌行业驰名。实现‘人才工厂’持续培养输出管理人才，实现集中高层人才供应100%； ——主导领导力课程体系建设，独立开发管理课程10门品牌管理课程，赋能集团4000+管理者； ——主导企业知识沉淀工作，优化设计各专业学习地图，通过品牌项目引擎计划，推进课程资源建设和讲师队伍建设，迄今集团课程3000门，讲师队伍2400人。思摩尔集团（民企，港股上市）| 培训总监兼学院副院长 ——一手打造“大鹏”系列人才发展项目品牌，开启经理、总监及人才培养，实现人才储备1:1； ——主持设计磐石计划，培养企业内

擅长领域： #领导力 #MTP #团队管理 #时间管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王文华

管理人才系统训练专家、一级人力资源管理师

至今累计授课超1000+场、落地化实用工具100组，好评率高达93%以上；曾主导星邦重工、鲁艺集团、荣耀科技等30+家企业【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目，被某政府高官赋予“最实战的项目咨询专家”称号；中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期合讲师；曾为中国联通、中国海油、红星美凯龙、长青集团等累计培养7000余名优秀管理人才；主导多家上市公司管理顾问经验，助力企业效率、营收、降本等实战经验。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #MTP #招聘面试 #非人管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

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文瀚

实战派管理效能提升专家、国家高级经验萃取师、行动学习Facilitator促动师

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造，以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、美的、中国宝武集团、中车集团、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、交通银行、汉口银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、杭州地铁、无锡地铁、湖北航空，葛洲坝集团、中建三局、中建四局、中建七局、中交三航局、中化六建、德盛物业、新华物业、吉林烟草、湖北烟草、甘肃烟草、江西烟草、贵州烟草、广东烟草、广西旅发集团、广西广投集团、柳钢集团、湖北省委党校等近百家企业，至今授课超1000场，累计学员多达10000+人。是交通、烟草、电力、银行、建筑领域超

擅长领域： #MTP #团队管理 #沟通技巧 #沙盘模拟 #思维管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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吴雅澜

团队效能提升教练、曾任：仲量联行人力资源经理、曾任：美国温德姆、法国雅高旗下酒店培训经理

吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验，担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位，对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验，并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术，取得了多个专业认证：新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等，善于将教练技术、引导技术与行动学习等多种技术融合运用于课堂，打造高参与度、高体验感、高迁移度的学习效果，深受企业HR与学员认可。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决 #战略管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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杨爱新

沙盘应用专家、企业人力资源管理师、现任：平复信息技术河北有限公司|培训总监

杨老师先后任职上市地产公司、知名跨国金融企业、互联网企业的培训专家、资深培训讲师，他深入研究企业的发展情况和需求，通过沙盘模拟、引导技术等开展员工培训，提升员工技能能力，为企业培育菁英百余人，保障企业发展人员供应。 ■ 任职于平复信息技术期间，针对企业人才缺口，结合促动技术应用，整理成功案例，萃取公司业务经验，主导开发课程10+门，通过体验式教学、沙盘推演教学等形式，培养储干管理及领导能力，输出内部讲师9名（其中3名中级讲师），培养60+名储备干部，成功帮助5名中层管理干部、8名经理晋升。 ■ 曾任职于捷信中国期间，根据企业管理人员能力需求、组织开展30+场的CH（城市经理）、BH（大区经理）

擅长领域： #沙盘模拟 #团队管理 #领导力 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：河北

授课费用：面议

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俞平

跨文化领导力教练、华东师范大学心理学硕士、敏捷领导力平衡罗盘创始人

俞老师拥有超25年海内外学习与工作经历，20年以上世界500强企业实战经验，15年世界顶级企业高管经历，服务过多家世界500强知名企业，作为国内第一批在海外推进跨文化组织能力建设的实践者，在跨文化管理、人才培育、领导力建设与组织发展等方面拥有丰富的实战经验。熟悉外企、国企、民企的文化特征，具备甲方与乙方的工作经验，作为资深跨文化领导力与数字化组织发展实战专家，为各类企业提供跨文化组织发展策略、人才评估及领导力发展培训和咨询服务。累计授课1000+天，学员100000+人，课程好评率超过95%。 01-在沙特国家石油公司任职13年，深耕企业文化建设、领导力发展与人才培养领域，足迹遍布中东、东南

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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袁沐风

AI时代领导力与管理实战专家、曾任：神达集团MiTAC丨项目经理、曾任：惠普HP（世界500强）丨项目经理/部门经理

核心优势：技术+管理+AI的三重赋能技术基因：IT与软件工程深厚背景： 01-软件工程硕士，ITIL v3（IT基础架构）认证专家，IT VMware虚拟化技术专家（VCP） 02-10年以上IT行业实战经验，曾主导HP安腾服务器等复杂项目的实施与优化管理实战：世界500强领导力积淀： 01-拥有14年世界500强企业管理经验（惠普与MiTAC集团），历任项目总监、部门经理 02-持有国家二级《人力资源管理师》与一级《劳动关系协调师》证书，专注于人才发展与培养 AI融合：企业效能提升的创新实践者： 01-AI深度应用：凭借对技术的深刻理解，精通DeepSeek等AI工具的应用与

擅长领域： #领导力 #MTP #角色定位 #执行力 #团队管理

常驻城市：重庆

授课费用：面议

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云潭

实战派管理技能训练专家、NLP教练技术管理专家、行动学习实战落地专家

云潭老师具有16年的企业实战管理经验，擅长从实务出发，以辅导落地进行辅导授课，有效结合客户需求，紧贴业务进行内部运营管理体系建构，培育可持续发展模型，不断迭代的进化模式，卓有成效的培养“新生代”管理者，从人性出发，获得公司上下一致认同，多次获得企业内部“优秀管理经理人奖”、“导师带徒精优奖”、“名优讲师前十名”等，硕果累累。

擅长领域： #教练技术 #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #MTP

常驻城市：河南

授课费用：面议

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张景涛

项目管理实战专家、曾任：中国电信广东广州公司丨项目经理、现任：成都德林伟业新材料科技有限公司丨项目管理教练

张景涛老师深入研究项目管理领域20余年，具有通信、IT、互联网等多个行业的项目管理实战经验。张老师熟悉项目管理全流程，对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法，为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持：

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

师全润

孙之行

王文华

文瀚

吴雅澜

杨爱新

俞平

袁沐风

云潭

张景涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”