培训讲师

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王彦

西南交通大学管理硕士

学历：西南交通大学（985双一流）管理硕士从业经历:1998年加入世界500强-IT电子科技-互联网-通信-华为，曾在总裁办、终端公司、海思半导体、海外片区工作，历任华为公司多个管理变革推行组成员（绩效管理、任职资格、可靠性管理、IPD、BLM、LTC）、经营管理部长、战略营销部长等职。对企业战略管理、组织与人力资源管理、产业链与生态建设、与资本市场联动有深刻的理解。对企业顶层设计与管理、运营、投资融资可以提供全方位的咨询与服务。

擅长领域： #经营管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄喜仙

资深财务管理与股权讲师、高顿咨询财务管理讲师、北京大学财政学硕士

具有20年知名企业财务管理实践以及企业先进管理经验。曾任职于金融行业、 IT行业、零售行业、制造业、投资管理公司，担任过公司战略规划、财务管理、投融资管理等部门负责人，在集团公司及所投资公司主导过阿米巴组织变革、股权筹划、股权激励、财务管理、流程再造、信息化建设、投融资管理项目，积累了丰富的企业管理实战经验。

擅长领域： #阿米巴 #预算管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘文娟

中国注册会计师、中国注册税务师、某大型房地产企业财务总监

从业经历：曾任某大型国有建筑公司财务主管、某大型房地产企业财务总监、某高新术企业财务总监，某会计师事务所审计经理。个人特色：中国注册会计师，中国注册税务师，高级会计师，出版《营改增终极口径》等财税类书籍。

擅长领域： #纳税筹划 #经营管理 #法律风险 #合规管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李越

中国式企业管理典范倡导者

金融+管理复合背景，更懂企业生存环境 • 毕业于香港理工大学，管理学学士与金融学硕士。曾任东方花旗投资银行部董事，全面负责股权融资项目，是东方花旗史上最年轻的董事。 • 10年金融业买方和卖方经历，兼具投融资专业能力和企业经营一把手经验。具备大量实操案例，在授课过程中辅助学员理解学习内容。

擅长领域： #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李维华

中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人

李维华，管理学博士、工科学士，中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人，现执教于中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。 1998年，李维华博士开创性的将特许经营的理念引入到中国，成为中国“特许经营学”概念的最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人

擅长领域： #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘瑾

泛家居行业专家

泛家居行业专家首席咨询师、首席培训师全域零售模式首席架构师企业经营管理实战教练 15年行业经验，企业战略规划、品牌定位、顶层设计、组织搭建、团队建设、渠道管理、市场推广、产品规划、整合营销等实战营销和管理工作经验。数十个知名品牌全案项目的操盘手数百场营销活动的策划与落地超100亿的赋能客户总体业绩增量

擅长领域： #经营管理 #经销商

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑敬普

中国企业家联合会管理咨询委会执行委员

中国企业家联合会管理咨询委会执行委员（2008起），北师大经济与工商管理学院专业学位硕士教育中心校外导师（2009起），北理工管理与经济学院MBA校外导师（2018起），华南理工企业家学院课程教授（2017起）。 10年国企中高管经历（其中担任董事总经理3年），23年管理咨询从业经历（9年央企和省级国资企业研究和咨询，14年民营（家族）企业研究和咨询），主持和参与企业管理咨询课题130多个，主张和践行“共创咨询”模式，推动专家与企业共成长。

擅长领域： #公司治理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李皖彰

企业经营管理风险与商业法律实战派讲师、中国矿业大学（北京）能源与安全产业技术研究院培训中心副主任

懂商业、懂经营管理、懂法律、更懂培训：还原企业经营管理实践场景，综合运用各类培训技术，将法律思维运用融入企业实际经营场景之中，为疑难问题的解答找到稳妥的综合解决路径。充分考虑商业场景的复杂性，不局限于法条文字讲规则，引导学员在课程中思考研讨演练，为各类难题找到最适合企业的个性化最优解。

擅长领域： #法律风险 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许宏

组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师

许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平，改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平，最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网＋时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。

擅长领域： #经营管理 #公司治理 #战略规划 #领导力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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金超

模式实战派创新实践家

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职一流数字化工厂，具有近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，是高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，是多家世界五百强内训老师，被国内多家高校商学院评为“最具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员的好评。

擅长领域： #国企改革 #商业模式 #战略管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王彦

黄喜仙

刘文娟

李越

李维华

刘瑾

郑敬普

李皖彰

许宏

金超

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”