培训讲师

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杨小林

精益管理咨询式培训专家、曾任：河钢集团（钢铁、制造业世界500强）4年精益管理专家顾问、菲律宾雷省公立科技大学DBA

杨小林老师沉浸实体企业实践&研究20余年，对实体企业的经营与精益管理有着深厚的系统理论功底及丰富的实操实效经验

擅长领域： #生产管理 #中高层管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨建宏

国内知名注塑技术专家、精益生产专家、清华大学（硕士）

二十多年注塑行业从业经验，先后在青岛海尔集团、上海源创集团、深圳伟创利集团、富士康科技等国际企业从事注塑相关行业，先后从事技术员、试模员、生产部主管、工程部主管、精益推动主管等，现在专职从事注塑技术/管理知识的培训及相关企业咨询活动，先后为几百家注塑企业进行过培训咨询，培训经验丰富。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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辛艳林

全国质量奖评审员、中质协咨询专家、企业质量奖推行负责人

2006年以来始终跟踪研究美国波多里奇卓越绩效、日本戴明奖、卓越绩效管理模式等优秀模式为200多家行业头部企业提供管理咨询服务，其中获得中国质量奖2家；获得全国质量奖及各省市质量奖50多家单位。

擅长领域： #生产管理 #战略管理 #流程规划 #风险管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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樊江林

高级精益改善专家、高级精益改善专家

江老师曾在世界500强日资企业从事20年精益改善、LCIA团队管理及低成本自动化设备开发、企业内部物流咨询/改善/培训、生产线优化及高层管理实战工作，具有丰富的精益改善和管理实战经验。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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孔德高

生产管理专家、高级企业培训师、曾任职一汽大众

能够开发并授课《低成本自动化-精益道场培训》《精益生产公开课》《一线管理人员能力提升》《管理人员AC测评》等课程。精通企业内训实战，授课风格实用、落地，具有海量企业经典案例。

擅长领域： #生产管理 #思维管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄仕军

精益六西格玛黑带大师

作为咨询高级顾问，担任精益六西格玛以及供应链的咨询工作，凭借15年的精益六西格玛项目实施经验及20多年的企业质量管理，工艺管理经验，曾为多家知名企业及国际化集团公司导入六西格玛、精益改善、工艺及质量难点攻关项目，帮助企业取得了超过数倍乃至数十倍的财务回报。主要工作包括：精益、六西格玛、TPM咨询现场辅导等

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黎老师在23年来为中、日、欧美等国数千家企业提供专业的精益供应链管理、精益采购管理等服务，按照精益价值流的思想制定相应的改善计划，从采购系统、研发系统、品质系统、交付系统等方面构建“创新、创意、创利”的产品供应链。主导过多家大型跨国企业的生产供应链整合项目，特别是对中大型企业的供应链QCD改善、采购供应、成本控制、库存控制等咨询项目的成功实施绩效显著；其中为东风（日产）汽车公司进行5天诊断式的培训达到了降本增效850万的效果。

擅长领域： #采购供应链 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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唐征

质量管理咨询师

曾就职于全球著名日本跨国集团---TDK株式会社(成立于1935年，世界著名的电子工业品牌，电子原材料及电子元器件上占有领导地位)，15年制造业质量改进和新产品研发工作经验，10年质量管理咨询顾问经验。主讲课程有《六西格玛倡导者》，《六西格玛黑带》，《六西格玛绿带》，《六西格玛黄带》，《DFSS六西格玛设计》,《高级统计工具及应用》，《CQE系列讲座》，《DOE试验设计》，《公差设计》，《可靠性技术》，《IATF16949五大工具》，《抽样检验》，《全面质量管理》，《PLM产品全寿命周期质量管理》等系列课程，将复杂的统计知识转换为实用的品质改善技能，深受广大学员的喜爱。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨家来

经营计划与质量管理落地专家、 曾任 A股实丰文化发展股份（002862）执行总经理

杨家来老师整合、总结、萃取了9年制造业中、高层管理实战经验以及15年的管理咨询、培训经验，原创了3大版权课程即年度经营计划落地“三步法”©、经营目标关联树分析BORTA®“三步法”©、制造业质量管理标准落地“四步法”©的管理咨询与培训，以及3大经营管理落地工具（注册商标），从打破了“部门墙”、穿越单一过程的“本位主义”目标管理模式，打通了企业年度经营计划目标与部门目标的底层逻辑，从而首创提出了BORTA®经营目标树分析模型，并运用风险分析、控制的RSMA®工具展开目标落地前的分析，由此展开风控方案，并运用经营绩效评价、改进的PCAS®循环，已在数十家企业深度实践、效果显著！

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡建国

质量管理培训讲师和咨询专家、精益管理培训讲师和咨询专家

质量管理培训讲师和咨询专家精益管理培训讲师和咨询专家国家注册咨询师、质量工程师国家注册企业风险管理师认证\咨询机构特聘审核员培训讲师先后在国企、外企、民企及培训机构从事企业管理、咨询和培训工作近30多年，工作和研究方向一直主要专注于质量、设备、供应商和生产管理领域，先后主导了近200家不同行业企业管理咨询和培训。针对各类企业推行ISO9001质量管理、IATF16949质量管理和QC、APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP等工具应用中遇到的各种难点与瓶颈，均有深入的系统研究和大量的实践指导经验。长期在咨询、认证机构担任QMS审核员、IATF审

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨小林

杨建宏

辛艳林

樊江林

孔德高

黄仕军

黎一郴

唐征

杨家来

胡建国

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”