我们是一家销售型企业，销售团队业绩分化严重，部分优秀销售的谈单技巧、客户跟进方法等核心经验难以复制，多数销售处于“盲目跟进、效率低下”的状态，团队整体业绩难以提升。为此，我们邀请刘议鸿讲师开展《销售岗位核心技能萃取与团队赋能》培训，帮助团队萃取优秀经验、实现能力复制。刘议鸿讲师熟悉销售行业特性，精准把握销售岗位的核心痛点，将岗位萃取与销售实战深度结合，提供了可直接落地的解决方案。
课程中，讲师重点讲解了销售岗位核心技能的萃取方法、谈单经验拆解、客户跟进技巧提炼，结合优秀销售的实战案例，现场拆解谈单全流程的核心经验，组织学员分组萃取自身及团队的优秀技巧，形成可复制的销售方法。针对我们销售经验难以复制、团队能力不均的问题，刘议鸿讲师指导我们搭建销售技能知识库，传授经验复制与团队赋能的方法，让优秀经验快速传递给每一位销售。培训后，销售团队的整体谈单能力显著提升，新人谈单成功率提升38%，团队平均业绩提升30%，成功实现了优秀经验的规模化复制，刘议鸿讲师的课程实战价值拉满，为团队业绩增长提供了有力支撑。
