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马龙照
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舆情危机管理培训专家、北京大学高层培训中心原教学总监、工信部网络舆情分析师特聘导师
马老师总结了近十年来互联网自媒体发展的过程,针对企业在危机预防和处理过程中的成功与失败案例,总结出了一套更适合本土企业和品牌操作的危机公关方法论。提出了“四告情境”危机识别理论模型、危机应对十大策略等实战方法,获得了诸多企业家和品牌方的高度认同,并在危机预防和管理实战当中,取得了良好的效果。
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授课费用:面议
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陶瑨
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战略与创新领导力专家、工商管理博士后、变革与创新管理国际认证讲师
陶老师曾担任世界500强企业、国家骨干央企战略规划管理职位;曾任大型合资公司华东大区营销主管职务,师从伊利诺伊大学创新教授Stephen·Melamed、Triz五级大师Michael Chung两位创新领域顶尖专家,与斯坦福大学STVP、IDEO芝加哥公司、麦肯锡芝加哥公司分公司高级顾问抱有深度交流关系。主持和参与多项国家科技支撑计划、国自科、国社科、省部级重大课题,发表数十篇专业专业学术期刊论文,独立出版相关领域专著数本。
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陈俐君
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形象美学与礼仪培训专家、曾任 500 强腾讯娱乐艺人经纪负责人、曾任航天科工航天泰坦(央企)外联经理
陈老师拥有近十多年形象礼仪的经验,曾带领很多艺人主播完成形象打造,提升形象力,并 完成上百场商务接待 ,提升公司品牌力 。 陈老师总结了近十年 ,带领艺人主播 ,进行形象礼仪升级 、持续赋能经验 ,对于艺人主播, 如何实现直播形象的完美打造 ,进行了深入的研究 ,总结出了一套关于艺人主播形象转变, 快速获得粉丝的方法论,提出了形象转变升级的实战系统模型,获得众多艺人主播的高度认 同并用于实战 ,取得良好的效果 。
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薛魁铭
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资深行动学习及教练技术专家、先后在香港渣打银行、谷歌等500强公司任职、行动学习引导教练
薛老师主要专注于“行动学习项目设计与实施”、“行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养”“战略与团队引导技术”、“新一代教练式领导力”、“总裁和高管一对一私人教练”等方面研究与实践。在多年的学习项目设计与行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养等方面,薛老师完整辅导学员解决了2000多个课题并现场制定了解决策略方案与实施的行动计划,为企业培养的上百名行动学习引导师人才。
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张高睿
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ICF(国际教练联盟) 认证教练、九型人格与企业教练、体验式培训与演讲教练
张高睿老师始终专注于教练技术及团队打造领域的研究,曾任一正药业集团黑龙江区常务副总、维美思乳业有限公司常务副总。凭借在名企6年的管理实践,以及8年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例,张老师采用多元化的授课方式,以“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家知名企业,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。
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王智
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情商领导力专家、积极心理学指导师、国际重大压力事件基金会“危机干预介入师”
王智老师毕业于著名学府北京大学中国哲学研究生班、厦门大学管理学博士及世界著名学府美国加州大学伯克利分校“应用积极心理学”高级访问研修。是国家二级心理咨询师、首批社会心理服务师师资获得者。他创造性的将中国传统文化中的“心学”与西方的“积极心理学”有机的结合,首创“创新党建领导力”概念。凭借“体验式学习”和“AI欣赏式探询”两大工具,协力学员快速有效的自我觉察、突破“思维盲点”,以“内在改变”达到党性觉悟、领导力与绩效提升!
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廖忠于
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知名实战管理提升专家
他是一位从偏远农村穷苦家庭出身扎实求学、勤奋创业拼出来的真实案例;他是学生时代的学生领袖,是职场时代的职场精英;是草根逆袭的真实代表; 他曾从一线营销做起,一度成为百年老字号北京同仁堂高级经销商,带过上1000人的营销队伍,先后担任过三家公司的高管职务,拥有十年企业实战管理经验,八年企业全盘运营经验;为所供职单位接二连三创造历史佳绩;现兼任两家公司董事; 他成功培训辅导过的学员已愈万人次,亲自面试过的大学生已有1000多人。为众多学员开拓了思路,指明了方向,点醒了未来。
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何岸
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领导力实战专家、团队建设训练专家、人力资源管理师
中科院心理所管理心理学博士研究生,中国人民大学工商管理硕士,人力资源管理师,曾任500强企业集团高管,从事企业管理二十年,有着丰富的企业管理及培训经验,近年来专注管理者综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验,在知名企业国航、中国移动、电信、中石油、海油、中国银行、工行、建行、农行、中国人保、中建、中铁、格力电器、华润集团、北汽、一汽、日立等做几百场管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训,客户评价均在95%以上,返聘率高,是能真正解决企业实际问题的实战派讲师
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贾晓菁
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人力资源培训讲师、思维导图认证管理师、《问题解决与引导技术沙盘》认证讲师
从业经验:7年金融系统+10年多行业人力资源管理+11年职业培训师 培训经验:每年平均100天以上培训课程交付。服务于众多行业、不同发展阶段的国企、民企、外企。重复采购率非常高。
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罗澜
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领导力实战讲师、资深的企业管理顾问、教育培训专家
罗老师在企业管理,咨询等行业作为企业顾问工作20余年,足迹遍及外资企业、国资、中小企业,在其咨询与培训生涯中,为多家企业提供过系统管理咨询和培训。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
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