
十三年跨国企业运营管理经验,历任华为技术、通用电气、丹麦诺和诺德、英国萌蒂等公司运营系统主管、销售运营高级经理、部门高级经理等职位。其中,在通用电气任职5年,担任运营系统主管,负责两个事业部运营管理体系的建设、实施、及业务分析,协助事业部总经理制定中国竞争策略;在丹麦诺和诺德任职3年,担任高级销售运营经理,负责中国业务的策略制定、运营系统建设、KPI管理和奖金政策管理。在英国萌蒂任职1年,担任高级运营经理,负责其在中国区的运营管理。在国内大型医疗器械公司及互联网公司等企业担任高级运营总监4年,全面负责战略运营体系构建。
轻松、风趣、务实,富有画面感,逻辑清晰,系统性强,擅于打通复杂理论和常识间的界 线,使课程变得轻松易懂。授课内容实用,案例真实,互动性强,擅于启发学员的思考。
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