培训讲师

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张尚

心智领导力提升教练、国际行动学习认证促动师、国家二级心理咨询师

张尚老师聚焦于企业中高层领导力提升系列课程，根据自身多年管理经验，以及心理学和教练背景，独自研发了《心智领导力®》与《教练领导力®》两门领导力版权课程，深受企业高层管理者的欢迎和喜爱。曾为上海大众3年返聘轮训20期、国家电网2年返聘23期、上海烟草集团8年返聘轮训过百期，湖南中烟4年返聘过百期，为多家大型企业常年指定为特聘讲师。张尚老师先后任职于多家知名跨国企业任职，在管理实践中不断研究学习国内外大型企业先进的管理理论和技术，对管理人才的培训系统开发与建设、中高层领导力发展以及下属的培育辅导有着深入的研究。近年来，张老师潜心致力于管理心理学及组织行为学的研究，发现职场员工的心智成熟与人格完善

擅长领域： #领导力 #MTP #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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周建华

领导力实战专家、Toyota丰田精益管理培训师、摩托罗拉6sigma黑带大师

周建华老师拥有27年资深的精益领导管理经验，曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革、对并购的日本企业成功进行团队建设和协调，为集团公司搭建精益变革框架和6sigma管理体系，老师了解企业在各个阶段的发展需求，解决企业在管理问题上的痛点。老师通过多年的实践与摸索，并结合企业的实际出版了系列管理课程，出版作品如下：《如何有效实施6sigma》《DOE生产实验设计》《品管七大手法》《老周说职场》系列课程：向上工作篇、向下工作篇、同级工作篇、自我成长篇，班组长能力提升。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #团队管理 #生产管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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周黎辉

领导力与组织管理发展专家、曾任：顶新集团高管、高级经理人

周黎辉老师以培养管理干部为己任，专注研究管理与领导力的理论与实践运用，擅长解决管理问题，是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。 1、25年的企业管理实战经验：在大集团顶新集团六大部门任职多年，负责华东22家分公司管理工作，经历公司从2亿到15亿的发展历程，执行了公司（ERP）、（CRM）、人才发展体系、目标执行管理、供应链管理体系、连续2次获得公司“绩优管理者”称号。 2、数十家知名企业管理咨询专家：为中国联通进行领导力培育方案，6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级；为中纺印染提供的战略和管理体系咨询，建立2套战略、流程体系，助力企业产值在

擅长领域： #MTP #角色定位 #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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陈军

企业管理效能提升教练、人工智能应用工程师、LinkedIn认证面试官

❈中国农业大学、西北农林科技大学职业认证团队领导力讲师 ❈曾为大疆、创维、格兰仕、德普特、电信、南航、中石油、中石化、国家电网、南方电网等知名企业特邀管理效能讲师，累计授课近300场 ❈编写LinkedIn全球首个解决方案实操手册，是外国专家局及国内外进出口企业建设人才库、客商库、专家库的操作指导资料 ❈创办了国内首个农场主的商学院（专注于培养农业领域的复合型人才）,并邀请到罗锡文院士（与袁隆平齐名）、赵春江院士亲临现场授课，累计培养近百名种植基地企业主

擅长领域： #执行力 #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周旋

企业中高层管理技能训练专家、企业团队执行力训练专家

中国人民大学管理哲学硕士 ACI注册国际高级培训师 高级人力资源管理师 高级心理咨询师 教育部中成协高级企业培训师 曾获中国企业培训好讲师人物奖、百朗教育百花奖 高级企业管理培训师、企业管理顾问 辅仁商学院特聘讲师 企业中高层管理技能训练专家 企业团队执行力训练专家 日产训第12期《MTP中高层管理技能》授权导师 《结构性思维》课程认证授权导师

擅长领域： #中高层管理 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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洪河林

企业管理实战专家、彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师、曾任：华孚控股营销人力资源部高级经理

洪河林老师深耕行业多年，拥有丰富的企业管理与授课经验，汇集卓越的专业知识与实战经验，成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重德鲁克管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地，同时专注企业组织领导力发展、团队管理、战略思维等领域，独具洞见，以独特的视角和深度思考，为企业提供领导力提升和团队管理实战落地培训和咨询。基于德鲁克管理思维及自己多年培训&咨询经验，形成自己独特的培训落地“成果管理”模型。

擅长领域： #MTP #领导力 #思维管理 #创新管理 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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金刚

综合管理实战专家、管理者赋能教练、曾任：华为（世界500强）专家级经理

金刚老师有多家世界500强高管工作经历，熟知外资企业的管理及运营核心，并结合国内市场，融合国内外的管理经验，有独属于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果：【华为】企业人才管理：带领团队从总部到17个地区部进行组织与人才培训，并开发华为终端零售学院APP，覆盖全球13+万员工在线学习，提升员工的多项技能和执行力。成果：成功建立全球标准化培训制度，覆盖全球13+万位员工，其中含5万+位中高层管理者【苹果】-凝聚力管理：深化Apple理念与文化，通过“赋能型绩效面谈”等手段激励团队，打造营销强队，1年内将顾客满意度从28分提升到65分，达成公司结果。成果：实现员工满意度从48%上升至76%，

擅长领域： #领导力 #执行力 #沟通技巧 #角色定位 #团队管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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李平凡

综合管理提升专家、曾任：中邮保险|某营业部业务管理、曾任：太平洋保险某分公司培训技术总监

实战经验：覆盖全银行领域，沉淀全行业可复用的管理方法论赋能银行综合管理：《建设银行全国运营主管管理能力案例萃取》：针对建行全国运营条线主管群体，萃取一线实战经验并转化为标准化方法论，落地后推动各分支行主管将萃取成果融入早会分享，实现经验快速复用，获总部运营管理部门高度认可；特聘为建行西南研修院高级讲师。可复用：国企 / 民企中层管理经验萃取、标准化流程搭建赋能银行业务萃取：《交通银行全国消费贷营销案例萃取及进阶项目》以消费贷业务端口为核心，分三阶段落地——第一阶段完成优质营销案例萃取，第二阶段配套场景化落地辅导，第三阶段开展内部讲师大赛专项辅导，助力交行消费贷条线沉淀可复制的营

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #领导力 #MTP #新员工

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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林晓

管理效能提升专家、高级培训师、曾任：全球酒店集团华东区总经理

为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准，为酒店成功上市打下基础【企业拓展管理】制定区域年度目标，获得多家加盟商肯定的基础上，拓展业务及新店开店。成果：指导80+家新店筹备和试运营，指导60+家门店完成经营目标，在前三年内RevPAR（平均客房收益）指标持续增长15%。【后备人才培育】开展区域后备人才培育规划，制定整个连锁培训计划的制定实施成果：为企业培育储备干部近100人，培养了10+位总经理级别干部，连续三年荣获企业“最佳培训导师”称号。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #MTP #职业素养

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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钱思菁

企业管理效能提升教练、曾任：腾讯科技 | 腾讯学院外包运营项目负责人、曾任：前程无忧培训业务负责人

01-曾为华为开展服务中心提供人才培养项目，通过12个月内的周期轮训，帮助华为服务中心的体验顾问和技术顾问在原基础上提升“平均客户满意度及用户回复率”17.5% 02-从0到1组建腾讯学院外包运营项目团队，6个月完成团队3→30位的成员能力“复制” 03-美国戈尔公司全球发展团队中唯一的中国成员，服务亚太地区的7个国家，11个地区的员工人才发展，亚太地区连续2年被评为“全球最佳文化先锋地区”。 04-著作有书籍《教练式领导力》，自有版权课程《教练式领导力》

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #教练技术

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张尚

周建华

周黎辉

陈军

周旋

洪河林

金刚

李平凡

林晓

钱思菁

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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