内训课程

新媒体内容营销与用户增长实战 课程时间：1-2天，6小时/天 授课对象：企业老板和中高层、销售人员、市场部、品牌部及新媒体部门人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践，快速帮助市场部、新媒体、公关部团队快速提升专业水平！ 课程大纲： 第一讲：新媒体营销基础 一、数字经济时代 二、企业数字化到数字营销 三、营销革命变迁 四、内容营销VS大数据营销 五、数字时代精益模式：MVP、增长黑

新能源汽车新技术与未来展望 课程时间：0.5—1天，6小时/天 授课对象：新能源及汽车领域相关人士 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：新能源汽车行业现状 一、新能源汽车发展历程 二、新能源汽车市场销量分析 三、全球新能源汽车政策 1、中国政策 2、欧盟政策 3、美国政策 讨论：碳中和碳达峰对汽车行业机遇和挑战 四、新能源汽车大战 1、特斯拉VS比亚迪 2、

中国30/60碳达峰碳中和与实现路径 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：电力行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：全球—大国角逐新战场 一、全球气候变化 1、气候变化与自然灾害 2、温室气体与二氧化碳 3、1.5度意味着什么 二、气候协议与减排浪潮 1、协议历程（联合国框架公约、京都议定书、巴黎气候协定） 2、各国政策宣示和立

新零售：重构人货场 崛起新零售 课程背景： ▲新零售越来越火，每个公司都有自己模式，背后的逻辑是什么？ ▲未来的战争纯空军会失败，纯线下地面部队也会失败，高效协同和融合才是未来，新零售的本质就是线上和线下融合，时代呼唤全能融合的营销模式，呼唤线上线下全能的特种部队型营销人才！ ▲马爸爸的大数据零售高大上，传统企业没有数据，如何做，严选或场景新零售是否可行？ ▲马云爸爸提出了新零售，并购线下超市，开

1、酒店餐饮常失败的二十二种案例 2、实战礼仪培训 3、厨房管理培训 4、《酒店餐饮发展高端峰会八大战略布局》 5、《餐饮服务十大推销技巧》

魅力呈现：完美授课技巧提升训练 【课程前言】　 参加培训师培训，首选STT！！ STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！ 大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT正是这把揭开培训神秘

玩转课堂——STT企业培训师快速提升 （TTT实战加强版） 【课程前言】 STT又升级啦！参加培训师培训，首选STT！！ STT（又名：玩转课堂®）是培训师市场2015年的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！ 大道至简，方法比努力更重

企业课程设计师训练 一名内训师拥有讲课的能力足够了吗？ 一名内训师拥有生动演绎的能力足够了吗？ 一名内训师可以讲授自己所做的专业与技能足够了吗？ 培训课程研发在中国培训界还是一个新兴的话题，因此大多数培训公司与培训师所提供的培训内容都由看上去完整的理论体系构成，从编写课件出发，告诉学员应该做需求调研分析、目标分析规划、教案编写等，但却没有教学员怎么做这些事情，只讲方法论不讲实操，把大量的时间花在文

培训需求分析、落地与计划制定（胡凤芩老师） 【课程收益】 1.学会制作与集团培训计划结合单一培训计划 2.理解企业培训就是企业战略发展的最有力支持工具的说法 3.学会不断寻找企业培训的需求主题，保证企业课程内容的更新与发展 4.全新寻找企业专业需求的角度出发，研发属于本行业的特色课程体系 5.具备快速开发本行业课程的实操能力，降低企业内训师的工作难度并提高标准化 【课程对象】企业专职讲师、职能内训

培训项目的设计、跟进和评估（胡凤芩老师） 【课程背景】 培训的效果在哪里？为什么努力了50余年，培训评估仍然无法令人信服的做到绩效层？培训管理者如何向企业、向领导呈现培训的价值，找到专业的尊严？ 企业对培训结果的要求越来越高，在传统培训方式逐渐走入困境的时候，企业培训体系和企业大学的呼声越来越高，可是仍然是雷声大、雨点小，人力资源的话语权和专业能力的不足，事实上导致培训体系和企业大学只是一个梦