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杜静
15701683119
招投标培训专家
中国招投标培训第一人,是目前国内最早开始招投标培训的老师,也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大影响力的老师,拥有全国首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程,是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授,国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师,国资委研究中心特聘讲师,中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学,后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等,曾参与军队的通信网络建设和运营,有多次参与
常驻城市:上海
授课费用:面议
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范效宗
15701683119
中国安全管理线上平台创建者、注册安全工程师
中国安全管理线上平台创建者 从警于中国人民武装警察部队; 公安消防大队上尉副营级级参谋; 注册安全工程师
擅长领域: #生产管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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奉小斌
15701683119
浙江理工大学经济管理学院副院长
浙江省产业发展研究院质量管理研究中心主任,亿田集成灶发展研究所所长,广东华检标准技术研究院特聘研究员,卓越绩效评审员(全国质量奖资质),浙江省嘉兴、台州、绍兴、金华等多地政府质量奖评审专家(含评审组长),国家自然科学青年基金项目评审专家,AJBM、《南开管理评论》等杂志审稿人,杭州市科普专家,嘉兴市质量智囊团专家组长,平湖市重点产业“六个一”专家,SoftPower等多家企业高级培训师和首席咨询顾问。
擅长领域: #生产管理
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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高思禄
15701683119
高级高级人力资源管理师、南开大学法律专业、实战派企业管理咨询顾问
高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验,尤其擅长绩效、薪酬、股权、公司治理、国企改革等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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韩庭卫
15701683119
体验教育引导师专业认证讲师
韩庭卫,曾任深圳市中兴通讯股份有限公司协力超越事业部培训师、香港金山电池国际有限公司培训经理培训师、广东阜康汽车营销有限公司人力资源部副总监,深圳市鹏峰汽车集团培训经理┈┈ ┈┈ 韩老师先后从事企业内部培训项目策划、培训项目的执行、培训课程的开发及授课,
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:广东
授课费用:面议
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韩永春
15701683119
资深质量和精益六西格玛专家
资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年,历任深圳市灵畅互动科技公司厂长,质量总监;世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区资深质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林汽车科技公司高级项目开发经理,质量高级经理;欧洲芬兰科泰电子公司Six Sigma Leader等。
擅长领域: #生产管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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胡亮
15701683119
沙盘认证讲师
中企人才开发产业研究院副院长 15年沙盘模拟讲师世界 500强公司团队管理、讲师岗位历练 20年融合内训、沙盘、工作坊培训设计与实施经验
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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黄莉芙
15701683119
中医养生心理调养专家
黄老师出生于长寿世家,嫁入的是中医世家,结婚二十多年来系统地学习了中医各家经 典和现代医学典籍,汲取了中医之精髓,又从享年106岁的爷爷身上学到了长寿养生的秘诀,根据自己对人体经络的切身理解和体会,将传统中医和道家养生予以融会贯通,在中医养生、心理调养等方面颇有心得和研究。
擅长领域: #中医养生
常驻城市:上海
授课费用:面议
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黄智鑫
15701683119
商业讲师、 帛钥智能科技创始人
资深的培训咨询专家,具有近20年的培训经验。 曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。行动学习项目服务客户:广汽三菱、佛吉亚、松下电机、金茂集团、湘江集团、三一重工、中车制造、烟草集团、吉利汽车 上汽集团
擅长领域: #项目管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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蒋华军
15701683119
沙盘模拟培训专家
沙盘模拟培训专家 银行、电力等行业沙盘课程设计讲师 曾任苏州冠奇管理咨询公司市场总监;江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长;南京沃普教育咨询公司总经理等
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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