讲师名片
刘议鸿
组织经验内化与实战课程开发专家、企业学习产品开发专家擅长领域:
授课风格:
睿智务实而又幽默风趣，能把愉悦的过程与严谨的结果相结合，被企业评价为既“精专业“而又”懂人性“的实力派师资。
讲师介绍
企业学习产品开发专家
中国版权学习产品研发推动者
组织经验内化与实战课程开发专家
»他是培训圈的劳模，近三年每年保持约300天课量，每年交付成果的项目18个以上
»他是版权产品的典范，一个《岗位经验内化项目©》，被186家行业龙头企业、1800多天项目课程、3260余门标准课件包、4100多名内部兼职培训师成长见证！
»他是被企业反复采购的传奇，仅东风集团系统内的公司2016-2017年采购其完整项目19期（仍在持续增加中）、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。
《左圆右方——创新落地项目》、《双截营销》、《师出情境——银行全情境营销教练赋能计划》、《脱口成章——内训师表达技能训练沙盘》、《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》等10余个热点版权项目开发主导者
曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业，历任培训经理、培训总监、培训学院院长，现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。
一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践，主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理”，是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理”的最早提出者与践行者。
率先提出课程和项目“为结果付费”并开始推行——能“根据实际情况、设计实际内容，解决实际问题、取得实际效果”，是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责”的老师。
主讲课程
内训课程
授课见证
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销售岗位核心技能萃取与团队赋能我们是一家销售型企业，销售团队业绩分化严重，部分优秀销售的谈单技巧、客户跟进方法等核心经验难以复制，多数销售处于“盲目跟进、效率低下”的状态，团队整体业绩难以提升。为此，我们邀请刘议鸿讲师开展《销售岗位核心技能萃取与团队赋能》培训，帮助团队萃取优秀经验、实现能力复制。刘议鸿讲师熟悉销售行业特性，精准把握销售岗位的核心痛点，将岗位萃取与销售实战深度结合，提供了可直接落地的解决方案。 课程中，讲师重点讲解了销售岗位核心技能的萃取方法、谈单经验拆解、客户跟进技巧提炼，结合优秀销售的实战案例，现场拆解谈单全流程的核心经验，组织学员分组萃取自身及团队的优秀技巧，形成可复制的销售方法。针对我们销售经验难以
#培训体系 #TTT -
企业核心岗位经验萃取与知识沉淀
作为企业人力资源部负责人，我们发现公司核心岗位的优秀经验多依赖老员工口口相传，缺乏系统梳理和沉淀，老员工离职后易造成经验流失，新员工上手慢、成长周期长，严重影响岗位效能和人才梯队建设。为此，我们特邀刘议鸿讲师开展《核心岗位经验萃取与知识沉淀实战》专项培训。刘议鸿讲师深耕岗位萃取领域10余年，擅长将隐性经验转化为显性知识，摒弃复杂理论，以“实操拆解+案例教学+分组共创”为核心，精准贴合企业岗位经验沉淀的核心需求。 课程中，讲师重点讲解了岗位经验萃取的核心方法、流程步骤，涵盖岗位痛点梳理、核心技能提炼、经验案例拆解、知识体系搭建等全流程，结合企业核心岗位真实案例，现场演示经验萃取的实操方法，组织学
#TTT
