培训讲师

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周炜

著名管理技能提升训练专家、职业培训师、实战型职业经理人

周炜把专注中层、基层员工的职业发展和执行能力提升研究作为自身职业发展的基础，创建了3T培训模式，将培训与应用、结果与绩效作为课程推广实施改进的前提。强调执行比想法重要，同时他认为并相信，中、西方文化的差异和市场多变的格局将给中国企业在员工管理和技能提升方面带来新的挑战和机遇。始终把《学习改变生活、素质创造未来》作为提升员工职业素养的创新途径，将《让知识技能化、将素质行为化》作为管理培训的目标基点，在企业运营管理与培训的实战中，不断创新管理思维和教练技巧，从而更好帮助受训企业或受训个人实现《突破素质瓶颈、共享美好未来》的战略目标和职业梦想。

擅长领域： #执行力 #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈亭如

管理者赋能教练、ACI国际沙盘模拟培训师、中国管理学会体验式（高级）培训师

拥有16年大型企业管理实战经验，累计授课 5000 余场，培训学员数万人次。知名国际版权授权导师：《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师加拿大埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师（全国仅28位） ICF（国际教练联合组织）专业教练资格认证-PCC级教练曾担任平安银行、中国银行、中信银行信用卡中心、蒙牛集团鲜奶事业部、滴滴出行、易车网、字节跳动、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练，累计进行一对一教练咨询达1000+小时。

擅长领域： #MTP #领导力 #团队管理 #行动学习 #教练技术

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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程平安

企业管理实战专家、TWI高级资格培训师、MTP高级资格培训师

程平安老师在讲师岗位上辛勤耕耘十年间，程老师专注于“制造业”领域的现场管理优化、流程再造策略、班组高效建设以及技能人才的系统培养，已成为该领域的资深专家。程老师的培训足迹遍布国内众多知名企业。受训学员中的大多数，如今已成长为各自集团公司的核心成员与中坚力量，为企业的发展注入了强劲的动力。程老师拥有丰富的跨行业经验，在包装、电子电器及电脑周边设备等领域深耕多年，涵盖生产、品质、技术及现场管理等多个维度。

擅长领域： #执行力 #MTP #创新管理 #思维管理 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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韩鹏

管理技能提升训练专家、长三角咨询研究院评审小组副组长

15年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市，也曾先后为盾安集团、中铁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、荣誉集团、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级，更是被天能集团、华德利控股集团、中建八局、中建三局、中建七局、中盛商业管理集团、顺丰快递、盾安集团、鲁能集团、国家电网等数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升，团队打造，管理提升、深度辅导。

擅长领域： #团队管理 #MTP #执行力 #沟通技巧 #阳光心态

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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胡既白

管理技能实战专家、管理畅销书《零成本激励》作者、日产训MTP认证讲师、管理学硕士

胡老师拥有13年团队管理实战经验，任职宇峰集团期间，是5年连升3级的最年轻高层领导者，负责集团管理者培养计划的实施与落地，注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力，曾带领团队成员完成“商用厨房”项目，达到业绩500多万增值到年产值近3亿的超额突破，被评为公司业绩标杆的项目，获得集团领导的一致认可和高度肯定，被集团誉为“优秀管理者”。胡老师具备丰富的授课经验，曾为中建集团、中石油、康师傅集团、国家电网、中国电信、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、古井贡酒集团、中国工商银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、三诺科技、欧姆龙（日企）、信泰电子（韩）、本特勒（德）等多家知名企业提供管理技能的培训，课程好

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #执行力

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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姜雷

企业领导力与管理技能提升专家、MOKA 促动型培训师、腾讯海纳商学院认证讲师

曾负责大型跨国企业培训团队的运营管理，也曾担任上市公司的企业大学培训总监，还曾是企业的联合创始人，对企业管理及企业培训都非常熟悉。不仅是一位优秀的管理者，也是一位优秀的培训师，通过双重视角深度研究企业培训，针对企业管理的痛点，极具针对性地开发多门优秀课程。

擅长领域： #沟通技巧 #团队管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张启民

管理课程职业讲师、管理培训方案定制专家

张老师曾历任三星（中国）华南大区区域经理、戴尔（中国）西南大区、西北大区区域经理、英国标准协会(British Standards Institution)BSI商学院资深高级经理职务，拥有十多年的跨国公司职业经理人生涯，对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验，对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作，熟知各类企业运营风格及痛点短板，就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郑凯文

著名实战派管理专家、组织发展与人才培养教练

郑凯文曾任 500 强上市企业人力资源经理和资深内训师、知名企业大学项目总监、培训总监，从事团队管理和企业培训十余年，积累了丰富的实战训练经验。对国内企业管理状况有深切理解，同时深通中高层胜任力素质模型与中高层培养，了解公司高层和各级经理人的心态与期望,熟悉组织发展（OD）与人才培养研究与实践。企业任职期间曾多次独立开展内训师培养项目，负责项目方案的设计与实施，从培训师的三项修炼“编、导、演”，进行课程开发指导，试讲、评估，并进行咨询和后期指导、效果跟踪，同时组织多期中高层TTT特训营，全面提高授课能力与课程设计与开发能力，擅长内训师建设与培养。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理

擅长领域： #领导力 #团队管理 #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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钟熳

企业管理实战专家、组织发展教练

钟熳老师具有36年管理实战经验，曾在国有集团公司、国内龙头企业、海外企业、省级研究院、省级大型商业企业历任人力资源总监、行政总监、党委书记和副总裁等职位，具有丰富的管理经验和较强的领导能力。曾担任洁丽雅纺织集团人事行政总监时，参与制定了“洁丽雅集团十二五规划”，对招聘、培训、考核、劳动关系管理等进行了系统梳理；完善了组织管理体系。也负责卓越绩效模式在全集团的推进，使得洁丽雅荣获了“绍兴市市长质量奖”、中国纺织行业“全国质量奖”等荣誉。老师在多年的管理路途中，积累了大量的丰富实战经验，熟悉现代企业运作模式，对公司和集团公司卓越绩效管理、人力资源管理、行政管理等有独到见解和较完整的整体思路。

擅长领域： #团队管理 #招聘面试 #非人管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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邓雅文

组织战略人才发展专家、国家人力资源和社会保障部人力资源管理专家

职业军人出身(特种兵序列) 985、211大学工商管理硕士 7年大型国企管理工作经历 10年500强企业全球化人才战略运营实战工作经验 2009年开始承担广东省“人力资源管理师” “劳动关系协调师 ” “企业培训师”项目推进及师资评审专家，培养授课师资数百人，培养各企业人力资源从业者近万人，为我国高级职业技能人才做出不可磨灭的贡献。在老师的精心培育下不少人已经成为人力资源管理精英及行业优秀培训师！

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

周炜

陈亭如

程平安

韩鹏

胡既白

姜雷

张启民

郑凯文

钟熳

邓雅文

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”