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AI时代下企业数字化转型
AI时代下企业数字化转型 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:企业家、高管、创业者、互联网从业人士 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲: 第一讲:趋势篇——数字化未来 一、新技术红利 1.5G和边缘计算 2.云计算和云原生 3.大数据 4.物联网 5.区块链 二、数字中国 1.数据作为生产要素意义 2.数字经济 3.新基建 三、数字经济板块 1.产业数字化 2.
候明哲
#AI人工智能
AI时代下数智化物流新模式
AI时代下数智化物流新模式 课程时间:1-2天,6小时/天 授课对象:中高层、物流相关人员、业务人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲: 第一讲:数字化—新技术 一、数字化的技术风口 1、大数据 2、物联网 3、云计算 4、区块链 5、人工智能 三、2020数字化机遇 1、数字经济 2、新基建 3、数字化时代的中国机遇 4、企业数字化全景图 三、物流数智化历程 1
候明哲
#AI人工智能
企业私域流量池实践
企业私域流量池实践 课程时间:半天,6小时/天 授课对象:企业中高层管理人员、营销部门(销售、市场、电商)人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动 课程大纲: 第一讲:营销趋势解密 一、数字技术 1.新基建与数字中国 2.云计算、区块链、5G、物联网、大数据、AI等等 3.企业数字化敏捷组织、文化、绩效变革 二、数字营销 1.用户画像 2.中台建设 3.智能商业 三、数字化
候明哲
#AI人工智能
#5G
区块链技术的新商业模式与应用
区块链技术的新商业模式与应用 课程时间: 2天,6小时/天 授课对象:企业老板、中高层、区块链兴趣爱好者 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动,讲授区块链下最新动态和应用,尤其结合本行业案例,更具参考和实操性! 课程大纲: 第一讲:区块链技术基础和发展 一、技术要点 1.P2P网络 2.非对称加密:公钥和私钥、哈希函数 3.共识机制:POW、POS、DPOS等等 4.UTXO账
候明哲
#AI人工智能
#区块链
社群营销运营实战
社群营销运营实战 课程时间:2天 授课对象:企业和中基层、市场部、品牌部及新媒体部门人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践,快速帮助销售部、市场部、新媒体、快速提升专业水平! 课程收益: 纠正社群的各种误解,掌握社群基础知识 掌握打造社群营销基础技能 对几个流行的社群营销案例解析,反思自己行业社群营销! 课程大纲: 第一讲:社群营销基础 一、社群营销 1.何为社群营销 2
候明哲
#电商运营
数字技术与数字经济
数字技术与数字经济 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:电力行业、中高层、互联网相关人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲: 新科技浪潮 一、科技浪潮 1.疫情下的科技浪潮 2.十四五与科技强国 3.中国科技现状和未来 二、新技术大爆炸 1.大数据 2.云计算与边缘计算 3.人工智能 4.物联网 5.5G 6.区块链 7.卫星通信和北斗 8.量子技术 9
候明哲
#AI人工智能
#大数据
数字经济时代政府治理和数字金融
数字经济时代政府治理和数字金融 课程时间:1-2天,6小时/天 授课对象:政府人员、金融及相关产业人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程收益: ▲从经济、技术和全球视野看数字中国的政策和产业布局 ▲明白数字经济、数字治理、数字资产和金融的趋势动态 ▲通过大量案例,启发赋能学员,学以致用! 课程大纲: 第一讲: 数字经济 一、经济新动能 1、科技强国:从人口红利到科技红利
候明哲
#互联网+
#数字化转型
双碳战略下低碳路径与模式
双碳战略下低碳路径与模式 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:电力行业从业人员、企业家、环保及新能源领域 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:新目标—碳达峰与碳中和 一、全球气候变化 1、气候变化与自然灾害 2、温室气体与二氧化碳 3、1.5度意味着什么 二、气候协议与减排浪潮 1、协议历程(联合国框架公约、京都议定书、巴黎气候协定) 2、各国政策宣示和立法
候明哲
#互联网+
新管理:企业平台化组织变革与文化重塑
新管理:企业平台化组织变革与文化重塑 课程背景: 新战略:社会不确定太大,要不要战略?品牌战略还是数字化战略?商业模式还那么重要吗?未来如何从未来看现在,不断迭代自己战略 新组织:平台+共生+系统+跨界+数字思维:未来要建立平台性组织为前方赋能,如何跨界建立自己的生态,成为一个挑战,如何迭代自己的组织框架,划分小微组织,去和设计自己分工和流程,成为一个挑战,同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组
候明哲
#经营管理
#运营管理
新科技:新技术全景与产业应用
新科技:新技术全景与产业应用 课程背景: ▲上云本质:上云的本质是一切在线,流动的活数据,是实现智能商业的必由之路,人算不如天算,天算不如云计算,这意味向传统IT宣战。 ▲数据重大意义:数据驱动一切,你还希望你的企业是广告驱动?人海战术?鸟枪该换炮了,这个炮就是大数据,未来链接比拥有更重要,要广泛的实现网络协同。 ▲数据中台:打造平台化企业,通过数据赋能给前方,让企业更加高效的指挥前方。 课程收
候明哲
#互联网+
#数字化转型
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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