授课见证

梁源峰老师：清华大学清友会《决胜四季度-计划、预算及绩效管理实战训练营》课程圆满成功

梁源峰老师清华大学清友会《决胜四季度-计划、预算及绩效管理实战训练营》课程圆满成功

梁源峰

#绩效薪酬 #人才管理 #人力资源

刘建老师给广州某公司的中高层进行《人力资源管理基本专业知识与日常工作实务》系列培训

刘建

#绩效薪酬 #组织管理 #人才管理

激活个体成长与执行动力

应某制造企业邀请，陈镭讲师为其一线基层员工开展“OKR赋能个体成长与执行落地”系列培训，聚焦基层员工“目标不清晰、执行无动力、成长无方向”的核心痛点，助力基层员工通过OKR明确目标、提升能力、激发动力。课程贴合基层员工岗位特点，语言通俗易懂、实操性强，得到了参训学员的一致认可。陈镭讲师结合制造企业基层岗位场景，系统讲解了基层员工OKR的制定方法、执行技巧与成长关联，重点分享了“个人OKR与岗位目标结合、KR量化与执行跟踪、通过OKR实现自我提升”等实操内容。他采用“案例分享+现场实操”的方式，让基层员工现场制定个人OKR，引导学员明确自身成长方向，将个人目标与企业目标紧密结合，激发执行动力。

陈镭

#OKR HRBP #人才管理

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范金才老师：为某国企集团公司带来《学习地图开发赋能培训》的课程！

范金才老师为某国企集团公司带来《学习地图开发赋能培训》的课程！

范金才

#培训体系

新内训师从0到1培育与实战落地

为搭建企业内训师梯队，我们选拔了一批业务骨干作为新内训师，但他们缺乏内训相关经验，不知道如何选题、如何授课、如何把控课堂，为此特邀徐伯达讲师开展《新内训师从0到1实战培育》培训。徐伯达讲师精准把握新内训师的成长路径，从基础认知到实战落地，搭建了一套完整的培育体系，全程以实操教学为主，让新内训师快速上手。课程中，讲师重点讲解了内训师的角色定位、授课选题技巧、基础授课流程、课件制作入门方法，结合新内训师的学习特点，组织现场模拟授课、分组演练，针对性解决新内训师“不会讲、不敢讲”的问题。针对我们新内训师授课紧张、思路混乱的问题，讲师传授了快速克服紧张的技巧，指导学员梳理授课思路、优化表达逻辑。培训

徐伯达

#TTT

赋能人力资源从业者，提升员工关系管理能力

某金融机构为提升HR团队的员工关系管理能力，破解“员工矛盾多、劳动关系风险高、员工满意度低”的问题，特别邀请陈方讲师开展“员工关系管理与劳动关系风险防控”专题培训，参训学员均为企业HR从业者及人力资源主管，旨在通过培训提升员工关系管理水平，降低劳动关系风险。课程中，陈方讲师围绕员工关系管理的核心要点，结合金融行业的岗位特点，系统讲解了“员工沟通技巧、矛盾化解方法、劳动关系风险防控”等内容，重点分享了劳动合同管理、工伤处理、员工离职面谈等实操难点，通过真实案例拆解劳动关系风险点，给出了科学的防控方案与应对技巧，引导HR从业者树立“预防为主、主动沟通”的员工关系管理理念。培训过程中，陈方讲师

陈方

#人才管理 #人力资源

教育行业微课设计与引流转化培训见证

我们是一家教育培训机构，计划通过微课引流获客、提升课程转化率，但缺乏系统的微课设计方法，制作的微课难以吸引目标学员，为此邀请宋玖玖讲师开展《教育行业微课设计与引流转化》培训。宋玖玖讲师熟悉教育行业特性，精准把握学员学习需求，将微课设计与引流转化深度结合，为我们提供了针对性极强的实战方案。课程中，讲师重点讲解了教育类微课的选题技巧、内容设计逻辑、痛点挖掘方法，以及微课引流的文案搭配、平台发布策略，结合教育行业优质微课案例，拆解了“吸引注意力-传递价值-引导转化”的核心逻辑。针对我们微课选题不准、转化效果差的问题，讲师现场指导我们梳理目标学员痛点，优化微课内容和引流文案。培训后，我们制作的微课单

宋玖玖

#培训体系

钟永棣老师2025年6月9日在南昌成功讲授了《延迟退休政策法规解读与实务操作建议》课程

钟永棣

#劳资法律

冯涛老师12.20号为某企业《量化绩效3*3》实战训练营

冯涛

#绩效薪酬

互联网团队高绩效搭建与敏捷协作

作为互联网企业研发团队负责人，我们长期面临项目迭代快、团队协作脱节、需求变更频繁、效率低下等问题，部分团队成员缺乏敏捷协作意识，部门间衔接不畅，导致项目延期频发、交付质量参差不齐，难以打造适配互联网节奏的高绩效团队。为破解这一困境，我们特邀何边讲师开展《互联网高绩效团队搭建与敏捷协作实战》专项培训。何边讲师深耕高绩效团队建设领域12余年，熟悉互联网行业特性，擅长将敏捷理念与团队管理结合，授课以“案例拆解+敏捷实操+问题复盘”为核心，精准贴合互联网团队高绩效打造痛点。课程中，讲师重点讲解了互联网高绩效团队的核心特质、敏捷协作流程、需求拆解与优先级排序、跨岗位协同技巧、项目复盘方法等核心内容，结