授课见证

马星老师为某集团公司讲授《金牌面试官》课程

马星老师为某集团公司讲授《金牌面试官》课程 ● 阐明企业选人三大黄金法则和面试正确的六大理念; ● 运用“钻石模型”，编写岗位胜任力核心要素； ● 运用“专业人才俱乐部”、候选人推荐、越级推荐等20种方法，拓宽招聘渠道； ● 设计面试评估表、分析面试相关数据等，编写面试流程； ● 运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真； ● 依据面试问题设计七种题型，运用行为面试等方法进行深度面试； ● 设计“声东击西”、“步步为营”等隐蔽性问题，挖掘冰山模型下面的真相； ● 现场出题情景演示各种面试技巧，老师现场指导，掌握面核心技巧。

马星

#组织管理 #招聘面试 #岗位分析

企业人力资源实战培训

今日，吴铭洁讲师受邀为某大型制造企业开展《人力资源降本增效实战》专项培训，现场参训学员涵盖企业HR骨干及各部门管理岗，共计80余人。授课过程中，吴老师凭借多年企业人力资源管理实战经验，将复杂的体系搭建、绩效优化知识点拆解为可落地的实操步骤，结合香港建滔集团、本地宝等知名企业的真实案例，深入浅出解析人才招聘、薪酬设计、用工风险管控等核心痛点，打破传统理论灌输的模式，全程穿插互动问答与案例研讨环节，充分调动学员参与积极性。学员们认真聆听、详细记录，针对日常工作中遇到的招人难、留人难、绩效推进受阻等问题主动提问，吴老师逐一耐心解答，给出针对性解决方案，现场氛围热烈而有序。培训结束后，学员们纷纷表示

吴铭洁

#岗位分析

为您推荐更多热门内训课程

中国银行南通分行微课培训项目

一、培训背景与需求： 1.南通中国银行参加江苏省总行微课大赛，需要提交7个微课作品参赛。 2.参训学员23名，学会手绘动画微课制作技术，并产出7门手绘微课作品。 3.培训日期：2018.7.29-30，培训时长：2天1晚，培训地点：南通。二、培训实施方案： 1.第一天上午微课教学设计，下午VS手绘动画技术、EVC手绘动画技术，晚上辅导脚本。 2.第二天学员开发微课作品，老师现场辅导。三、培训成果/交付：现场完成7手绘个微课作品，圆满完成培训目标。一、培训背景与需求： 1.南通中国银行参加江苏省总行微课大赛，需要提交7个微课作品参赛。 2.参训学员23名，学会手绘动画微课制作技术，并

张海

#培训体系

企业内训师微课开发与实战落地

作为企业培训部负责人，我们的内训师团队专业知识扎实，但普遍存在微课开发能力薄弱、不会设计课程结构、不懂视频剪辑与脚本撰写、微课内容枯燥等问题，导致内训微课产出效率低、员工学习意愿不强，难以实现碎片化培训需求。为此，我们特邀邓世超讲师开展《内训师微课开发与实战落地》专项培训。邓世超讲师深耕微课开发领域10余年，拥有丰富的微课设计与制作实战经验，擅长将复杂的开发技巧简化为可落地的步骤，授课以“案例拆解+实操教学+一对一指导”为核心，精准贴合内训师微课开发痛点。课程中，讲师重点讲解了微课选题、脚本撰写、结构设计、简易剪辑技巧、内容优化等核心内容，结合内训微课真实案例——比如某企业内训师通过规范脚

邓世超

#培训体系 #微课开发

毕春秋老师4月26日给某企业讲授《企业劳动纠纷处理技巧与用工风险防范》课程

毕春秋

#劳资法律

搭建标准化OKR落地体系

近期，陈镭讲师受邀为某中型科技企业开展“OKR全流程落地实战”专项培训，聚焦企业“OKR制定模糊、落地乏力、与业务脱节”的核心痛点，为50余名各部门员工、管理者带来了一场兼具专业性与实操性的赋能课程。陈镭讲师凭借自身十余年OKR落地咨询与培训经验，摒弃晦涩的理论灌输，以“案例拆解+工具输出+分组共创”的方式，直击OKR落地的核心难点，让学员快速掌握可直接应用的实操方法。课程中，陈镭讲师重点讲解了OKR的核心逻辑、制定方法、落地执行及复盘优化全流程，针对企业普遍存在的“目标与执行脱节、KR设定不精准、复盘流于形式”等问题，给出了精准解决方案。他通过真实企业OKR落地案例，拆解了“OKR与KPI

陈镭

#OKR HRBP

行政与财务岗位办公软件进阶

作为企业财务负责人，我们行政、财务岗位员工面临大量数据处理、报表制作、文档归档等工作，但普遍存在Excel函数应用不熟练、数据统计效率低、报表制作不规范等问题，影响工作质量和进度。为此，我们特邀王德宝讲师开展《行政财务办公软件进阶实战》培训，针对性提升核心岗位办公软件应用能力。王德宝讲师熟悉行政、财务岗位的办公痛点，定制专属培训内容，聚焦实操进阶技巧，实用性极强。

王德宝

#培训体系

传统企业高绩效团队转型与效能提升

我们是一家传统制造企业，团队长期面临管理模式陈旧、工作效率低下、创新意识不足、难以适配市场变化等问题，传统团队管理方式难以激发成员活力，导致团队绩效停滞不前，难以应对行业竞争。为推动团队转型，打造高绩效团队，提升企业核心竞争力，我们邀请何边讲师开展《传统企业高绩效团队转型与效能提升实战》培训。何边讲师熟悉传统企业转型痛点，擅长将现代高绩效管理理念与传统企业实际结合，助力团队实现转型突破。课程中，讲师重点讲解了传统团队与高绩效团队的差距、转型核心逻辑、管理模式优化、成员创新意识培养、效能提升策略等内容，结合传统企业团队转型案例——比如某制造企业通过团队转型培训，工作效率提升42%，创新成果增长

何边

#绩效薪酬

新媒体博主微课设计与变现培训见证

作为一名新媒体博主，我一直想通过微课实现知识变现，但制作的微课内容杂乱、缺乏吸引力，变现效果不佳，为此参加了宋玖玖讲师的《新媒体微课设计与变现实战》培训，收获颇丰。宋玖玖讲师熟悉新媒体行业玩法，精准把握粉丝需求，将微课设计与变现逻辑深度结合，从选题、设计、制作到变现，给出了全流程的实操指导。课程中，讲师重点讲解了新媒体微课的选题定位、内容设计、脚本撰写、制作技巧，以及微课变现的多种模式（付费课程、引流转化等），结合头部博主微课变现案例，拆解了成功的核心逻辑。针对我微课内容缺乏亮点、变现路径模糊的问题，讲师一对一指导优化选题和内容结构，传授粉丝喜欢的微课呈现形式。培训后，我制作的微课上线1个月