俞平

还未上传俞平老师的内训课程，请关注后续内容更新。

为您推荐其他讲师的内训课程

• 商务沟通和谈判技巧

  本课程专为企业主管设计，旨在构建系统的商务沟通与谈判知识体系。课程帮助学员应对多变的商业环境，掌握高效沟通策略与代表组织谈判的核心技巧，提升跨文化谈判及会议管理能力。内容涵盖沟通理论、商务沟通实务及谈判策略等模块，助力管理者在复杂商业场景中实现有效沟通、达成组织目标，全面提升商务影响力与决策执行力，为企业创造更大价值。

  #沟通技巧
• 
  企业如何打造高效能员工之团队与合作

  近几年90后，95后员工陆续进入职场，成为职场的主力军，他们带着鲜明的时代特色和职业风格，给企业带来勃勃生机，同时，他们的“特色工作”也在工作中展示出许多不足，比如，沟通能力的“缺失”，团队间合作问题等等，成为现在企业发展的新“苦恼”，他们即将承担起更大的使命，却由于通用技能不到位，成为职业发展瓶颈，为企业带来风险。

  #团队管理
• 
  《工作部署与员工培育》

  工作部署与员工培养是管理者日常最高频的管理动作，也是管理者的基本功。 本课程针对科技企业的中、高层技术管理者开发，根据技术团队的特点，针对技术团队管理的典型情境，结合课程老师多年从事技术团队管理，以及管理咨询工作总结的鲜活的经验和丰富的案例，帮助学员识别工作部署与员工培养过程中的常见误区，建立工作部署与员工培养的高阶认知，学习有效方法，掌握趁手工具。

  #领导力
• 职业经理超级沟通与说服力

  第一单元：沟通ABC 一、 沟通的主要问题与障碍 内容简介：从问题着手，帮助学员了解沟通的基本概念和原理，并认识到有效沟通的重要性。 进行方式：讲授、互动游戏。 1) 什么是沟通？ 2) 对沟通效果的评估与关注； 3) 沟通的经典模型； 4) 沟通中常见的问题与后果； 5) “频道”差异——导致管理沟通障碍的本质原因。 　测试：工作环境中的沟通水平 二、 改善沟通的契机——识别频道差异 内容

  #领导力
• 
  管理者成长地图——管理沟通与新生代的引导

  理解新生代员工的时代烙印

  #领导力
• 360度高效沟通

  本课程通过横向、纵向沟通能力的检阅，以NLP心理学、DISC人格特质分析及管理教练技术等前沿的工具为基础，结合现代企业管理中的组织沟通理论为前提，从多方面地阐述沟通管理，通过学习从根本上提升管理者的沟通效能，影响其所带领的团队。课程中通篇融合了大量的即时性互动训练，直接使参与者感受到沟通管理中的关键点，并在非常好的氛围中学习、体验、总结与反思。

  #沟通技巧