授课见证

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总裁班：非人高管培训

伍纯老师拥有十六余年丰富的战略性人力资源管理实战经验，年先后担任大型高科技、新能源、生产制造、国际物流、房地产经纪、传统零售行业人力资源高管、业务运营高管和咨询高管，是美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家。

伍纯

#非人管理

梁源峰老师北京自来水集团《建立基于战略的绩效管理体系》及《社会责任体系建设》课程圆满成功

梁源峰

#绩效薪酬 #组织管理 #招聘面试

近期，戴萍讲师受邀为某中型制造企业开展“企业内部培训体系搭建与落地”专项培训，聚焦企业“内训体系混乱、培训与业务脱节、人才培养效率低”的核心痛点，为40余名人力资源管理者、培训专员及业务骨干带来了一场兼具专业性与实操性的赋能课程。戴萍讲师凭借十余年企业内部培训实战与培训体系搭建经验，摒弃空洞的理论灌输，以“案例拆解+方案共创+工具输出”的方式，帮助企业搭建科学、标准化的内部培训体系，实现人才培养与业务发展同频。课程中，戴萍讲师重点讲解了内部培训体系的核心模块，涵盖培训需求调研、课程体系搭建、内训师队伍建设、培训效果评估四大板块。针对企业普遍存在的“培训需求不精准、课程与业务脱节、培训效果难以

戴萍

#培训体系

梁源峰老师：清华大学清友会《决胜四季度-计划、预算及绩效管理实战训练营》课程圆满成功

梁源峰老师清华大学清友会《决胜四季度-计划、预算及绩效管理实战训练营》课程圆满成功

梁源峰

#绩效薪酬 #人才管理 #人力资源

马星为某工程管理公司讲授《绩效提升训练营》课程

马星

#绩效薪酬 #组织管理 #招聘面试

销售岗位核心技能萃取与团队赋能

我们是一家销售型企业，销售团队业绩分化严重，部分优秀销售的谈单技巧、客户跟进方法等核心经验难以复制，多数销售处于“盲目跟进、效率低下”的状态，团队整体业绩难以提升。为此，我们邀请刘议鸿讲师开展《销售岗位核心技能萃取与团队赋能》培训，帮助团队萃取优秀经验、实现能力复制。刘议鸿讲师熟悉销售行业特性，精准把握销售岗位的核心痛点，将岗位萃取与销售实战深度结合，提供了可直接落地的解决方案。课程中，讲师重点讲解了销售岗位核心技能的萃取方法、谈单经验拆解、客户跟进技巧提炼，结合优秀销售的实战案例，现场拆解谈单全流程的核心经验，组织学员分组萃取自身及团队的优秀技巧，形成可复制的销售方法。针对我们销售经验难以

刘议鸿

#培训体系 #TTT

王誉凯：万华大学仿真实训中心讲师培训

王誉凯

#培训体系

办公软件

作为企业行政总监，我们发现员工办公软件应用水平参差不齐，多数人仅会基础操作，Excel数据处理、Word排版、PPT制作效率低下，大量时间浪费在繁琐操作上，严重影响整体办公效能。为此，我们特邀王德宝讲师开展《办公软件高效应用实战》专项培训。王德宝讲师深耕办公软件培训领域10余年，擅长将复杂操作简化为可落地的技巧，摒弃晦涩的功能讲解，以“实操演示+案例教学+一对一答疑”为核心，精准贴合全员办公需求。见证二：职场新人办公软件入门与高效应用培训见证课程中，讲师重点讲解了办公软件基础操作、日常办公常用功能，涵盖Excel基础录入与计算、Word基础排版、PPT简单制作与修改，结合新人职场常见办公

王德宝

#培训体系

企业培训师课程开发与课件设计

我们企业的内部培训师长期面临课程开发能力不足、课件设计粗糙、课程内容与企业实际脱节、缺乏系统性等问题，部分培训师难以结合企业岗位需求开发针对性课程，课件内容枯燥、逻辑混乱，无法有效传递培训核心内容，影响培训质量。为提升培训师课程开发与课件设计能力，打造贴合企业需求的优质课程，我们邀请胡凤芩讲师开展《企业培训师课程开发与课件设计实战》培训。胡凤芩讲师精通课程开发逻辑，擅长指导培训师结合企业实际，开发可落地、有针对性的培训课程，传授专业课件设计技巧。课程中，讲师重点讲解了课程开发的核心逻辑、需求调研方法、课程结构搭建、知识点拆解、课件设计技巧、视觉呈现优化等内容，结合课程开发案例——比如某培训师