内训课程

第一节入 区块链的存在形式 从雅虎岛上的奇特货币开始说起 记账货币与我们的生活 如何认知电子支付、数字货币（代币）与法币

本课程将通过案例分析、角色扮演。以案例、实战演练为主导，本着授之以鱼不如授之以渔的目标，以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。

管理是：通过别人完成工作以达成目标的过程！ 沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！ 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。在企业内部，人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队； 如何不依赖货币资本的投入,提升沟通的技巧,是一种可令企业效率与利润倍增的有效选择…… 在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，

生活处处皆项目 重新认识项目的特性 项目管理从何而来——实践 企业项目管理案例实践分析

中国式顾问销售理念、心态与具备的素质 1、我是谁？销售人员如何自我定位——从业务员到顾问的转化 2、销售人员是否在传递价值，创造价值——是否帮助客户成长 3、中国式顾问销售思维转变 4、中国式顾问销售心态调整 5、中国式顾问销售习惯养成 6、中国式顾问销售话术提炼 7、客户喜欢专家的知识，不喜欢专家的姿态 8、案例分享：你为什么会说是

1、学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态； 2、解读“狼性”，学习狼性文化，融会贯通狼性激励机制设计； 3、找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化； 4、学会做合格的头狼，成为团队最好的带动者和管理者； 5、狼性销售团队的建设与自我管理，激发执行热情，增强工作责任感； 6、如何激励狼性销售团队，达成既定销售目标！

1、激发员工自信心，改变销售员消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作心态 2、掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息 3、学会挖掘大客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案 4、学习掌握客户采购心理分析与大客户开发管理 5、学习如何赢得客户的信任并建立关系 6、学习从根本上把握与推进客户购买进程，学习面对面的销售技巧，克服顾客异议的技巧和敲定订单技巧，帮助我们有效的达成销售业绩目标

1、解读“狼性”，学习狼性文化 2、解读执行不力的原因 3、打造将狼性执行转化为工作成果的能力，掌握执行到位的几大步骤 4、掌握狼性执行路径，缔造卓越团队

1、改变消极被动工作态度培养付出的工作心态 2、经典的分析提供你量身定做的压力应对建议 3、科学的理念帮助你提升自身处理情绪的能力 4、如何让新员工有归属感、老员工有激情和创造力 5、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事 6、深刻阐述奉献及担当精神对员工自身的积极影响力

作为团队领导，我们发现我们每天都很忙，但好像没有忙出结果来，是时间管理问题还是其它问题？ 你作为管理者是不是经常责备团队成员吗，而且越骂越爽，可团队的绩效呢？ 为什么你个人的绩效很好，但团队的绩效很差？ 即使你选了最有能力的团队成员，但你的团队业绩反而比你以前更为下降。 你总是用相同的方式管理你的团队成员，可发现有些有效而有些无效； 你发现你想激励你的团队成员，可总是激励不到位。 领导想授权给下属