内训课程

他们分别包括： 权力的领导力——信息权、 关联权、 参照权、 法定权、 强制权、 奖赏权； 非权力的领导力——互惠、 承诺一致、认同、 喜好、 权威、短缺等方法带来的领导力。 课程重点据聚焦领导力应用的实操场景 和案例， 注重快速掌握领导力应用的方法。

掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、 系统化管理的基础上，从员工的行为层面， 情感层面、态度层面 、认知层面等， 结合工作的结果导向，提升管理人员的综合人本管理能力，强化管理中对人的管 理技能和方法 ，协助组织变革和组织发展。 管理实践与企业案例相结合 ，深入 浅出结合生活日常的心理学认识与常识体验并学习掌握有效的心理学管理技巧 。

1、营销心理学（Marketing Psychology）——是专门研究营销活动中卖方和买方的心 理现象产生、发展的一般规律， 以及买卖双方心理沟通的一般过程的科学。 2、心理学与营销心理学研究内容的四大方向： 知、情、意、行 3、营销心理的案例研究和分析汇总.16 个营销案例和营销问题分享 戴森的消费升级、 戴尔公司的电脑销售；肯德基的营

近年，中国的房地产业的融资环境愈发趋紧，传统的开发贷、信托贷款等形式严控流向房地产业的资金，宏观调控不断加码，逼迫大量房企开始着手尝试拓宽融资渠道，股权融资、ABS、ABN、PPN、MTN等一系列融资工具层出不穷。 现金流是企业的生命线，对于房地产企业更是如此。《新形势下房地产企业融资实务和融资》课程，帮助学员全面深入了解各类融资工具的实务操作，赋能广大从事融资工作人员形成创新思路，助力应对日趋

《房地产企业全面预算管理体系和实施》课程，全面展示了全面预算管理体系中房地产开发各条线的配合过程，深入浅出的分析全面预算管理的编制程序和方法，帮助学员全面深入了解预算编制、预算实施、预算分析等具体活动，形成全方位预算管控思维，助力企业经营管理。

《房地产企业非财务管理人员之财务运管思维》课程，将投融资业务、全面预算、管理用财务报表与成本差异、本量利分析及绩效评价四方面有机融合，通过案例化展示，赋能广大学员透彻理解投融资活动，强化预算抓手，深化管理用报表的工具化运用，搭建本量利分析体系，优化绩效评价方法，确保公司经营管理目标的实现。

1、面对多变的管理新时代，让管理者掌握行之有效地激活企业个体与组织的具体策略。  2、让管理者摒弃守旧和传统管理思想，掌握颠覆式创新管理技巧。  3、利用颠覆式创新管理策略，激活下属动力，促进企业绩效改善。

该课程帮助企业更好的学习、了解税收筹划的基本知识、原则、条件与技巧，结合国内税收制度的特点，通过对纳税筹划相关知识的讲解，技术手段的剖析，具体案例的分析, 并结合最新的税收法规政策的变化，把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节,借以实现企业利润的最大化。同时对于税务风险防范也有精彩阐述与典型案例分享。

一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识 二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进 三、掌握内部控制日常管理要点，不断保持内部控制的先进性与有效性 四、掌握编制企业风险清单的方法，为内控手册的编写奠定基础 五、深刻理解内部控制不同要素之间的关系，不断完善控制环境，保证内部控制功能的发挥

1、让管理者掌握与下属有效对话的关键技巧。 2、学会应用教练式管理技巧有效区分聆听回应解决企业遇到的实际问题。 3、利用向上、平级、向下有效管理沟通策略解决部门间遇到的管理冲突。