培训讲师

15701683119

陈霞

连锁门店运营专家、PTT国际认证讲师

主持和参与国家社会科学基金重大项目、国家重点基础研究发展计划(973 计划)、国家重点自然科学基金以及国资委、网信办、国务院发展研究中心、工信部、中国移动、中国电信、中国联通等省部级、企业合作研究项目几十余项，在国际、国内学术期刊发表学术论文100余篇；在互联网科学模型、运营模式及用户行为分析理论及技术等方面取得了一系列成果；参与起草的3篇政府内参呈送领导参阅；近年来，面向众多政府官员、企业家、高级管理人员，宣讲《企业数字化转型》,逐“数字经济”浪潮而行。

擅长领域： #连锁运营 #门店管理 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

邸国斌

曾任东软医疗营销中心总经理、曾在 GE 医疗 CT Modality（即CT 产品部）任 Product Specialist

 拥有二十多年、丰富的医疗设备研发、生产、营销管理经验。  曾在东软医疗任营销中心总经理，负责全国、全线产品的营销管理工作，曾参与东软医疗营销管理体系的创立和建设。  曾在GE医疗CT Modality任Product Specialist，负责CT产品的市场工作。  曾创建并管理沈阳万泰医疗设备公司，任总经理，负责研发、生产、销售全自动生化分析仪和输液信息监测系统。  曾在明峰医疗系统股份公司任副总裁，负责营销管理体系的创建及营销管理。  2005年出版医疗设备行业第一部营销管理专著《营销真功——GE医疗、东软医疗营销管理感悟》。2020年，在2005年第一版的基础上完

擅长领域： #医院管理 #销售技巧

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

15701683119

范云峰

现为和平杯书画国际联展组委会副主任、国少林书画研究会常务副会长、大河书画院副院长

字缥缈、一笑、号若鱼堂主人、清和堂主人。先生8岁师从著名书画艺术家唐玉润先生学习书画艺术，并得到著名山水画家郑玉昆先生的教导，经多年潜心研习，成为真、草、隶、行诸体及花鸟、山水皆能的书画家，擅长花鸟画，尤长行书。其书法浑厚刚健、气势磅礴，书风朴实大方、法度严谨、格调清新。作品多次参加全国重大展览，多次获奖。自1986年10月首次举办个人作品展至今，先后出访日本、新加坡、韩国、马来西亚、新西兰、加拿大等国并举办书画作品展。其作品被国家领导人、国外元首及众多馆、院、阁和商人友人收藏，并当作互赠礼品，深得好评，颇受关注，颇有影响。

擅长领域： #市场营销

常驻城市：河南

授课费用：面议

15701683119

张锐

金融产品营销专家、高级金融理财师、银保项目辅导实战教练

张老师毕业于法学传统“五院四系”之一的西北政法大学，将专业的法律知识与实战的“金融”经验合二为一，打造自体系的营销赋能方法论（高度严谨+强逻辑+接地气+重实战），针对不同银保企业所需的要求，制定“对症下药”的解决方案；有效解决大多数的银保企业遇到的“瓶颈期”难题。 [01]-曾任职于恒大人寿保险，为团队量身打造营销技能培训，同时两次担任恒大保险产品研发组组长，提供优质产品，助力业绩持续增长。 ——曾仅用14天，为恒大保险打造出一支高绩优团队，增员148人（创造恒大保险全国增员记录），并为团队提供《高净值客户营销》《年金险销售》《家族资产传承法律风险管理》等主题培训，助力团队业绩暴增（业绩280

擅长领域： #银保营销 #理财保险 #开门红 #销售技巧 #大客户营销

常驻城市：陕西

授课费用：面议

15701683119

高燕

战略性营销规划专家、和君咨询级营销咨询师、北森云计算市场副总裁

在职业涯早期，经过多年咨询业的深度学习，通过培训及咨询式服务了众多不同业的企业客户之后，快速建了基于战略、营销及客户销售的核法论；后深企业线深度实践，作为操盘帮助众多新品牌、新产品完成了上市、快速增、品牌升级的标。历任时代光华北区培训经理、和君咨询级营销咨询师、中华英才B2B市场总监、北森云计算市场副总裁、智课教育合伙、学慧CEO。

擅长领域： #顾问式营销 #品牌营销 #销售团队 #思维管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

何俊锋

营销咨询专家、和众营销策划集团董事长

和众营销策划集团董事长、《疯卖》作者、《招商赢天下》主讲人、《单对单铁军特训营》主讲人、《单对多讲师特训营》主讲人、《后马云时间的商业趋势》主讲人、广东科技学院客座教授；从事营销策划工作12年，先后扶持13家主板上市企业，200多家中小民营企业，实现了产品的“疯卖”和业绩的几何式增长。擅长企业在经营管理过程中遇到的各类问题，包括但不仅限于，产品怎么卖？品牌怎么创？推广怎么做？团队怎么管？老板难题怎么解？

擅长领域： #招商运营 #市场营销 #TTT

常驻城市：湖南

授课费用：面议

15701683119

黄迪祺

销售运营管理专家、中国人民大学管理学硕士、厦门大学工商管理学士

十三年跨国企业运营管理经验，历任华为技术、通用电气、丹麦诺和诺德、英国萌蒂等公司运营系统主管、销售运营高级经理、部门高级经理等职位。其中，在通用电气任职5年，担任运营系统主管，负责两个事业部运营管理体系的建设、实施、及业务分析，协助事业部总经理制定中国竞争策略；在丹麦诺和诺德任职3年，担任高级销售运营经理，负责中国业务的策略制定、运营系统建设、KPI管理和奖金政策管理。在英国萌蒂任职1年，担任高级运营经理，负责其在中国区的运营管理。在国内大型医疗器械公司及互联网公司等企业担任高级运营总监4年，全面负责战略运营体系构建。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

曾凡涛

企业沟通谈判与投诉处理实战专家、投诉专家讲师

曾凡涛老师拥有世界500强企业投诉处理与培训工作经历，凭借十余年丰富谈判沟通实战经验（其中8年保险投诉处理与应对经验，2年投诉与谈判培训经验），结合FBI国际危机谈判首席谈判专家克里斯.沃斯方法及国内警务危机事件谈判理论，在处理风险投诉案件实战、与企业危机谈判上均取得显著工作成绩。

擅长领域： #沟通技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

郭春明

工商管理专业EMBA、实战派培训讲师

工商管理专业EMBA。中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师，曾被评为中国十大优秀培训师。编著《开窍》--让你在危境中找到希望的书《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书从家电行业推销员做起，到高级客户经理、营销总监；在西门子、科龙集团等大型企业从事营销、市场和团队管理工作，后自己创立一家贸易公司，累计了大量营销及管理经验。后自身定位转向培训、教育方向，在中国人寿保险公司任全国讲师，深圳分公司主题讲师，负责公司培训工作，在培训行业获得一定的知名度后，受邀请加盟当时亚洲最大的企业形象策划公司---艾肯形象策略公司任总裁助理、高级培训师，期间为双鹿电池、波导手机、科龙电器

擅长领域： #销售技巧 #市场营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

冯国良

实战派培训专家、中国500强谈判沟通培训师

多年年人力资源专业+业务团队激励经验，擅长以心态激励和专业流程帮助销售解决问题。作为实战派培训专家，目前在国内大型企业担任培训总监，曾在大型电商企业担任人力资源经理，亦具有丰富的电话营销、面对面营销技能技巧及团队管理经验，四年来每年有近百场的培训经验，并取得了非常好的培训效果，学员满意率达到98%以上。

擅长领域： #销售技巧 #职业素养

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈霞

邸国斌

范云峰

张锐

高燕

何俊锋

黄迪祺

曾凡涛

郭春明

冯国良

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”