培训讲师

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丁坚

资深人力资源咨询专家、企业变革管理专家

丁坚 (Kevin Ding)，资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家。北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士MBA。曾在大型国企及外资制造业担任中高层管理职务，在团队领导力、人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

擅长领域： #中高层管理 #团队管理 #领导力 #招聘面试 #非人管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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王誉凯

企业管理与人才培训专家、曾任某大型上市公司大区培训教育总监、中国企业管理能力建设工程办公室专家

王誉凯工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。曾经在企业中担任过人力资源经理、销售经理、分公司总经理，培训教育副总。20多年的职业生涯和多年的管理经验让王誉凯储备了深厚的培训元素。

擅长领域： #时间管理 #团队管理 #沟通技巧 #MTP #目标管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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周文斌

管理系统化升级专家、情境领导力授权培训师、组织流程架构师

其职业生涯起步于世界500强制造企业——伟创力科技公司，从基层岗位一路成长为主管、部门经理，长期在业务一线承担团队管理与绩效交付责任。在此期间，周老师不仅亲历了基层管理者在执行、带人、协同中的真实挑战，还因管理表现突出，被选拔兼任企业内部培训师，深度参与人才培养体系与企业大学建设工作。在完成海外系统深造后，周老师回国进入海尔集团，参与集团级战略实施与组织流程优化项目，重点聚焦“战略如何真正落到组织与管理动作中”，积累了大型集团在组织设计、流程协同与管理机制落地方面的实战经验。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #团队管理 #角色定位

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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胡士强

南京大学管理学博士、南京德锐企业管理咨询有限公司副总经理

南京德锐企业管理咨询有限公司副总经理，高级合伙人。南京大学管理学博士，南京大学商学院MBA兼职导师。目前撰有《股权金字塔》、《重构绩效》，在中欧商业评论、人力资源杂志等发表了多篇热文。胡士强老师为上百家企业提供了咨询与培训服务，在人才盘点、薪酬设计、股权激励、人才招聘、绩效管理与战略、组织设计等领域有丰富的项目经验。

擅长领域： #领导力 #人力资源 #股权激励 #团队管理 #思维管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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夏祯

中层干部管理能力提升专家、资深职业实战型培训师

拥有21年的培训师经历，创造过一年讲课298天和连续讲课36天的业界记录；始于1997年三星电子内部培训师（三星大中华区核心培训师，历时9年）；清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师15年；清华大学长三角研究院高管班首任讲师，为研究院主讲《中高层管理能力养成》课程12年；上海交通大学在职研究生班《复杂问题的分析与解决》主讲老师5年；中航大学、南京银行大学、国网研究院培训中心、迦南商学院、科林电气商学院、博雅生物商学院……等多家企业学院外聘管理课程老师，授课学员人数超10万。

擅长领域： #MTP #执行力 #思维管理 #问题分析和解决 #团队管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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卢松泉

生产管理实战理论双栖专家、徐州市人民政府战略咨询专家

 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

擅长领域： #生产管理 #团队管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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罗铭

国家人力资源与社会保障部注册培训师、注册高级人力资源经理

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近20年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。

擅长领域： #团队管理 #MTP #复盘工作坊

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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周建华

领导力实战专家、Toyota丰田精益管理培训师、摩托罗拉6sigma黑带大师

周建华老师拥有27年资深的精益领导管理经验，曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革、对并购的日本企业成功进行团队建设和协调，为集团公司搭建精益变革框架和6sigma管理体系，老师了解企业在各个阶段的发展需求，解决企业在管理问题上的痛点。老师通过多年的实践与摸索，并结合企业的实际出版了系列管理课程，出版作品如下：《如何有效实施6sigma》《DOE生产实验设计》《品管七大手法》《老周说职场》系列课程：向上工作篇、向下工作篇、同级工作篇、自我成长篇，班组长能力提升。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #团队管理 #生产管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

丁坚

王誉凯

周文斌

胡士强

夏祯

卢松泉

罗铭

周建华

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”