内训课程

1、企业中层管理者角色认知偏差，职位虽晋升，思维未升级 2、中层管理框架不清晰，工作无重点，工作效率低，成果达不到 3、目标管理、时间管理、任务管理能力薄弱，工作目标连续达不成 4、员工士气低落，团队氛围不佳，大量人才流失，团队管理能力缺失 5、团队凝聚力和战斗力均不足，导致管理层职业动力减弱，进入管理黑洞 6、企业做大靠老板，做强靠中层，中层管理者的管理效能关乎企业经营生死

本课程将为您厘清在跨部门沟通与协作过程中存在的各种问题，提升组织内部跨部门沟通与协作效率及效果。

几乎任何一项工作的达成都离不开组织中其他人员的支持和配合。我们要使自己的工作卓有成效，就必须赢得组织内外部的广泛的支持和配合。对此，干系人管理和有效沟通就显得尤为重要。一方面，沟通是推动工作有效性的根本保证。另一方面，将沟通与干系人有机地联系起来，沟通才能找对人、说对话、看准时、做对事。

企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企 业竞争的最高境界是企业文化竞争——这是最简明的本质揭示，也是最有效的管理突破策 略。

《团队管理》培训将剖析团队执行力匮乏、绩效低迷的深层次原因，指出当 前管理者存在着的团队管理误区。培训管理者学会选人、用人、育人、留人的实 战技巧，支持企业的可持续发展。

绝大多数人认为：工作和自己没有太多的关系！虽然平时，他们也会大声地说：“工作 是为自己的。”但那仅仅是说说而已。而在工作中的所有行为都在证明：工作不就是为 了老板、为了企业、为了客户、为了别人吗？当一个人认为自己做的和自己并没有太大 的关系时，绝不可能是敬业的！一个不敬业的员工也绝不是组织所需要的员工！

《企业短视频设计与拍摄制作工作坊》，带给大家与众不同的全新企业短视频拍设计理念与企业常见实操技巧，实现快速拍摄出优质企业短视频目标，跟上时代发展进程，为企业创造新的营销推广价值，为员工职业技能提升插上隐形的翅膀。

掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧，提高课程开发效率 ● 通过五问法，明确是否达成课程目标，让内容更系统并具有说服力 ● 初步掌握教学手法设计的全流程，让内容演绎的生动性 ● 通过辅导与练习的结合，让学员对于课程开发方法更熟练 ● 掌握全感官表达的基本要素，让学员能更好的吸收课程内容 ● 掌握结构化的语言组细技巧以及案例戒故事的讲解技巧，让表达情理交融

微课开发作坊，采用线上准备与面授辅导的结合形式，带给大家与众不同的全新微课设计理念与制作技巧，实现新旧学习方式的快速迭代，跟上时代发展进程。为企业创造价值，为员工进步插上隐形的翅膀。

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